内训师培训:提升引导式教学能力,激发学员学习热情

2025-02-26 10:25:54
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内训师引导式培训

提升内训师能力,解决企业培训痛点

在现代企业中,培训已成为提升员工能力、增强团队凝聚力的重要手段。然而,许多企业在培训过程中面临着诸多挑战和痛点。这些问题不仅影响了培训的效果,也对企业的整体发展产生了负面影响。本文将分析当前企业培训中存在的主要问题,并探讨如何通过提升内训师的能力来解决这些难题。

课程背景:•过于注重培训内容,导致培训枯燥无味;•过于注重讲师能力及课堂呈现,导致教而无效、学而无用;•培训现场成为内训师的主场,跟学员没有关系;内训师是企业知识沉淀、技能传承、基业长青的核心人才,越来越多的企业认识到,外来和尚会念经的时代已经一去不复返。企业想要把内训做好,必须要依靠内训师这个特殊的群体。因此,提升内训师的能力的提升,将成为提升培训质量的重要一环。本课程围绕内训师课程全流程(引导式开场、引导式授课、引导式收尾),引导式的设计,实现内训师到引导师的转变,综合提升内训师核心能力,实现内训师从中级到高级的飞跃。课程目标:通过本课程学习,学员能有效掌握引导式的培训布场及准备技巧通过本课程学习,学员能有效对课程全流程进行引导式的设计及开发;通过本课程学习,学员能获得引导式开场、引导式授课、引导式收尾的核心能力及工具;课程时间:2-3天,6小时/天授课对象:接受过初、中级培训的内训师;有一定授课经验的内训师及中、高层管理人员授课方式:实战演练、案例教学、讨论分析、互动练习、现场模拟课程大纲:第一讲:引导式培训的认知案例分析:三种培训现场一、理想课堂1. 体验培训场域2. 理想培训场域的特点 1)学员 2)培训师 3)课程二、符合成人学习特征的课程特征思考:什么是好的课程1. 影响成人学习的三个核心因素2. 成人学习的脉动理论3. 成人学习内在逻辑 1)成人学习五步案例:《时间管理》三、认识引导式培训1. 什么是引导2. 什么是引导式培训 1)引导式与传统式的区别 2)引导式培训的价值3. 成为一名引导式培训师 1) 角色分析工具:培训师角色描述分析表 2)引导式培训师的8个核心技能自评工具:引导式培训师的层级及行为表现第二讲:引导式培训技能提升——构建引导式培训场域一、引导式培训前准备1.分析你的学员 1)了解学员的三种渠道 2)学员的关键信息提取及分析工具:学员分析工具包2.设计战场 1)引导式培训场地的4种布局工具:场地布置分析表3.准备资源 1)引导式常用工具展示及说明工具:引导式培训物料清单二、激发学习兴趣1. 激发学习兴趣的三个原则 1)WIIFM 2)ICDI 3)MMFI2. 激发学习兴趣的三个关键任务 1)引起注意——调动学习情绪 2)内容联系——快速融入课程 3)建立链接——拉近彼此关系3. 激发学习兴趣的工具及应用 1)培训入场调查表的设计及操作流程练习:设计入场调查表 2)视觉探索卡的设计及操作流程 3)引导式调研设计及操作流程练习:设计引导式调研海报 4)翻转测试设计及操作流程4. 原则、任务、工具的内在联系三、构建培训场域1. 什么是培训场域2. 利用海报搭建培训环境 1) 常用海报的类型及绘制流程工具:培训海报的类型及说明3.构建成员间网状链接1)构建学员网状链接的6种方法及技巧4. 提高课堂能量 1)提升课堂能量的七个核心要素练习:七要素练习 2)提高学员能量水平三个技巧5. 维护培训场域 1)先问后答,先跟后带第三讲:引导式培训技能提升——构建引导式培训流程思考:教学课堂的四个核心部分一、引导式开场1. 为什么要有开场2. 开场的五个核心要素 1)主题 2)人 3)目标 4)方法 5)要求3. 传统开场与引导式开场4. 常用的四种引导式开场 1)现场 2)问题 3)时事 4)案例5. 引导式开场的三个核心要素 1)事件 2)矛盾 3)问题练习:三分钟主题开场工具:引导式开场的25种方法及开场注意事项二、引导式授课方法1.引导式提问 1)从无效提问到引导式提问 2)从封闭式提问到开放式提问 3)常见的两种提问种类 4)四种常见引导式技巧及方法练习:引导式提问工具:四种引导式提问技巧及应用场景2.共创式教学 1)什么式共创式教学 2)共创式教学的应用场景 3)如何开展共创式教学 4)共创式教学的挑战与应对技巧现场案例模拟:共创式教学工具:共创式教学流程及注意事项3.ORID 1)认识ORID 2)ORID在培训中的应用技巧及流程 3)ORID应用种的挑战与应对技巧现场案例模拟:ORID设计及应用工具:四类问题实例图4.漫游挂图 1)什么漫游挂图 2)漫游挂图在培训中的应用技巧及流程 3)漫游挂图的挑战及应对技巧现场案例模拟:漫游挂图设计及应用三、引导式结尾1. 为什么要有结尾2. 结尾的四个核心要素 1)提炼 2)总结 3)行为 4)感谢3. 什么是引导式结尾4. 引导式结尾的常用方法及技巧 1)走墙 2)关键学习点 3)闭场圈分享 4)压迫式提问 5)大冒险练习:五种引导式结尾工具:五种引导式结尾应用流程及注意事项表
yangyidong 杨翊东 培训咨询

企业培训面临的主要痛点

  • 培训内容枯燥乏味
  • 许多企业在设计培训课程时,过于注重内容的传递,忽略了学员的参与感和体验感。这种单向的信息传递使得培训变得机械,导致学员难以产生共鸣,进而影响培训效果。

  • 讲师能力不足
  • 讲师的专业能力和授课技巧直接影响培训的质量。如果内训师缺乏有效的授课方法和互动技巧,培训往往会变成单纯的知识灌输,无法激发学员的学习兴趣和参与积极性。

  • 培训与实际工作脱节
  • 很多企业的培训内容与实际工作没有紧密结合,学员在培训中所学到的知识和技能难以在实际工作中应用。这种脱节不仅浪费了企业的培训资源,也使得学员对培训产生抵触情绪。

  • 培训效果评估困难
  • 企业在进行培训后,往往缺乏有效的评估机制来衡量培训效果。这导致企业无法清晰了解培训的成效,进而影响后续培训的优化和改进。

内训师的重要性及其能力提升的价值

内训师作为企业知识沉淀、技能传承的核心人才,在提升培训效果方面起着至关重要的作用。随着企业对培训质量要求的不断提高,内训师的能力提升成为了解决培训痛点的关键所在。

内训师不仅需要具备一定的专业知识,还必须具备良好的授课能力和引导能力。在这个过程中,提升内训师的核心技能,可以有效地提高培训的趣味性和实用性,帮助学员更好地吸收和应用所学知识。

如何通过提升内训师能力来解决培训痛点

课程的设计旨在帮助企业内训师全面提升引导式培训的能力,解决培训过程中遇到的各类问题。以下是课程内容如何针对企业痛点进行设计的详细分析。

引导式培训的核心理念

引导式培训强调以学员为中心,通过互动和参与来增强学习效果。这一方法与传统的讲授式培训形成鲜明对比。通过引导式的设计,内训师能够有效激发学员的学习兴趣,增强他们的参与感和归属感。

在课程中,内训师将学习如何构建引导式培训场域,包括培训前的准备、课程中的引导互动以及培训结束时的总结反馈。这种全方位的引导能力,不仅能够提升培训的活力,还能促进学员之间的交流与合作,增强团队的凝聚力。

提升引导式培训技能

课程重点关注引导式培训的多种技能,包括如何设计引导式的开场、授课以及结尾。通过对这些技能的系统学习,内训师将能够在不同的培训场合灵活运用,确保每一节课都能激发学员的学习热情。

  • 引导式开场
  • 开场是培训的第一印象,良好的开场能够有效吸引学员的注意力,并为接下来的学习奠定基础。内训师将在课程中学习到多种引导式开场的方法,帮助他们设计出符合课程主题的开场环节。

  • 引导式授课
  • 通过掌握多样化的引导式提问技巧,内训师能够在授课过程中引导学员自主思考,激发他们的创造力和解决问题的能力。这种互动式的授课方式将有效提高学员的参与度和学习效果。

  • 引导式结尾
  • 结尾是培训的总结环节,内训师需要通过有效的结尾方式帮助学员梳理所学内容,并明确后续的行动计划。课程将提供多种引导式结尾的方法,确保学员能够带着收获和反思离开课堂。

实战演练与案例教学

课程设计中包含丰富的实战演练和案例分析环节,内训师将通过参与这些活动,提升自身的实际操作能力和应变能力。在模拟教学中,内训师不仅可以锻炼自己的引导技巧,还能及时获得反馈,进行自我调整和改进。

此外,案例教学让内训师能够从实际的培训案例中汲取经验,了解在不同场景下如何灵活运用引导式技巧。这种理论与实践的结合,将大大增强内训师的培训能力。

提升培训效果的评估机制

为了确保培训效果的持续改进,课程还将帮助内训师建立有效的培训评估机制。通过设计合适的评估工具,内训师可以在培训结束后收集学员的反馈,分析培训的有效性和可改进之处。这一过程不仅有助于提升培训质量,也为未来的培训项目提供了数据支持。

总结课程的核心价值与实用性

通过系统的培训,内训师能够掌握引导式培训的全流程,从开场、授课到结尾,实现对学员的全面引导。这不仅提升了内训师的个人能力,也为企业的培训质量带来了显著提升。

课程所提供的工具和方法,能够帮助内训师在实际培训中有效应对各种挑战,增强学员的学习体验。随着内训师能力的提升,企业将能够更好地解决培训中的痛点,提升整体的人才素质和团队效率。

在企业竞争日益激烈的今天,内训师的角色愈发重要。通过不断提升内训师的能力,企业不仅能够实现知识的有效传递,还能够为员工创造更好的成长空间,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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