掌握七个习惯，提升销售业绩与自我发展

企业面对的挑战与解决之道

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着多重挑战，包括快速的市场变化、日益激烈的竞争以及员工士气的波动。尤其是在经历了三年的疫情后，许多企业在恢复正常运营的过程中，感受到了前所未有的压力。根据尤瓦尔·赫拉利的观点，人类赖以生存的传统故事正在崩塌，企业和个人都面临着深刻的焦虑和不确定性。如何在这种环境下，保持高效能、积极主动的工作状态，成为了企业管理者和员工亟需解决的问题。

孙琦：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】BANI的时代，模糊性、不确定性，尤瓦尔·赫拉利说人类以往赖以生存的故事在崩塌，是内卷还是躺平，如何平复这颗焦虑、躁动、有时会灰蒙蒙的心？人法地，地法天，天法道，道法自然，让我们一起跟着史蒂芬柯维博士回溯哪些亘古不变的原则，找到未来的方向和内心的支撑。“必学培训课程之一”“人生第一堂培训课”“十大经典培训课程之一”“百分之九十五世界五百强都在上的培训课程”“三年疫情后企业的首选培训课之一”《高效能人士的七个习惯》出版三十余年，销售过亿册。从思维到行为、从理论到实践、从个人领域到公众的领域。七个习惯、二十八个字，遵循自然的客观规律和真理，揭示了自我发展的底层逻辑，展现了自我发展方法论，改变了无数人的生活和工作。拥有这么多美誉的课程到底是什么样？如何能在实践当中应用？如何能解决生活和工作中的实际问题？为何会成为三年疫情后企业的首选培训课之一？【课程收益】掌握七个习惯的思维方式和落地工具掌握自我发展的底层逻辑更加积极主动工作和生活学会调整自己的情绪初步撰写个人使命宣言掌握时间管理、精力管理的方法【课程对象】一线销售人员，销售管理人员【课程时长】1~2天（6小时/天）【课程大纲】开场：七个习惯总述我与七个习惯的故事？当下对七个习惯的了解情况？七个习惯与自我发展的关系？七个习惯与中国的智慧？持续成熟模式图习惯一：积极主动导入：小蚯蚓的挑战视频，小组讨论、总结、论述双圈+三问讲解与应用积极主动的语言讲解与练习工作本质1）小蚯蚓及其同事双圈提炼2）三问小组团体动力练习3）积极主动语言转换练习习惯二：以终为始导入：三张表格及生日视频，小组讨论、总结、论述以终为始讲解个人使命宣言初创学员跟随提问思考故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯三：要事第一导入：时间管理现状复盘，小组讨论、总结、论述时间管理3C原则讲解及应用练习要点提炼、小组讨论消化故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员实际情况分析实操习惯四：双赢思维导入：信任游戏，小组讨论、总结、论述富足心态双赢协议信任公式游戏：真真假假及故事交换故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯五：知彼解己导入：案例情景演练，小组讨论、总结、论述同理心回应步骤同理心要点倾听与提问陀螺理论基础分析故事、案例分享：根据学员背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有情况分析实操习惯六：统合综效导入：团队游戏，小组讨论、总结、论述团队合作高效与低效对比第三种方案故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：团队现有项目实践练习习惯七：不断更新自我更新的四个方面制定更新计划故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：学员自我更新实践结尾：总结、后续跟进安排

孙琦 培训咨询

在这种背景下，许多企业开始寻找可以帮助他们提升员工能力、改善团队合作和增强组织韧性的方法。通过培养员工的核心习惯，企业能够更好地应对挑战，实现可持续发展。这正是某些经典培训课程的价值所在，它们不仅为企业提供了理论指导，更提供了实用的方法论，帮助企业在竞争中脱颖而出。

行业需求与企业痛点

企业在日常运营中常常面临以下几个痛点：

• 员工积极性不足：在高压的工作环境中，员工的工作热情可能会下降，导致生产效率降低。
• 时间管理混乱：许多员工在工作中难以有效地管理时间，导致重要事务被推迟，影响整体业绩。
• 团队协作不畅：团队内缺乏有效的沟通与合作，导致项目进展缓慢，影响团队的整体效率。
• 缺乏远见和目标：很多员工在工作中缺乏清晰的目标和方向，导致工作效果不理想。

针对这些痛点，企业需要采取有效的措施，以提升员工的个人能力和团队的整体效率。通过系统化的培训，帮助员工掌握自我管理和团队合作的有效方法，是解决这些问题的关键所在。

课程的核心内容与实用工具

在解决上述痛点的过程中，某些经典课程提供了系统化的方法论，帮助企业在实际操作中实现突破。课程的核心内容围绕“七个习惯”的思维方式展开，这些习惯涵盖了个人发展、时间管理、团队合作等多个方面，能够有效促进员工的自我提升。

积极主动

首先，课程强调了积极主动的心态。通过小组讨论和实际案例分析，员工能够意识到自己在工作中可以掌控的部分，从而提高工作效率和满意度。积极主动不仅仅是一个心态，更是一种行为模式，能够帮助员工在面对挑战时，找到解决方案。

以终为始

其次，课程引导员工进行以终为始的思考。通过撰写个人使命宣言，员工能够明确自己的目标和方向。这种方法论能够帮助员工在繁忙的工作中，保持清晰的思路，避免无效的工作。

要事第一

在时间管理方面，课程提供了时间管理3C原则的实用工具，帮助员工识别和优先处理重要事务。通过时间管理的有效技巧，员工能够更好地掌控自己的工作节奏，提高工作效率。

双赢思维

课程还强调了双赢思维的重要性。通过团队游戏和信任建立的练习，员工能够学会在合作中寻找共赢的机会，提升团队的凝聚力和执行力。这种思维方式不仅适用于企业内部的合作，也适用于与客户的沟通和谈判中。

知彼解己

在沟通方面，课程强调了同理心的必要性。通过倾听和提问技巧的训练，员工能够更好地理解同事和客户的需求，从而提升合作效果和客户满意度。

统合综效

课程还介绍了团队合作的重要性，通过团队游戏的方式，员工能够认识到高效与低效团队之间的差异，提升团队协作的意识和能力。

不断更新自我

最后，课程强调了自我更新的必要性，帮助员工制定个人的更新计划，以适应快速变化的市场环境。这种持续学习的态度是企业长久发展的基石。

课程的核心价值与实用性

通过系统的学习与实践，课程不仅帮助员工掌握了实用的工具和方法，更重要的是提升了他们的思维方式和工作态度。这些习惯从根本上改变了员工的工作模式，使他们在面对挑战时能够更加从容不迫，从而提高了企业的整体竞争力。

在当今复杂多变的商业环境中，企业需要的不仅仅是技术上的提升，更需要在思维和文化上的转变。通过培养积极主动的习惯，企业能够建立起一种自我驱动的文化，从而在竞争中立于不败之地。课程所提供的实用工具和方法论，为企业解决实际问题提供了有力的支持。

总的来说，课程不仅仅是一种技能的提升，更是对员工内心和思维的深刻影响。通过有效的学习与实践，企业能够在不断变化的市场中，保持活力，实现可持续发展。

在未来，随着市场环境的不断变化，企业将面临更多的挑战和机遇。那些能够迅速适应变化、有效管理团队和个人的企业，定将在竞争中取得更大的成功。因此，重视员工的成长和发展，培养他们的核心能力，将是企业长久发展的重要策略。