高效能人士的七个习惯培训课程解析

在不确定的时代，企业如何应对挑战？

在当今这个充满不确定性和模糊性的时代，企业面临着前所未有的挑战。随着市场环境的变化，企业不仅要应对外部竞争和压力，还要处理内部员工的焦虑与不安。尤瓦尔·赫拉利曾提到，人类赖以生存的故事正在崩塌。在这样的背景下，如何提升员工的个人效能，从而推动企业整体的战略目标实现，成为企业管理者必须面对的痛点。

孙琦：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】BANI的时代，模糊性、不确定性，尤瓦尔·赫拉利说人类以往赖以生存的故事在崩塌，是内卷还是躺平，如何平复这颗焦虑、躁动、有时会灰蒙蒙的心？人法地，地法天，天法道，道法自然，让我们一起跟着史蒂芬柯维博士回溯哪些亘古不变的原则，找到未来的方向和内心的支撑。“必学培训课程之一”“人生第一堂培训课”“十大经典培训课程之一”“百分之九十五世界五百强都在上的培训课程”“三年疫情后企业的首选培训课之一”《高效能人士的七个习惯》出版三十余年，销售过亿册。从思维到行为、从理论到实践、从个人领域到公众的领域。七个习惯、二十八个字，遵循自然的客观规律和真理，揭示了自我发展的底层逻辑，展现了自我发展方法论，改变了无数人的生活和工作。拥有这么多美誉的课程到底是什么样？如何能在实践当中应用？如何能解决生活和工作中的实际问题？为何会成为三年疫情后企业的首选培训课之一？【课程收益】掌握七个习惯的思维方式和落地工具掌握自我发展的底层逻辑更加积极主动工作和生活学会调整自己的情绪初步撰写个人使命宣言掌握时间管理、精力管理的方法【课程对象】一线销售人员，销售管理人员【课程时长】1~2天（6小时/天）【课程大纲】开场：七个习惯总述我与七个习惯的故事？当下对七个习惯的了解情况？七个习惯与自我发展的关系？七个习惯与中国的智慧？持续成熟模式图习惯一：积极主动导入：小蚯蚓的挑战视频，小组讨论、总结、论述双圈+三问讲解与应用积极主动的语言讲解与练习工作本质1）小蚯蚓及其同事双圈提炼2）三问小组团体动力练习3）积极主动语言转换练习习惯二：以终为始导入：三张表格及生日视频，小组讨论、总结、论述以终为始讲解个人使命宣言初创学员跟随提问思考故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯三：要事第一导入：时间管理现状复盘，小组讨论、总结、论述时间管理3C原则讲解及应用练习要点提炼、小组讨论消化故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员实际情况分析实操习惯四：双赢思维导入：信任游戏，小组讨论、总结、论述富足心态双赢协议信任公式游戏：真真假假及故事交换故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯五：知彼解己导入：案例情景演练，小组讨论、总结、论述同理心回应步骤同理心要点倾听与提问陀螺理论基础分析故事、案例分享：根据学员背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有情况分析实操习惯六：统合综效导入：团队游戏，小组讨论、总结、论述团队合作高效与低效对比第三种方案故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：团队现有项目实践练习习惯七：不断更新自我更新的四个方面制定更新计划故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：学员自我更新实践结尾：总结、后续跟进安排

孙琦 培训咨询

企业的痛点与挑战

许多企业在运营过程中面临以下几个痛点：

• 员工积极性不足：在不确定的经济环境中，员工的工作积极性和主动性可能下降，导致企业整体效率降低。
• 缺乏明确目标：许多员工在日常工作中缺少明确的个人发展目标，导致工作方向模糊。
• 时间管理不善：在繁忙的工作环境中，员工常常无法有效管理时间，导致工作效率低下。
• 沟通与协作不畅：团队之间的沟通障碍使得协作效率低下，无法形成合力。
• 个人成长停滞：员工在职业生涯中缺乏自我更新的意识和方法，难以适应快速变化的市场需求。

行业需求与解决方案

面对这些挑战，企业需要寻找有效的解决方案，提升员工的个人效能，进而促进企业的持续发展。近年来，许多企业开始关注员工的自我管理与发展。通过系统化的培训课程，帮助员工掌握自我发展及高效能的思维方式，成为推动企业变革的重要助力。

如何通过培训提升员工效能

有效的培训课程不仅能够帮助员工掌握实用的技能，还能提升其个人的内在驱动力。以下是一些培训课程能够帮助企业解决的具体问题：

• 培养积极主动的工作态度：通过系统的训练，员工能够学会如何在工作中主动出击，找到解决问题的有效方法。
• 明确个人发展目标：培训课程帮助员工制定个人使命宣言，使其在工作中始终保持明确的方向感。
• 提升时间管理能力：通过对时间管理原则的学习，员工能够更高效地安排工作，提升工作效率。
• 改善团队沟通与协作：培训中的团队活动能够增强团队凝聚力，提高团队成员之间的信任感与合作能力。
• 促进个人的持续成长：培训课程中提供的自我更新方法，帮助员工在职业生涯中不断提升自我，适应市场变化。

课程的核心价值

在众多的培训课程中，有一门课程以其深远的影响力和实用性脱颖而出。这门课程不仅仅是理论的学习，更强调实践的应用。通过系统的模块化学习，员工能够在短时间内掌握七个习惯的核心理念，进而在生活和工作中加以运用。

具体课程内容分析

这门课程的设计围绕七个核心习惯展开，每个习惯都包含了实际操作的方法与工具：

• 习惯一：积极主动 - 通过小组讨论与实践，帮助员工转变语言，培养主动工作的心态。
• 习惯二：以终为始 - 引导员工制定个人使命宣言，明确长远目标，提升工作中的目标导向性。
• 习惯三：要事第一 - 教授时间管理的原则，帮助员工学会优先处理重要任务，提升工作效率。
• 习惯四：双赢思维 - 通过信任游戏与案例分析，培养员工的合作意识，增强团队的合力。
• 习惯五：知彼解己 - 通过同理心与倾听技巧，提升员工在沟通中的理解力与回应能力。
• 习惯六：统合综效 - 强调团队合作的重要性，通过团队活动增强团队意识，提升协作效果。
• 习惯七：不断更新自我 - 帮助员工制定自我更新计划，保持持续成长的状态。

实际操作性与应用效果

课程的设计不仅关注理论的传授，更注重实际操作。通过案例分析与小组讨论，员工能够将所学知识与实际工作结合起来，从而提高学习的有效性。每个习惯的学习都伴随着实践活动，使得员工能够在真实工作场景中应用所学技能，提升个人与团队的整体效能。

例如，在“以终为始”这一习惯中，员工不仅仅是学习制定目标，更通过实际的案例分析，帮助他们在面对客户时，能够明确自己的销售目标，提升成交率。在“要事第一”中，员工通过时间管理的工具，能够有效地安排自己的工作日程，确保重要任务的优先完成。

总结与展望

在这个充满挑战的时代，企业需要不断提升员工的个人效能，以应对外部环境的变化和内部管理的需求。通过系统化的培训课程，企业不仅能够帮助员工掌握实用的技能，还能激发其内在的积极性和创造力，从而推动企业的持续发展。

这门培训课程的核心价值在于其深刻的理论基础与强大的实践应用能力。帮助员工从内心深处认同自我发展，明确目标，提升时间管理能力，改善团队协作，促进个人的持续成长。对于希望在竞争激烈的市场中获得优势的企业来说，投入时间和资源进行这种高效的培训，无疑是值得的选择。

在未来的工作中，企业应该继续关注员工的个人发展，通过不断的培训与学习，提升整体团队的竞争力，确保在变化的市场环境中立于不败之地。