掌握高效能人士七个习惯的实用课程

应对现代企业挑战的有效策略

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着许多挑战与机遇。尤其是在经济不确定性、技术快速发展以及市场竞争愈演愈烈的背景下，提升组织的整体效率与员工的个人效能已成为企业生存与发展的关键。为了成功应对这些挑战，企业需要更加注重员工的个人发展和团队合作能力。本文将探讨现代企业的痛点，并分析如何通过特定的学习与实践，帮助企业实现更高的效能。

孙琦：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】BANI的时代，模糊性、不确定性，尤瓦尔·赫拉利说人类以往赖以生存的故事在崩塌，是内卷还是躺平，如何平复这颗焦虑、躁动、有时会灰蒙蒙的心？人法地，地法天，天法道，道法自然，让我们一起跟着史蒂芬柯维博士回溯哪些亘古不变的原则，找到未来的方向和内心的支撑。“必学培训课程之一”“人生第一堂培训课”“十大经典培训课程之一”“百分之九十五世界五百强都在上的培训课程”“三年疫情后企业的首选培训课之一”《高效能人士的七个习惯》出版三十余年，销售过亿册。从思维到行为、从理论到实践、从个人领域到公众的领域。七个习惯、二十八个字，遵循自然的客观规律和真理，揭示了自我发展的底层逻辑，展现了自我发展方法论，改变了无数人的生活和工作。拥有这么多美誉的课程到底是什么样？如何能在实践当中应用？如何能解决生活和工作中的实际问题？为何会成为三年疫情后企业的首选培训课之一？【课程收益】掌握七个习惯的思维方式和落地工具掌握自我发展的底层逻辑更加积极主动工作和生活学会调整自己的情绪初步撰写个人使命宣言掌握时间管理、精力管理的方法【课程对象】一线销售人员，销售管理人员【课程时长】1~2天（6小时/天）【课程大纲】开场：七个习惯总述我与七个习惯的故事？当下对七个习惯的了解情况？七个习惯与自我发展的关系？七个习惯与中国的智慧？持续成熟模式图习惯一：积极主动导入：小蚯蚓的挑战视频，小组讨论、总结、论述双圈+三问讲解与应用积极主动的语言讲解与练习工作本质1）小蚯蚓及其同事双圈提炼2）三问小组团体动力练习3）积极主动语言转换练习习惯二：以终为始导入：三张表格及生日视频，小组讨论、总结、论述以终为始讲解个人使命宣言初创学员跟随提问思考故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯三：要事第一导入：时间管理现状复盘，小组讨论、总结、论述时间管理3C原则讲解及应用练习要点提炼、小组讨论消化故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员实际情况分析实操习惯四：双赢思维导入：信任游戏，小组讨论、总结、论述富足心态双赢协议信任公式游戏：真真假假及故事交换故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯五：知彼解己导入：案例情景演练，小组讨论、总结、论述同理心回应步骤同理心要点倾听与提问陀螺理论基础分析故事、案例分享：根据学员背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有情况分析实操习惯六：统合综效导入：团队游戏，小组讨论、总结、论述团队合作高效与低效对比第三种方案故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：团队现有项目实践练习习惯七：不断更新自我更新的四个方面制定更新计划故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：学员自我更新实践结尾：总结、后续跟进安排

孙琦 培训咨询

企业面临的痛点

在当前的商业环境中，企业主要面临以下几大痛点：

• 不确定性与模糊性：市场的变化往往让企业感到无所适从，如何在不确定性中保持企业的灵活性与应变能力，是每个管理者需要面对的挑战。
• 员工士气低落：在高压的工作环境中，员工易感到焦虑和疲惫，士气的低落直接影响了团队的合作与工作效率。
• 时间与资源的管理：在任务繁重的情况下，如何有效管理时间与资源，确保高效的执行力，是企业领导者必须解决的问题。
• 沟通与合作障碍：团队之间的沟通不畅会导致信息孤岛的形成，阻碍协作和创新。
• 自我更新的能力不足：随着技术和市场的快速变化，员工需要不断学习和适应，但许多员工缺乏自我更新的意识与能力。

现代企业的需求分析

面对上述挑战，企业需要从以下几个方面进行调整与提升：

• 提升员工的主动性：鼓励员工积极主动地面对工作，培养问题解决的能力。
• 制定清晰的目标与愿景：帮助员工明确职业发展方向，通过个人使命宣言激励自我。
• 优化时间与精力管理：提供实用的管理工具，帮助员工在复杂的工作环境中保持高效。
• 加强团队之间的信任与合作：建立良好的团队文化，促进信息共享与协作。
• 鼓励持续学习与自我更新：为员工提供学习和发展的机会，提升其适应变化的能力。

解决方案：高效能人士的七个习惯

为了满足现代企业的需求，特定的学习方法论可以为企业提供有效的解决方案。某个著名的学习课程通过七个习惯的框架，帮助企业和员工在个人与团队层面进行全面的自我提升。这七个习惯不仅是思维方式的转变，更是行为模式的实际应用。

习惯一：积极主动

积极主动是所有成功的基础。员工需要懂得自己的选择与行动对结果的影响。通过具体的案例和小组讨论，员工可以学习如何在面对挑战时采取主动的态度，并有效解决问题。

习惯二：以终为始

明确的目标是成功的关键。企业可以通过帮助员工撰写个人使命宣言，确保每位员工都能清楚地知道自己的方向，从而提升工作的目的性和动力。

习惯三：要事第一

时间管理是每位员工必须掌握的技能。通过时间管理的工具与方法，员工能够更好地安排工作，提升整体的执行能力和效率。

习惯四：双赢思维

在团队协作中，双赢的心态能够促进信任与合作。通过信任游戏和案例分析，员工可以学习如何在合作中实现共赢，增强团队的凝聚力。

习惯五：知彼解己

有效的沟通是团队协作的基石。通过同理心的培养，员工能够更好地理解同事与客户的需求，从而提高沟通的效率和效果。

习惯六：统合综效

团队的力量往往大于个体的力量。通过团队游戏和协作训练，员工能够意识到团队合作的重要性，并学习如何在团队中发挥自己的作用。

习惯七：不断更新自我

持续学习与自我更新是适应现代市场变化的必要条件。通过制定个人更新计划，员工能够不断提升自身能力，适应新的挑战与机会。

课程的核心价值与实用性

通过以上的七个习惯，企业不仅能够提升员工的个人效能，还能促进团队的整体合作与创新能力。这些习惯为员工提供了明确的方向和实用的工具，帮助他们在复杂的工作环境中保持积极的心态，实现自我价值的提升。

此外，这一学习方法论强调实践与反馈，鼓励员工在实际工作中不断应用所学知识，从而形成良性的学习与成长循环。通过这种方式，企业能够在人员素质和团队协作上获得明显的提升，最终实现更高的业务绩效。

综上所述，面对现代企业的各种挑战，采用系统化的学习与发展方法，培养员工的个人效能与团队合作能力，无疑是提升企业竞争力的重要手段。通过深入理解并实施这些有效的习惯，企业将能够更好地应对未来的不确定性，推动组织的持续发展。