企业创新思维培训：全面提升问题解决能力与创新意识

提升企业创新能力的必经之路

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战与竞争。为了在激烈的市场中立于不败之地，企业不仅需要提升自身的产品和服务质量，更需要不断地进行创新。创新能力的缺乏常常使企业在面对市场变化时显得无能为力，甚至可能导致企业的衰退。因此，如何提升企业的创新思维，已成为许多管理者亟待解决的问题。

杨天雄：管理者创新思维训练

【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——  思维不完整，在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。【课程收益】u  1. 深刻理解什么是创新。u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。【课程方式】针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。【课程对象】企业各级人员【课程时长】实战版一天 (6小时)   【课程大纲】第一部分 创新与创新思维Ø 什么是创新？怎样界定？Ø 学术定义及广义定义Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法Ø 典型案例赏析Ø 学会MMC策略Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！Ø 典型案例赏析Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！Ø 开发您的右脑——左右脑的分工Ø 训练：寻找工作中的问题！Ø 什么是创新思维？Ø 和常规思维有哪些区别？Ø 产生创新思维的条件是什么？第二部分 企业管理五大创新系统Ø1.战略创新Ø案例：海尔的海外战略扩张Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起Ø2.制度创新Ø案例：联想集团的会议制度Ø案例：许继集团的激励机制Ø3.观念创新Ø案例：禅修的力量Ø案例：互联网思维Ø4.技术（产品）创新Ø案例：参与感-小米手机Ø5.营销模式创新Ø案例：邵亦波的“易趣网”Ø案例：阿信卖“饭团子”第三部分 四种常用的创新思维方式Ø 思维方式可以通过训练而改变！Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！Ø 求异思维Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助Ø 经典案例赏析Ø 带领训练与自我训练Ø 要求所有学员现场牢记Ø 发散思维与集中思维——海阔天空Ø 定义与典型案例赏析Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”Ø 自我训练：竞赛活动Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！Ø 联想思维Ø 联想思维的四种类型Ø 典型案例赏析Ø 联想思维训练：自我应用第四部分 创新的三个实用方法（工具）Ø 实现创新的双漏斗模型Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题Ø 列举法的应用步骤Ø 应用实例及带领训练Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）Ø B S法的应用要求及程序Ø B S法的最关键的四条戒律Ø 行动学习：现场训练Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表Ø 带领练习Ø 行动学习：自我训练第五部分 课程总结、课堂讨论

杨天雄 培训咨询

企业面临的创新挑战

许多企业在实际运作中，常常会遇到以下几种痛点：

• 思维局限性：管理者和员工在面对问题时，往往陷入固有的思维模式，难以跳出固定的框架去寻找解决方案。
• 决策迟缓：偏重于逻辑思维的企业在做决策时，容易出现繁琐的分析过程，导致错失市场机会。
• 风险管理不足：过于发散的思维方式虽然灵活，但缺乏系统性，容易导致决策的风险增加。
• 缺乏创新意识：许多企业文化中对创新的重视程度不足，员工的创新热情未能得到有效激发。

这些问题不仅影响了企业的日常运营，更对企业的长远发展造成了隐患。因此，如何有效提升员工的创新能力、培养创新思维，成为企业管理者需重点关注的方向。

创新思维的核心价值

创新思维不仅是一种思维方式，更是一种解决问题的能力。有效的创新思维能够帮助企业：

• 发现潜在问题，及时进行调整，避免更大的损失。
• 在决策时更加灵活，快速反应市场变化。
• 通过不同的视角看待同一个问题，产生多种解决方案。
• 激发员工的创造力，提升团队的凝聚力和向心力。

因此，企业需要通过系统的培训和实践，提升员工的创新能力，进而推动企业的整体发展。

如何解决企业的创新难题

企业在提升创新能力时，可以借助一系列科学的方法和有效的工具。以下是几个主要的方向：

1. 了解创新的本质

企业管理者需要深入理解创新的定义及其重要性。创新不仅仅是新产品的开发，它更是一种对市场需求的敏锐洞察和对资源的高效利用。通过分析成功的企业案例，例如海尔和小米，可以更好地理解创新如何在不同领域中实现。

2. 培养创新思维的环境

营造一个鼓励创新的企业文化是必不可少的。管理者应鼓励员工在工作中提出新想法，允许试错，并对失败给予包容，这样才能创造出一个良好的创新氛围。

3. 掌握系统的创新工具

运用科学的工具和方法可以有效提升团队的创新能力。例如，头脑风暴法、列举法、奥斯本检核表法等，这些工具可以帮助团队在解决问题时，产生更多的创意和解决方案。通过实际的案例训练，企业可以让员工在模拟环境中提升其创新能力。

提升创新能力的课程价值

为了帮助企业管理者和员工有效解决创新难题，相关课程提供了一系列系统的培训内容。这些课程不仅教授创新思维的基础知识，更注重实践中的应用，确保学员能够在工作中灵活运用所学知识。

• 全面了解创新的概念：课程从创新的定义入手，深入浅出地解释了创新的多维度特征，使学员能够在复杂的商业环境中找到创新的机会。
• 掌握创新思维的条件：通过理论与实践相结合的方式，学员能够体验到创新思维的形成与发展，从而在实际工作中更好地运用这些思维。
• 学习实用的创新工具：课程中提供的多种创新工具，使学员能够在面对具体问题时，利用这些工具快速找到有效的解决方案。
• 激发创新意识：通过案例分析与互动训练，学员的创新热情被有效激发，为企业创造了更多的价值。

总结创新思维的重要性

在当今的商业环境中，创新已不仅仅是企业生存的手段，更是其发展的核心动力。通过系统的培训和实践，企业能够有效提升员工的创新能力，从而在竞争中获得优势。创新思维不仅能够帮助企业解决当下的难题，更能为未来的发展奠定坚实的基础。

总的来说，提升创新能力是一项长期的战略任务，需要企业在各个层面上持续努力。通过深入的培训与实践，企业必将能够在不断变化的市场中，找到适合自身发展的创新之路。