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提升工业品销售能力的四大关键动作训练课程

2025-01-16 21:29:05
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工业品销售关键动作培训

提升工业品销售效率的关键策略

在现代工业品销售领域,企业面临着多重挑战,包括销售周期长、决策复杂以及潜在的风险。如何在这样的环境中脱颖而出,成为销售管理者亟需解决的痛点。在这个背景下,了解并掌握有效的销售策略显得尤为重要。本文将重点探讨四个关键动作,它们能够帮助企业优化销售流程,提升销售成功率,从而实现长期稳定的订单增长。

【课程背景】在周期长、决策复杂、风险不定的工业品销售中,常常有人会问,有没有哪些动作,做好了就能成单,作为销售管理者,在整个周期周应该如何管理和帮助销售更好的拿订单:答案就是:参观工厂、技术交流、方案呈现、高层互动如何做好工厂参加的接待任务、前、中、后期有哪些必做动作?如何确定每个关键动作的行动目标?如何协调公司各方面资源,更好的完成这四个动作?如何在技术交流中获取和改变对方的决策标准?如何在方案呈现中做好以产品为中心周边为大?如何见到高层、见到说什么,怎么对订单有促动作用?如何邀请公司的领导与客户进行高层互动?如何利用四大关键动作掌控整个项目流程?如何依据四大关键动作做好销售管理?如何通过四大关键动作根号的与公司生产、物流、财务多部门做好链接?为了更好的帮助销售出色的完成者四大关键动作,我们将对每一项的目标、前、中、后期 准备,所需技能进行专项训练,形成参观、交流、呈现、高层四大模块,从带领销售梳理项目流程,对现有动作复盘开始,融入以上模块关键技能的学习、演练、实战应用,在充分发挥自己的销售天赋和优势基础上,完备自己的销售能力,提升短板,实现长期稳定的订单增长,销售与企业的协同进化。课程模块化设计,可随时根据课前调研及学员背景调整模块比例、案例、授课内容的深度、广度。【课程收益】提高销售人员格局、内驱力,激发学员意识到销售对终身的意义,重新定义销售概念,定位自身销售工作的意义及与企业协同进化的关系提升销售工作的持续积极主动性,帮助学员觉察对自身收获之大,及销售技能的提升对人生各方面的全面影响帮助学员觉察自身销售优势、天赋、梳理已经在使用的碎片化销售技能,从而达到在保有和加强自身优势的基础上,全面系统化的掌握可复制的销售技能,提升并保证每个项目的稳定成功率带领学员翻盘、审视、觉察现有四大动作执行情况,从而使学员即在此山中,又能升维思考、外统筹全局,运筹帷幄;意识到四道关键动作在销售成单中的作用和意义掌握四关键动作运作流程、精准实现动作目标掌握四大关键动作所需技能,并与课上演练能够调动公司各方资源,一线呼喊炮火;梳理项目流程,掌握所需信息获取方法;掌握项目中关键人物的五维分析,为四大关键动作铺路;掌握认知心理学中决策过程评判标准的形成过程,在项目的你来我往中重塑标准【课程特色】孙琦老师近20年B2B/B2G销售经历,大部分项目近千万级,除自身积累的实践及案例外,更有数十位销售大咖朋友助力,实时更新、检验课程理论及工具的落地与实战;孙琦老师近十余年专注销售领域研习,千余本书籍、认知心理学、人际关系心理学、NLP、教练等核心理论及技术提炼并融入到销售课程中,道与术完美融入,随堂反映灵活,根据学员反馈给予道的提炼、术的应用与落地;课上结合学员现有客户、项目进行演练、实操;当堂应用所教工具并反馈、指导,巩固、夯实学员所学,确保学员日后工作中的掌握与应用;去PPT化,交付数份清单和口诀,以学员真实销售场景、案例推演、提炼,带动学员觉察、总结各模块的心法、干法 帮助每位销售觉察、扩展自己本身的销售优势,头脑中形成销售体系,与所学道术完美融合、应用游刃有余【课程对象】新晋销售、1~3年销售、3~5年销售、5年以上销售、其他在工作中需要上述实战技能的人【课程时间】1—2天(6小时/天)【课程大纲】开场:揭秘四大关键动作一、研讨主题:1、以案例开始以案例结束2、通过案例看当下销售人员四大关键动作觉察与完成现状3、通过案例提炼四大动作模块4、两个视角 三个维度解读客户5、当下四个关键动作完成过程中的挑战、困惑6、梳理采购及销售双流程二、训练目标:1、揭示四大关键动作,理解四大关键动作的重要性,审视自身现状2、精准定义大客户,确定日后工作的底层逻辑3、意识到销售工作对企业及销售个人的终身影响,提供持续内驱力3、捋顺采购及销售流程,在对比中意识到工作的起点疏漏模块一:技术交流一、研讨主题:1、技术交流在项目流程中所处阶段2、如何精准定义技术交流目标3、梳理交流前 中 后 三阶段主要工作内容4、技术交流主要话术演练5、重塑标准核心技能二、训练目标:1、掌握制定技术交流目标方法2、掌握前 中 后 主要工作及所需技能3、掌握重塑客户采购标准和预期的能力案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操模块二:参观工厂/样板案例一、研讨主题:1、梳理参观阶段及在成单过程中的重要作用2、参观前 中 后期 准备及注意事项3、知名企业在参观接待的案例分析4、人际关系进阶图 二个维度二、训练目标:1、掌握前 中 后 三期准备及相关技能2、掌握一线呼唤炮火,调动公司内部资源能力3、掌握人际关系进阶图谱,把握参观机会案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操模块三:方案呈现一、研讨主题:1、方案呈现结构 数据、对比 内容等明细清单2、以产品为中心 周边为大案例4、价值辐射模型5、价值辐射模型演练二、训练目标:1、掌握方案呈现结构 内容等方法2、意识到以产品为中心 周边为大的重要性3、掌握价值辐射模型并制定出符合本企业及产品的价值辐射模型案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操模块四:高层互动一、研讨主题:1、如何见到高层2、见到高层说什么 怎么说3、见高层 前 中 后 三期准备及实践4、三+二维分析模型二、训练目标:1、掌握见到高层方法和途径2、掌握见高层相关话术3、掌握五维分析客户模型案例分析:根据客户所在行业、学员销售资历、学员需求选择不同案例实践应用:学员现有客户实操结尾:小组讨论、总结、课程结业设计、主题升华、后续跟进安排
sunqi 孙琦 培训咨询

行业需求分析

随着市场竞争的加剧,工业品销售人员不仅需要具备基本的销售技巧,更需要深厚的行业知识和高效的沟通能力。企业在销售过程中常常面临以下几个难题:

  • 客户决策周期长:工业品的采购通常涉及多个决策层级,销售人员需要花费大量时间与客户沟通。
  • 技术交流难度大:技术性产品的销售往往需要进行深入的技术交流,销售人员必须能够准确传达产品的技术优势。
  • 方案呈现不够专业:方案的呈现直接影响客户的购买决策,销售人员需要具备制作和展示高质量方案的能力。
  • 高层互动机会有限:与客户高层的互动往往能推动销售进程,但如何有效建立这样的沟通桥梁却是一大挑战。

四大关键动作的解决方案

为了解决上述难题,企业可以通过四个关键动作来提升销售效率和成功率。这四个动作分别是:技术交流、参观工厂、方案呈现和高层互动。每个动作都具有独特的重要性和具体的操作方法。

1. 技术交流

在销售过程中,技术交流是一个至关重要的环节。有效的技术交流可以帮助销售人员更好地理解客户需求,同时也能展示出产品的技术优势。通过制定明确的技术交流目标,销售人员可以在交流前、中、后期进行充分的准备,确保信息传递的准确性。

2. 参观工厂

参观工厂不仅可以让客户直观感受产品的生产过程,还能增强客户的信任感。销售人员需要在参观前做好充分准备,包括参观路线的规划、接待流程的设计等。在参观过程中,销售人员应善于调动公司内部资源,以确保客户能够获得最佳的体验。

3. 方案呈现

方案呈现是影响客户决策的重要因素之一。销售人员需要掌握方案的结构和内容,确保以产品为中心,同时考虑到客户的需求和反馈。通过建立价值辐射模型,销售人员可以更有效地展示产品的价值,从而增强客户的购买意愿。

4. 高层互动

与客户高层的互动能够为销售人员带来更多的机会。在与高层沟通时,销售人员需要了解如何有效表达自己的观点,并在交流前做好充分准备。通过掌握相关的话术和方法,销售人员可以更好地促成销售进程。

课程的实际应用

通过对这四个关键动作的深入理解和实践,企业销售团队将能够有效提升销售效率。该课程采用模块化设计,允许根据学员的背景和需求进行调整。这种灵活性使得课程内容更具针对性,能够更好地满足不同企业的个性化需求。

核心价值与实用性

在竞争激烈的市场环境中,企业需要不断提升销售人员的能力,以适应快速变化的市场需求。通过掌握四大关键动作,销售人员不仅能提高自身的销售技巧,还能增强与客户的互动,提升客户满意度。最终,这将有助于企业实现长期的订单增长。

综上所述,掌握四大关键动作不仅能帮助企业销售团队解决当前面临的挑战,还能为企业的持续发展奠定坚实的基础。通过系统化的学习和实践,销售人员将能够更有效地推动销售进程,实现企业与个人的双赢局面。

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