创新思维模式培训：激发企业员工创造力与解决问题能力

企业创新的必要性与挑战

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。市场竞争的加剧、消费者需求的多样化以及技术的快速发展，迫使企业不断寻求创新的突破。创新不仅是企业持续发展的关键，更是应对行业痛点的有效武器。许多企业在转型过程中，发现传统的思维模式已无法满足新环境的需求，创新思维的缺乏直接导致了决策的滞后和执行的无力。

杨天雄：管理者创新思维训练

【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——  思维不完整，在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。【课程收益】u  1. 深刻理解什么是创新。u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。【课程方式】针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。【课程对象】企业各级人员【课程时长】实战版一天 (6小时)   【课程大纲】第一部分 创新与创新思维Ø 什么是创新？怎样界定？Ø 学术定义及广义定义Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法Ø 典型案例赏析Ø 学会MMC策略Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！Ø 典型案例赏析Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！Ø 开发您的右脑——左右脑的分工Ø 训练：寻找工作中的问题！Ø 什么是创新思维？Ø 和常规思维有哪些区别？Ø 产生创新思维的条件是什么？第二部分 企业管理五大创新系统Ø1.战略创新Ø案例：海尔的海外战略扩张Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起Ø2.制度创新Ø案例：联想集团的会议制度Ø案例：许继集团的激励机制Ø3.观念创新Ø案例：禅修的力量Ø案例：互联网思维Ø4.技术（产品）创新Ø案例：参与感-小米手机Ø5.营销模式创新Ø案例：邵亦波的“易趣网”Ø案例：阿信卖“饭团子”第三部分 四种常用的创新思维方式Ø 思维方式可以通过训练而改变！Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！Ø 求异思维Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助Ø 经典案例赏析Ø 带领训练与自我训练Ø 要求所有学员现场牢记Ø 发散思维与集中思维——海阔天空Ø 定义与典型案例赏析Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”Ø 自我训练：竞赛活动Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！Ø 联想思维Ø 联想思维的四种类型Ø 典型案例赏析Ø 联想思维训练：自我应用第四部分 创新的三个实用方法（工具）Ø 实现创新的双漏斗模型Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题Ø 列举法的应用步骤Ø 应用实例及带领训练Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）Ø B S法的应用要求及程序Ø B S法的最关键的四条戒律Ø 行动学习：现场训练Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表Ø 带领练习Ø 行动学习：自我训练第五部分 课程总结、课堂讨论

杨天雄 培训咨询

例如，许多企业在产品开发上只依赖于已有的经验和数据，往往忽视了市场趋势的变化，导致产品无法满足消费者的真实需求。此外，企业在制定战略时，常常过于依赖逻辑思维，未能综合考虑各类因素，从而错失了许多发展机会。因此，培养具备创新思维的管理者和团队，已经成为企业在激烈竞争中生存和发展的必然选择。

行业需求与企业痛点分析

随着数字化和全球化的深入，企业在运营中遇到的痛点日益突出。首先，快速的市场变化要求企业具备敏捷应变的能力，但传统思维模式往往导致决策的迟缓。其次，企业在面对复杂的市场环境时，常常缺乏系统化的创新工具和方法，难以有效发现和解决问题。最后，企业文化中对创新的重视程度不足，导致员工在工作中缺乏创新意识和创新动力。

根据市场调研，企业在创新过程中主要面临以下几个方面的挑战：

• 思维局限性：管理者往往固守传统思维，难以从新的角度看待问题。
• 创新能力不足：缺乏系统的创新方法和工具，导致创新活动无序。
• 风险控制问题：在追求创新的过程中，常常忽视潜在的风险，导致决策失误。
• 文化氛围欠缺：企业内部缺乏鼓励创新的文化，员工缺乏创新的热情和动力。

如何提升企业创新能力

为了应对上述挑战，企业需要系统性地提升创新能力。这不仅涉及到管理者的思维转变，也需要在组织内部建立起良好的创新文化。以下是一些针对企业创新能力提升的建议：

• 培养创新思维：管理者需要转变思维模式，积极拥抱新想法、新技术，鼓励团队进行头脑风暴和自由讨论。
• 建立创新机制：企业应设立专门的创新团队，制定明确的创新目标和评估标准，确保创新活动有序进行。
• 引入创新工具：利用科学的方法和工具，如头脑风暴法、列举法等，帮助团队更有效地发现问题和提出解决方案。
• 营造创新文化：鼓励员工积极表达自己的想法，为他们提供尝试和失败的空间，激发创新热情。

系统性解决企业创新问题的方法

为了有效解决企业在创新过程中遇到的各种问题，管理者需要掌握系统化的创新思维和实践方法。这些方法不仅能够帮助企业识别并解决问题，还能在日常工作中培养员工的创新意识。

理解创新的本质

首先，管理者需要深刻理解创新的真正含义。创新不仅仅是技术的突破，更是对现有业务模式、管理方式和市场策略的全面审视。通过分析成功企业的创新案例，可以总结出一些通用的创新策略。例如，海尔的战略扩张和小米的产品创新，都展示了如何通过创新来提升市场竞争力。

掌握创新思维的构成要素

创新思维的构成包括多个方面，管理者需要全面掌握这些要素，并在实践中加以应用。这些要素包括：

• 求异思维：鼓励团队在面对问题时提出不同的观点和解决方案，从而拓宽思路。
• 联想思维：通过联想和类比，发现潜在的解决方案，激发创造力。
• 发散思维与集中思维：在创新过程中，需要灵活切换思维模式，以应对不同的挑战。

运用创新工具

在实际操作中，管理者可以借助一些创新工具来提升团队的创新能力。例如，头脑风暴法可以有效激发团队成员的创意，而列举法则帮助团队系统性地识别和解决问题。通过这些工具的应用，企业可以从整体上提升创新效率，增强市场竞争力。

总结与展望

在当今竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业生存和发展的核心动力。管理者需要认识到，培养创新思维和能力不仅是个人的责任，更是企业整体战略的一部分。通过系统性的培训和实践，企业可以有效提升员工的创新意识，建立起良好的创新文化，进而在市场中保持竞争优势。

总之，企业应充分重视创新思维的培养，积极采取有效措施来应对行业挑战。只有通过不断的创新，才能为企业带来持久的价值和竞争优势。在未来的发展中，企业需要继续探索和实践，确保在不断变化的市场中始终走在前列。