高效能人士的七个习惯培训课程解析

应对不确定性：企业如何通过自我发展提升竞争力

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着许多挑战，包括市场的不确定性、技术的快速迭代和员工的心理健康问题。尤其是在经历了全球疫情后，企业的生存与发展变得愈加艰难。许多企业发现，传统的管理模式和工作方式已经无法满足现代市场的需求，亟需寻找新的解决方案。

孙琦：《高效能人士的七个习惯》

【课程背景】BANI的时代，模糊性、不确定性，尤瓦尔·赫拉利说人类以往赖以生存的故事在崩塌，是内卷还是躺平，如何平复这颗焦虑、躁动、有时会灰蒙蒙的心？人法地，地法天，天法道，道法自然，让我们一起跟着史蒂芬柯维博士回溯哪些亘古不变的原则，找到未来的方向和内心的支撑。“必学培训课程之一”“人生第一堂培训课”“十大经典培训课程之一”“百分之九十五世界五百强都在上的培训课程”“三年疫情后企业的首选培训课之一”《高效能人士的七个习惯》出版三十余年，销售过亿册。从思维到行为、从理论到实践、从个人领域到公众的领域。七个习惯、二十八个字，遵循自然的客观规律和真理，揭示了自我发展的底层逻辑，展现了自我发展方法论，改变了无数人的生活和工作。拥有这么多美誉的课程到底是什么样？如何能在实践当中应用？如何能解决生活和工作中的实际问题？为何会成为三年疫情后企业的首选培训课之一？【课程收益】掌握七个习惯的思维方式和落地工具掌握自我发展的底层逻辑更加积极主动工作和生活学会调整自己的情绪初步撰写个人使命宣言掌握时间管理、精力管理的方法【课程对象】一线销售人员，销售管理人员【课程时长】1~2天（6小时/天）【课程大纲】开场：七个习惯总述我与七个习惯的故事？当下对七个习惯的了解情况？七个习惯与自我发展的关系？七个习惯与中国的智慧？持续成熟模式图习惯一：积极主动导入：小蚯蚓的挑战视频，小组讨论、总结、论述双圈+三问讲解与应用积极主动的语言讲解与练习工作本质1）小蚯蚓及其同事双圈提炼2）三问小组团体动力练习3）积极主动语言转换练习习惯二：以终为始导入：三张表格及生日视频，小组讨论、总结、论述以终为始讲解个人使命宣言初创学员跟随提问思考故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯三：要事第一导入：时间管理现状复盘，小组讨论、总结、论述时间管理3C原则讲解及应用练习要点提炼、小组讨论消化故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员实际情况分析实操习惯四：双赢思维导入：信任游戏，小组讨论、总结、论述富足心态双赢协议信任公式游戏：真真假假及故事交换故事、案例分享：根据学员销售背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有客户分析实操习惯五：知彼解己导入：案例情景演练，小组讨论、总结、论述同理心回应步骤同理心要点倾听与提问陀螺理论基础分析故事、案例分享：根据学员背景、需求、反馈选择实践应用：学员现有情况分析实操习惯六：统合综效导入：团队游戏，小组讨论、总结、论述团队合作高效与低效对比第三种方案故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：团队现有项目实践练习习惯七：不断更新自我更新的四个方面制定更新计划故事、案例分享：根据学员背景、需求及反馈案例实践应用：学员自我更新实践结尾：总结、后续跟进安排

孙琦 培训咨询

企业痛点分析

在这个充满模糊性和不确定性的时代，企业往往面临以下几个主要痛点：

• 员工士气低落：长时间的疫情与经济压力让员工感到焦虑和无助，导致工作积极性下降。
• 领导力不足：企业在转型过程中，缺乏有效的领导策略和团队协作，难以形成合力应对挑战。
• 时间管理效率低下：在快节奏的工作环境中，许多员工无法有效管理时间，导致任务堆积和工作质量下降。
• 缺乏长远目标与愿景：企业与员工之间的目标不一致，使得工作缺乏方向感，员工的个人发展与企业目标脱节。

行业需求与解决方案

为了应对上述挑战，企业需要从根本上提升自身的管理和运营能力，特别是在自我发展和团队协作方面。针对这一需求，相关课程通过引导学员掌握一系列基本的工作与生活习惯，帮助他们建立积极主动的思维方式，提升整体的工作效率。

通过深入了解和应用这些习惯，企业可以有效地解决以下问题：

• 增强员工的积极性：通过培养积极主动的态度，帮助员工克服消极情绪，提升工作热情。
• 提升团队协作能力：通过倡导双赢思维和团队合作，促进部门间的沟通与协作，形成合力。
• 改善时间管理技巧：教授有效的时间和精力管理方法，帮助员工合理安排工作，提升效率。
• 明确个人与企业目标：帮助员工撰写个人使命宣言，使其目标与企业愿景相一致，增强工作的意义感。

核心习惯的实际应用

课程内容围绕七个核心习惯展开，以下是这些习惯如何帮助企业解决实际问题的具体分析：

积极主动

这一习惯强调个人的主动性与责任感。通过积极主动的思维方式，员工能够更好地应对突发事件和变化，从而提升工作效率。课程中通过小组讨论和案例分析，帮助学员意识到自我行为的重要性，鼓励他们在面对困难时采取积极的行动。

以终为始

明确目标是成功的关键。通过帮助员工撰写个人使命宣言，课程引导他们思考自己的长远目标。这种方法不仅能提高员工的工作动力，也能让他们在日常工作中保持对目标的关注，增强工作的方向感。

要事第一

时间管理是许多员工面临的重大挑战。通过教授3C原则（重要的、紧急的、可控制的），学员可以学会如何合理分配时间，把握工作重心，从而提高工作效率。时间管理的改善将直接影响到企业的整体运营效率。

双赢思维

企业的成功往往依赖于各方的合作。通过培养员工的双赢思维，课程帮助他们在与客户和同事的互动中寻求共赢的解决方案。这种思维方式有助于提升客户满意度，增强员工之间的信任感。

知彼解己

同理心是建立良好人际关系的基础。课程通过案例演练和小组讨论，教授员工如何倾听与理解他人的需求，从而促进更有效的沟通。这种能力的提升将有助于减少误解，增进团队合作。

统合综效

团队合作是实现企业目标的重要保障。通过团队游戏和实践练习，课程让员工认识到高效团队合作的价值，提升团队的整体协作能力。在面对复杂项目时，团队的协同能力将成为成功的关键。

不断更新自我

在快速变化的市场环境中，持续学习和自我更新是必不可少的。课程鼓励员工制定个人更新计划，帮助他们在职业生涯中不断成长，适应变化。这种自我更新的意识将提升员工的职业素养，增强企业的竞争力。

总结课程的核心价值与实用性

在面临不确定性和挑战的时代，企业必须不断提升自身的能力，以适应快速变化的环境。课程中所教授的七个习惯，不仅是个人成长的工具，更是企业提升效率和竞争力的重要手段。

通过积极主动的思维方式、明确的目标设定、有效的时间管理、双赢的合作理念、同理心的沟通技巧、高效的团队合作，以及持续的自我更新，企业能够在不确定的环境中找到自己的方向，提升整体竞争力。

在实际操作中，这些习惯的应用将帮助企业解决当前面临的多重挑战，增强员工的工作动力和团队的凝聚力，从而实现可持续发展。因此，对企业而言，掌握这七个习惯不仅是应对当下挑战的策略，更是未来发展的必备条件。