企业创新思维培训：激发你的创造力与问题解决能力

企业创新思维的必要性与价值

在当今竞争激烈的商业环境中，创新已成为企业生存与发展的核心动力。然而，企业在追求创新的过程中，常常面临诸多挑战，这些挑战不仅影响了企业的创新能力，也制约了其市场竞争力。企业管理者需要具备创新思维，以帮助他们有效识别和解决问题，推动企业的可持续发展。

杨天雄：管理者创新思维训练

【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——  思维不完整，在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。【课程收益】u  1. 深刻理解什么是创新。u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。【课程方式】针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。【课程对象】企业各级人员【课程时长】实战版一天 (6小时)   【课程大纲】第一部分 创新与创新思维Ø 什么是创新？怎样界定？Ø 学术定义及广义定义Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法Ø 典型案例赏析Ø 学会MMC策略Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！Ø 典型案例赏析Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！Ø 开发您的右脑——左右脑的分工Ø 训练：寻找工作中的问题！Ø 什么是创新思维？Ø 和常规思维有哪些区别？Ø 产生创新思维的条件是什么？第二部分 企业管理五大创新系统Ø1.战略创新Ø案例：海尔的海外战略扩张Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起Ø2.制度创新Ø案例：联想集团的会议制度Ø案例：许继集团的激励机制Ø3.观念创新Ø案例：禅修的力量Ø案例：互联网思维Ø4.技术（产品）创新Ø案例：参与感-小米手机Ø5.营销模式创新Ø案例：邵亦波的“易趣网”Ø案例：阿信卖“饭团子”第三部分 四种常用的创新思维方式Ø 思维方式可以通过训练而改变！Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！Ø 求异思维Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助Ø 经典案例赏析Ø 带领训练与自我训练Ø 要求所有学员现场牢记Ø 发散思维与集中思维——海阔天空Ø 定义与典型案例赏析Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”Ø 自我训练：竞赛活动Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！Ø 联想思维Ø 联想思维的四种类型Ø 典型案例赏析Ø 联想思维训练：自我应用第四部分 创新的三个实用方法（工具）Ø 实现创新的双漏斗模型Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题Ø 列举法的应用步骤Ø 应用实例及带领训练Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）Ø B S法的应用要求及程序Ø B S法的最关键的四条戒律Ø 行动学习：现场训练Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表Ø 带领练习Ø 行动学习：自我训练第五部分 课程总结、课堂讨论

杨天雄 培训咨询

企业面临的创新难题

许多企业在创新过程中遭遇困境，主要体现在以下几个方面：

• 思维局限：管理者常常陷入固定的思维模式，难以全面考虑问题，导致决策缺乏灵活性和创造性。
• 缺乏系统性分析：在面对复杂的业务挑战时，企业往往无法进行系统性的分析和有效的解决方案制定。
• 创新意识不足：企业员工缺乏创新的意识和热情，导致创新举措难以落地。
• 风险控制能力弱：一些企业在追求快速决策和灵活应变的过程中，常常忽视潜在的风险，造成决策失误。

以上问题不仅影响了企业的运营效率，也制约了企业的长期发展。因此，提升管理者的创新思维能力已经成为企业迫切的需求。

创新思维的核心要素

要有效解决上述问题，企业需要从多个方面提升管理者的创新思维能力。创新思维的核心要素包括：

• 对创新的深刻理解：管理者需要理解创新不仅仅是产品的更新换代，而是一个系统性的过程，包括战略、制度、观念、技术和营销等各个方面的创新。
• 问题识别与解决能力：管理者需具备敏锐的问题识别能力，能够从日常工作中发现潜在的问题，并采取有效措施解决这些问题。
• 多样化的思维方式：采用多种思维方式，如发散思维和聚焦思维，可以帮助管理者从不同角度思考问题，找到创新的切入点。
• 实践与行动：创新不仅仅停留在理论层面，更需要通过实践来验证和完善，管理者应积极参与实际项目，从中积累经验。

提升创新思维的有效途径

为了帮助企业管理者提升创新思维能力，有必要采取系统的培训与行动方案。通过以下几种方式，企业可以有效激发管理者的创新潜力：

理论与实践相结合的培训

企业可以组织系统的培训课程，帮助管理者掌握创新思维的基本概念和方法。这种培训应包括：

• 创新的定义与分类：通过对创新的深入剖析，帮助管理者全面理解创新的内涵。
• 成功案例分析：借助成功企业的案例，分析其创新策略与实施过程，提炼出可借鉴的经验。
• 创新思维训练：通过小组讨论、角色扮演等方式，鼓励管理者进行思维碰撞，激发创意。

营造创新文化

企业需要营造一种积极的创新文化，鼓励员工提出创意和建议。管理者应：

• 树立榜样：管理者应以身作则，积极参与创新活动，展示对创新的重视。
• 奖励机制：设立创新奖励机制，表彰在创新方面表现突出的员工，激励更多人参与创新。
• 开放沟通：鼓励员工畅所欲言，分享自己的想法和建议，形成良好的沟通氛围。

实践中的创新方法

在日常工作中，管理者可以运用多种创新工具与方法，提升团队的创新能力。这些方法包括：

• 头脑风暴法：通过集体讨论，快速生成大量创意，促进团队的协作与互动。
• 列举法：帮助团队系统性地识别问题，并针对性地提出解决方案。
• 奥斯本检核表法：通过系统性分析，帮助管理者全面评估现有工作中的不足，提出创新建议。

总结与展望

在快速变化的市场环境中，企业必须不断创新，以保持竞争优势。提升管理者的创新思维能力，是企业实现可持续发展的重要一步。通过系统的培训、营造创新文化和实践创新方法，企业可以有效解决面临的创新难题，推动整体业务的增长与发展。

最终，创新思维不仅仅是企业发展的工具，更是一种文化和精神。通过不断地实践与探索，企业能够培养出一支具备强大创新能力的团队，为企业的未来发展注入新的活力。