企业运营管理培训：激发创新思维，提升解决问题能力

企业创新思维的重要性与实际价值

在当前快速发展的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。竞争日益激烈，市场需求不断变化，如何在这样的情况下保持竞争优势，成为各个企业管理者亟需面对的难题。许多企业在追求业绩的同时，往往忽视了创新思维的重要性，而创新思维正是推动企业持续发展的关键因素。

杨天雄：管理者创新思维训练

【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——  思维不完整，在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。【课程收益】u  1. 深刻理解什么是创新。u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。【课程方式】针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。【课程对象】企业各级人员【课程时长】实战版一天 (6小时)   【课程大纲】第一部分 创新与创新思维Ø 什么是创新？怎样界定？Ø 学术定义及广义定义Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法Ø 典型案例赏析Ø 学会MMC策略Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！Ø 典型案例赏析Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！Ø 开发您的右脑——左右脑的分工Ø 训练：寻找工作中的问题！Ø 什么是创新思维？Ø 和常规思维有哪些区别？Ø 产生创新思维的条件是什么？第二部分 企业管理五大创新系统Ø1.战略创新Ø案例：海尔的海外战略扩张Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起Ø2.制度创新Ø案例：联想集团的会议制度Ø案例：许继集团的激励机制Ø3.观念创新Ø案例：禅修的力量Ø案例：互联网思维Ø4.技术（产品）创新Ø案例：参与感-小米手机Ø5.营销模式创新Ø案例：邵亦波的“易趣网”Ø案例：阿信卖“饭团子”第三部分 四种常用的创新思维方式Ø 思维方式可以通过训练而改变！Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！Ø 求异思维Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助Ø 经典案例赏析Ø 带领训练与自我训练Ø 要求所有学员现场牢记Ø 发散思维与集中思维——海阔天空Ø 定义与典型案例赏析Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”Ø 自我训练：竞赛活动Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！Ø 联想思维Ø 联想思维的四种类型Ø 典型案例赏析Ø 联想思维训练：自我应用第四部分 创新的三个实用方法（工具）Ø 实现创新的双漏斗模型Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题Ø 列举法的应用步骤Ø 应用实例及带领训练Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）Ø B S法的应用要求及程序Ø B S法的最关键的四条戒律Ø 行动学习：现场训练Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表Ø 带领练习Ø 行动学习：自我训练第五部分 课程总结、课堂讨论

杨天雄 培训咨询

企业在日常运营中，常常会遭遇到各种决策和问题解决的困境。例如，思维模式的局限性可能导致决策的滞后，偏重于逻辑思维可能使得管理者在面对复杂问题时反应迟缓，而过于依赖发散思维又可能带来高风险。如何有效地解决这些问题，是许多企业在战略规划和日常管理中必须面对的现实挑战。

企业痛点分析

在实际工作中，企业管理者经常会遇到以下几个主要痛点：

• 思维定式：管理者在处理问题时，往往依赖于既定的思维模式，导致无法从新的视角分析问题，这限制了创新的可能性。
• 决策缓慢：在面对复杂问题时，由于缺乏创新思维，管理者可能陷入过度分析而导致决策延误，影响企业的快速反应能力。
• 风险控制不足：依赖单一的思维方式可能带来决策的盲目性，增加了企业在市场竞争中的风险。
• 缺乏创新意识：企业文化中如果缺乏鼓励创新的氛围，员工的创造力将无法被有效激发，导致企业在创新上滞后。

行业需求与企业解决方案

在当今社会，创新不仅仅是企业生存的一种手段，更是企业实现可持续发展的核心动力。各行各业均需不断推陈出新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，培养管理者的创新思维能力，已经成为企业发展的必然需求。

为了解决上述痛点，企业应采取系统化的培训和实践策略，以提升管理者的创新能力。这种策略不仅能帮助企业应对当下的挑战，还能为未来的发展奠定坚实的基础。

提升创新思维的核心方法

为了有效提升企业管理者的创新思维能力，以下几点方法被广泛认可：

• 深入理解创新的本质：企业首先需要明确什么是创新，理解其在企业发展中的重要性。创新并不仅限于产品的更新换代，还包括管理模式、营销策略等多个方面的改进。
• 掌握创新能力的构成要素：了解创新能力的构成要素，包括创造力、批判性思维、问题解决能力等，并针对这些要素进行有针对性的训练。
• 营造创新氛围：企业文化应鼓励员工提出新想法，允许失败，激发员工的创造力和主动性。
• 应用实用的创新工具：引入多种创新工具，比如列举法、头脑风暴法、奥斯本检核表法等，帮助管理者在实际工作中寻找解决方案。

课程的核心价值与实用性

通过系统的创新思维训练，企业管理者可以获得以下几方面的核心价值：

• 提高问题识别与解决能力：课程将帮助管理者学习如何有效发现工作中的问题，并运用创新思维进行解决，从而提升整体工作效率。
• 培养创新意识与精神：通过实际案例分析与经验分享，管理者能够激发自身的创新意识，形成主动探索与尝试的精神。
• 掌握多元化的创新方法：通过学习多种创新方法与工具，管理者能够在面对不同类型的问题时，灵活运用相应的解决方案，降低决策风险。
• 增强团队协作能力：课程中的小组竞赛与互动训练能够有效促进团队成员之间的合作与沟通，为企业创造良好的团队氛围。

总而言之，企业在竞争日益激烈的市场环境中，必须重视创新思维的培养与实践。通过系统的创新思维训练，管理者不仅能够提升自身的决策能力与问题解决能力，还能够为企业的持续发展注入新的活力。面对未来的挑战，企业唯有不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

结语

综上所述，企业在面对创新挑战时，必须采取有效的措施来提升管理者的创新思维能力。通过深入的培训与实践，管理者可以更好地应对复杂的商业环境，为企业的发展创造更大的价值。创新思维不仅是个人能力的提升，更是企业整体竞争力的增强，是推动企业向前发展的重要动力。