演讲培训：提升职场演讲能力与工作辅导技巧

企业演讲技能提升的重要性

在当今快速发展的商业环境中，企业员工的演讲能力已变得越来越重要。不论是向上级汇报，还是向团队传达信息，演讲无处不在。许多企业面临着沟通不足、信息传达不清晰、员工参与度低等问题，这些都直接影响着企业的整体效能和发展。因此，提升员工的演讲技能，不仅能够改善内部沟通，还能增强团队的凝聚力和工作效率。

杨翊东：高效演讲及员工辅导基础技能强化训练

【课程背景】当前的社会，演讲无处不在！无论你愿意与否，你都在主动或者被动地演讲，当你主动走进人群中讲话的时候，你在演讲；当你被动要求讲话或者答话的时候，你也在演讲；当你需要汇报工作、呈现方案、激励下属、培训员工、发表感言等等这样的场合，你也在演讲。演讲是当前职场人士必须面对、无法回避的生活与工作方式。演讲是一种技能，严格来说是一种带有浓烈个人魅力的技能，这种技能是无法找别人代替的，它将很大程度到影响到你的工作成果以及职业发展。本课程将从基础性结构化演讲入手快速掌握演讲的内容及呈现技能，并结合工作辅导能力修炼，带领大家一起进行强化训练，以最大程度达成演讲目的。【课程收益】• 掌握克服紧张情绪，从容上台的方法• 改变演讲无法吸引观众的现象• 提升根据听众需求进行演讲内容设计的能力• 掌握结构化演讲的两种方法及思路• 提升演讲技巧在工作辅导中的能力【课程时长】1天1晚（6小时/天）【课程对象】企业内训师及需要承担授课任务的相关人员【课程方式】实战演练、互动练习，问题研讨，并结合专业讲授和点评【课程大纲】导入：结构化演讲的基础1. 演讲离你有多远2. 演讲的本质3. 演讲的价值4. 成功演讲的前提 1）充分准备 2）经常练习 3）持续精进探索：我最需要的演讲场合工具：演讲准备清单第一讲：演讲内容规划与设计一、演讲内容设计案例：《超级演说家》1. 内容核心三要素与三策划2. 演讲开头设计1）开头的三个作用2）演讲万能开头法3）五种抓住听众注意力的方法4）演讲开头注意事项与练习3. 演讲主体内容设计1）内容设计黄金三角法2）内容设计五步拳4. 演讲结尾设计1）演讲结尾的三个作用2）演讲万能结尾法3）五种常用结尾方法二、演讲结构设计1. 演讲结构的重要性2. 主体结构6大视点1）正反视点2）时空视点3）变焦视点4）流程视点5）并列视点6）递进视点3. 演讲过渡1）发散要点型2）总结要点型3）引导提神型4）解释说明型5）逻辑转换型强化训练：演讲内容及结构设计第二讲：演讲呈现技巧一、演讲基础技能训练1. 语言表达 1）如何正确发声 2）语速在演讲中的作用小试身手：语速练习2.肢体手势动作1）专业化手势的注意事项2）常用专业手势训练3）常用步法注意事项小试身手：肢体动作练习二、结构化演讲技能训练1. 讲好故事是演讲技能的第一步1）最具杀伤力的三种故事2）如何讲好故事强化训练：讲故事训练2. 结构化演讲之：黄金三角演讲法1）黄金三角的结构划分  强化训练：主题演讲3. 结构化演讲之：四步法1）意义及应用场景2）关系及运用技巧强化训练：主题演讲第三讲：如何利用演讲技巧做好工作辅导一、辅导的痛点1. 你必须要知道的生理特征2. 成人的学习及记忆模式3. 需求差异二、工作辅导的基本流程及技巧1. 学习准备1）要解决的三个问题2）如何确认目标3）鼓励与激励小试身手：学习准备与目标的讲解训练2. 辅导与转授  1）核心内容的讲解技巧  2）强调要点的讲解技巧  小试身手：核心内容及要点讲解训练3. 试做与纠正  1）问题内容的讲解技巧  2）批评内容的讲解技巧  小试身手：问题与批评讲解训练4. 考核  1）评价与反馈性内容讲解技巧  2）期望性内容讲解技巧  强化训练：主题技能辅导讲解训练课程总结：知识与回顾，提问与解答

杨翊东 培训咨询

演讲能力对企业的价值

演讲能力不仅仅是个人的修养，它直接影响到企业的业绩表现。优秀的演讲者能够有效地传达信息、激励团队、影响决策，进而推动企业发展。以下是企业在演讲方面面临的一些具体痛点：

• 沟通不畅：在企业内部，不同部门之间可能存在信息孤岛，导致沟通不畅，影响协作效率。
• 员工参与度低：许多员工在会议或培训中缺乏参与感，演讲者未能有效吸引听众注意力。
• 反馈不及时：演讲者往往无法及时获取听众的反馈，导致信息传递不完整。
• 能力提升困难：员工在学习新技能时，缺乏有效的辅导与支持，影响了培训效果。

演讲与工作辅导的结合

演讲不仅仅是一个单独的技能，它与工作辅导紧密相连。企业在进行员工培训时，往往忽视了演讲技巧对培训效果的影响。通过培养员工的演讲能力，企业能够在以下几个方面获得显著的提升：

• 增强信息传递的清晰性：结构化的演讲能够帮助员工更清晰地表达自己的观点，确保信息的准确传达。
• 提升听众的参与感：通过互动和生动的演讲，能够激发听众的兴趣，提升参与度。
• 促进反馈的及时性：在演讲中，演讲者能够通过观察听众的反应，及时调整内容和方式，提高沟通的有效性。
• 强化学习效果：结合演讲技巧的辅导能够帮助员工更好地掌握新技能，提升学习效果。

课程如何帮助企业解决演讲与辅导的难题

通过专门设计的培训课程，企业能够有效地提升员工的演讲技能和工作辅导能力。课程的核心内容包括演讲的基本构成、内容规划、演讲呈现技巧以及如何将演讲技能运用于工作辅导中。这些内容能够帮助企业员工克服演讲中的各种挑战，提升整体的沟通能力。

演讲内容规划与设计

课程首先帮助学员理解演讲的构成要素，包括开头、主体和结尾。学员将学习如何设计引人入胜的开头，以吸引听众的注意力；如何通过结构化的方法组织演讲内容，使其逻辑清晰、条理分明。此外，通过案例分析和实战演练，学员能够在实际中掌握演讲内容规划的技巧，确保每次演讲都能够精准传达信息。

演讲呈现技巧的强化训练

演讲不仅关乎内容的设计，更在于如何有效地呈现。学员将在课程中学习如何正确发声、控制语速、使用恰当的肢体语言等基础技能。这些技巧能够显著提升演讲的感染力和说服力，使听众更易于接受信息。同时，学员还将通过小组练习等互动形式，增强自己的自信心和舞台表现力。

将演讲技巧应用于工作辅导

演讲能力的提升不仅限于个人展示，还包括如何利用这些技巧进行有效的工作辅导。在课程中，学员将学习到如何设计和实施辅导计划，明确辅导目标，并通过演讲技巧有效传达核心内容。此外，课程还将通过案例分析和角色扮演，帮助学员掌握在辅导过程中如何进行有效的反馈和激励，确保每次辅导都能取得最佳效果。

课程的核心价值与实用性

通过系统化的演讲与辅导技能培训，企业不仅能够提升员工的个人能力，更能在整体上推动企业的文化建设和团队合作。学员在课程结束后，将能够自信地在各种场合进行演讲，灵活运用演讲技巧进行工作辅导，增强团队的凝聚力和执行力。

这种培训不仅提高了员工自身的职业素养，也为企业创造了更高的价值。通过在内部营造良好的沟通氛围，企业能够更好地适应市场变化，提升竞争力。

总结

在现代企业管理中，提升员工的演讲与辅导能力已成为一种必要的投资。通过系统的培训，企业能够有效解决沟通不畅、员工参与度低等问题，同时也为员工职业发展提供了坚实的支持。演讲不仅是个人的能力体现，更是企业文化和团队合作的核心要素。通过不断的学习与实践，企业将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续的发展。