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销售精力管理课程:提升业绩与应对压力技巧

2025-01-16 21:19:37
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销售精力管理培训

提升销售表现:有效的精力管理策略

在现代商业环境中,销售人员面临着越来越多的挑战。忙碌成为了他们日常工作的常态:从客户拜访到方案制定,从接听客户电话到参与销售例会,销售人员的精力被不断消耗。与此同时,销售人员常常感到巨大的压力焦虑,导致精力状态的恶性循环。在这种情况下,有效的精力管理显得尤为重要。本文将深入探讨精力管理在销售工作中的核心价值,以及如何通过精力管理策略来解决企业在销售领域面临的痛点。

【课程背景】“忙”是销售这个职业的常伴状态:忙着拜访客户;忙着做方案;忙着接客户电话;忙着跟领导汇报;忙着开销售例会;忙着追回款;忙着处理客户问题。忙到没时间思考,忙到没时间分析,忙到没时间开发新客户、忙到没时间维护老客户,身体的忙却放松不了心理的忙,压力、焦虑,失眠在每一个项目悬而未决的夜晚。如何管理铺面而来的信息数据?如何做出有效的时间规划,不为重要而不紧急的事情疲于奔命?如何在压力、焦虑中管理自己的情绪?如何有足够的能量来接待客户、处理问题?如何有足够的时间来思考市场布局、客户战略?如何能够在忙碌中坚持运动、管理体能?如何能让大脑得到高效的休息?如何为销售这份工作提供持久的驱动力?基于以上,我们意识到有必要将精力管理作为一门销售的日常培训课程,在这个精力为王的时代,在产品高度同质化,需要销售本身的价值、能量体现差异化价值的时代,来落实公司的各项指标、实现业绩的持续增长和终身客户群的建立,实现企业与销售的协同进化。课程将精力管理过程分解为:信息管理、能量管理、时间管理、情绪管理四个模块,从带领销售对现有精力管理状态复盘、评分开始,以销售案例、实战中会遇到的问题和挑战为情境融入以上模块关键技能的学习、演练、实战应用,在充分发挥自己的销售天赋和优势基础上,提升自己精力管理的能力,为销售工作提供稳定持久的力量来源。课程模块化设计,可随时根据课前调研及学员背景调整模块比例、案例、授课内容的深度、广度。【课程收益】提高销售人员格局、内驱力,帮助学员意识到精力管理对企业及销售自身终身的影响,从而定位自身销售工作的意义及与企业协同进化的关系提升销售工作的持续积极主动性,帮助学员学会调整获取能量积极性的方法,对人生各方面的全面影响带领学员翻盘、审视、觉察现有精力管理的情况,从而使学员即在此山中,又能站在此山外统筹全局,运筹帷幄;销售人员能够利用工具来处理生活和工作中的挑战和困惑学会调整自己的情绪,更好的消化压力、焦虑掌握行为设计、建立习惯的方法,更好的设计运动习惯,体能管理更好的管理时间、做到不忙而高效,不消耗精神能量更好的管理信息、应对销售工作中的各项事务意识到和更勇于去承担责任【课程特色】孙琦老师近20年B2B/B2G销售经历,大部分项目近千万级,除自身积累的实践及案例外,更有数十位销售大咖朋友助力,实时更新、检验课程理论及工具的落地与实战;孙琦老师近十余年专注销售领域研习,千余本书籍、认知心理学、人际关系心理学、NLP、教练等核心理论及技术提炼并融入到销售课程中,道与术完美融入,随堂反映灵活,根据学员反馈给予道的提炼、术的应用与落地;课上结合学员现有客户、项目进行演练、实操;当堂应用所教工具并反馈、指导,巩固、夯实学员所学,确保学员日后工作中的掌握与应用;去PPT化,以学员真实销售场景、案例推演、提炼,带动学员觉察、总结各模块的心法、干法 帮助每位销售觉察、扩展自己本身的销售优势,头脑中形成销售体系,与所学道术完美融合、应用游刃有余【课程对象】新晋销售、1~3年销售、3~5年销售、5年以上销售、其他在工作中需要上述实战技能的人【课程时间】 1天(6小时/天)【课程大纲】开场:精力为王互动:为你的精力值打分二、信息管理:1、绘制信息来源图小组分享、讨论梳理信息源本质与意义三、能量管理1、积极主动工具一:双圈+三问导入:销售丹尼斯的烦恼小组讨论、总结、论述双圈+三问讲解、本质自我教练的应用故事:随机工具二:积极主动的语言语言与思维的关系积极语言的三大要点语言转换练习工作的本质2、运动运动与精力管理的关系运动的难与易个人运动条件分析报告3、睡眠睡前三件事4、大脑高效休息术大脑的两种模式大脑的三个系统大脑的改变各种形式及演练四、时间管理3C原则1、时间管理现状3C讲述与实践课后作业五、情绪管理1、调节情绪的工具心流+解释风格快乐n+n六、总结1、精力值卡复盘提升分数提升依据工具总结陈述提问互动结尾:小组讨论、总结、课程结业设计、主题升华、后续跟进安排
sunqi 孙琦 培训咨询

行业痛点:销售人员的精力危机

许多企业在销售管理上遇到的第一个痛点是,销售人员由于工作压力巨大,往往难以保持高效的工作状态。具体表现为:

  • 信息过载:销售人员需要处理大量的信息,但缺乏有效的信息管理工具,导致信息的接收和处理效率低下。
  • 时间管理不当:很多销售人员在忙于应对紧急事务时,忽略了重要但不紧急的任务,长此以往,影响了业绩的提升。
  • 情绪管理缺失:在面对客户的各种挑战时,销售人员容易受到情绪的影响,进而影响决策和销售表现。
  • 能量管理不足:高压力的工作环境使得销售人员的精力水平不稳定,缺乏持续的动力来应对销售任务。

这些痛点不仅影响了销售人员的工作效率,也对企业的整体业绩造成了负面影响。因此,企业需要寻找解决方案,帮助销售团队有效管理精力,以提升业绩和员工的工作满意度。

精力管理的解决方案

精力管理是一种系统化的方法,旨在帮助销售人员更好地掌控自己的时间、信息、情绪和能量。通过有效的精力管理,销售团队可以提高工作效率,增强团队的整体竞争力。以下是几个关键的管理模块:

信息管理

销售人员需要掌握如何有效管理信息,以减少信息过载带来的困扰。通过绘制信息来源图,销售人员可以清晰识别信息的来源、重要性和处理方式。这种方法不仅帮助销售人员理清思路,还能提高信息处理的效率。

能量管理

销售工作的高强度和高压力,需要销售人员在能量管理上投入更多精力。具体而言,销售人员可以通过以下方式提升能量水平:

  • 积极主动的工具:使用双圈模型和三问法则,帮助销售人员积极应对工作中的挑战。
  • 运动与精力管理:合理的运动不仅能提高身体素质,还能有效释放压力,提升能量水平。
  • 睡眠管理:通过睡前的准备工作,确保高质量的睡眠,帮助大脑和身体得到充分的休息。
  • 大脑高效休息术:掌握大脑的两种模式,利用短暂的休息来提升工作效率。

时间管理

时间管理是销售人员提升工作效率的关键。通过3C原则(清晰、集中、控制),销售人员可以更好地规划时间,确保重要的任务优先完成,避免在琐事上浪费过多精力。

情绪管理

情绪的管理同样至关重要。销售人员可以通过心流状态和解释风格的调整,帮助自己更好地应对压力和焦虑,从而提升销售表现。

企业如何通过精力管理提升销售业绩

通过上述精力管理模块的有效实施,企业可以明显感受到销售团队在多方面的提升:

  • 提升销售人员的内驱力:通过精力管理,销售人员能够意识到自身工作的意义,从而提升工作积极性。
  • 增强团队协同作战能力:精力管理让销售团队更具合作意识,能够在挑战面前团结一致,解决问题。
  • 提高工作效率:通过合理的时间和信息管理,销售人员能够在繁忙的工作中找到高效的工作方法,提升整体业绩。
  • 改善员工的心理健康:精力管理帮助销售人员更好地应对压力,减少焦虑和失眠,从而提升员工的整体幸福感。

总结:精力管理的核心价值

在竞争激烈的销售环境中,精力管理不仅是一种技能,更是一种助力企业实现持续增长的战略。通过有效的精力管理,企业能够帮助销售人员在忙碌中找到工作的意义和价值,从而提升销售团队的整体表现。

无论是信息管理、时间管理、能量管理,还是情绪管理,这些模块的有效结合,能够为销售团队提供稳定持久的动力来源,让他们在面对客户时更加从容自信。精力管理不仅仅是应对短期压力的工具,更是企业实现长期发展的基石。在这个精力为王的时代,精力管理必将推动企业与销售的协同进化,帮助企业实现业绩的持续增长与客户群的建立。

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