管理者培训：提升管理者核心能力，实现团队高效执行

提升中基层管理者核心能力的重要性

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的成功往往依赖于中基层管理者的有效管理能力。中基层管理者在推动组织目标、协调团队工作和提升员工绩效方面扮演着举足轻重的角色。然而，许多管理者在日常工作中面临着诸多挑战，例如计划不周、执行力不足、团队凝聚力弱、部门之间缺乏沟通等问题。这些痛点不仅影响了个人的职业发展，也直接影响了企业的整体绩效。

袁沐风：MTP核心管理能力提升训练（2天版）

本课程旨在帮助企业中基层管理者解决管理中的困扰和挑战，从管理者角色认知、管理工作、管理团队和管理自己四个维度出发，提升管理者的核心能力。通过学习“布置任务六步法”、过程管控、团队建设和提升个人职业化成熟度等技能，让管理者更好地管

袁沐风 培训咨询

企业面临的主要管理挑战

• 缺乏计划性：许多管理者在工作中往往缺乏明确的计划，导致工作执行效率低下，最终影响目标达成。
• 执行力不足：当员工在执行任务时常常出现打折扣的情况，任务完成的质量和效率都无法得到保证。
• 沟通不畅：组织内部各部门之间的沟通和协作不够顺畅，造成工作推进过程中信息不对称，影响决策的有效性。
• 团队凝聚力差：团队成员之间缺乏信任和支持，导致团队合作效率低下，难以形成合力。
• 制度执行困难：企业制定的制度和流程在执行过程中常常遭遇阻力，导致制度形同虚设。

面对这些挑战，企业需要在管理者的培训和发展上下功夫，以确保他们能够更好地履行职责，带领团队实现卓越的业绩。

课程的价值与核心内容

为了解决中基层管理者面临的这些问题，专门设计了一套系统的培训课程，旨在通过提升管理者的核心能力，帮助他们在管理工作中实现更高的效率和效果。课程从管理者的角色认知出发，围绕管理工作、管理团队和自我管理等核心能力进行深入探讨。

管理者的角色认知

管理者首先需要对自己的角色有清晰的认知。管理者与领导者之间的区别在于，管理者主要关注如何“做好事情”，而领导者则关注“做对的事情”。通过对管理者角色的准确理解，学员能够更好地定位自己的职责，从而有效地推动团队向前发展。

设定目标与任务管理

课程中强调了目标设定的重要性，采用SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）来帮助管理者制定清晰的工作目标。同时，教授了布置任务的六步法，使管理者能够高效地将任务传达给下属，确保任务的执行符合预期，从而降低返工的概率。

有效的过程管控

在管理过程中，如何进行有效的过程管控是保证目标达成的关键。课程中介绍了中间汇报的概念，强调了汇报在管理中的重要性。通过定期的汇报，管理者能够及时了解工作进展，发现问题并做出调整，从而确保团队始终朝着目标前进。

团队建设与信任建立

团队的凝聚力直接影响到工作效率。课程中提出了建立信任的核心技巧，包括契约精神和以身作则等。通过这些技巧，管理者能够营造一个开放、信任的团队氛围，促进团队成员之间的合作与支持。

自我管理与职业化提升

除了管理团队外，管理者自身的职业素养与能力提升同样重要。课程中探讨了如何通过自我修炼提升自身的影响力和领导力，帮助管理者在职场中获得更大的发展空间。

实际应用与转化

本课程不仅仅是理论的学习，更注重实践的应用。通过案例分享、现场演练和小组讨论等多种教学方式，学员能够将所学知识应用到实际工作中。这种实践导向的方法能够有效提升学习的转化率，确保学员在培训结束后能够立刻将所学技能应用于日常管理工作中。

课程的核心收益

• 掌握从结果倒推目标设定的逻辑思维，优化工作规划。
• 熟悉任务布置的六步法，确保下属理解任务意图，减少沟通误差。
• 学会有效的中间汇报技巧，提升管理者对工作状态的掌控能力。
• 通过团队凝聚力活动，增强团队成员之间的信任与合作。
• 提升管理者的职业化成熟度，增强自我发展的能力。

总结

对于中基层管理者而言，提升管理能力不仅是个人职业发展的需要，更是企业实现高效运营的基础。通过系统的培训，管理者能够更好地理解和应用管理的核心技能，解决实际工作中遇到的各种挑战。这不仅能够提升个人的管理能力，更能推动企业整体绩效的提升，从而在竞争激烈的市场中占据优势地位。

无论是新晋管理者还是经验丰富的管理者，都能从中获益，建立起更为科学、高效的管理体系。这种系统的能力提升，不仅是对个人的投资，更是对整个团队和组织未来发展的重要保障。