企业创新思维培训：激发创造力助力企业突破性发展

企业创新思维的重要性与挑战

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着不断变化的挑战与机遇。创新已成为企业生存和发展的关键因素，然而，许多企业在追求创新的过程中却遭遇了思维模式的束缚。这种束缚使得企业在面对复杂问题时，难以做出有效的决策，导致资源的浪费和机会的丧失。解决这些挑战的关键在于培养创新思维，帮助企业的管理者和员工掌握灵活的思维方式。

杨天雄：管理者创新思维训练

【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——  思维不完整，在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。【课程收益】u  1. 深刻理解什么是创新。u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。【课程方式】针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。【课程对象】企业各级人员【课程时长】实战版一天 (6小时)   【课程大纲】第一部分 创新与创新思维Ø 什么是创新？怎样界定？Ø 学术定义及广义定义Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法Ø 典型案例赏析Ø 学会MMC策略Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！Ø 典型案例赏析Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！Ø 开发您的右脑——左右脑的分工Ø 训练：寻找工作中的问题！Ø 什么是创新思维？Ø 和常规思维有哪些区别？Ø 产生创新思维的条件是什么？第二部分 企业管理五大创新系统Ø1.战略创新Ø案例：海尔的海外战略扩张Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起Ø2.制度创新Ø案例：联想集团的会议制度Ø案例：许继集团的激励机制Ø3.观念创新Ø案例：禅修的力量Ø案例：互联网思维Ø4.技术（产品）创新Ø案例：参与感-小米手机Ø5.营销模式创新Ø案例：邵亦波的“易趣网”Ø案例：阿信卖“饭团子”第三部分 四种常用的创新思维方式Ø 思维方式可以通过训练而改变！Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！Ø 求异思维Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助Ø 经典案例赏析Ø 带领训练与自我训练Ø 要求所有学员现场牢记Ø 发散思维与集中思维——海阔天空Ø 定义与典型案例赏析Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”Ø 自我训练：竞赛活动Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！Ø 联想思维Ø 联想思维的四种类型Ø 典型案例赏析Ø 联想思维训练：自我应用第四部分 创新的三个实用方法（工具）Ø 实现创新的双漏斗模型Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题Ø 列举法的应用步骤Ø 应用实例及带领训练Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）Ø B S法的应用要求及程序Ø B S法的最关键的四条戒律Ø 行动学习：现场训练Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表Ø 带领练习Ø 行动学习：自我训练第五部分 课程总结、课堂讨论

杨天雄 培训咨询

企业常见的创新瓶颈

• 思维局限性：许多企业在解决问题时，过于依赖已有的思维模式，导致思考不够全面，难以发现潜在的问题与机会。
• 决策迟缓：当企业偏重于逻辑思维时，决策过程往往变得缓慢且死板，无法快速响应市场变化。
• 风险管理不足：在过于强调发散思维的情况下，决策的灵活性虽提高，但也可能导致风险加大，给企业带来不必要的损失。

这些瓶颈不仅阻碍了企业的创新能力，还可能导致市场竞争力的下降。因此，企业亟需一种系统的培训方式，帮助管理者与员工打破思维定式，提升创新能力，进而推动企业的可持续发展。

创新思维的核心要素

创新思维不仅仅是简单的发散与集中的过程，它涉及多种思维方式的结合与应用。为了提升员工的创新能力，企业需要关注以下几个核心要素：

• 理解创新的本质：创新不仅仅是技术上的突破，更是对现有问题的重新定义与解决方案的再创造。
• 掌握创新的条件：了解产生创新思维的条件，可以帮助企业在实际工作中创造出更多的创新机会。
• 培养创新意识：激发员工的创新热情，鼓励他们主动寻找并解决问题，是提升企业创新能力的基础。

实际案例与启示

通过分析一些成功企业的案例，我们可以看到，创新思维如何在实践中发挥重要作用。例如，某知名手机品牌通过“参与感”理念，将用户的反馈与需求融入产品设计中，从而实现了技术与市场的双重创新。这种基于用户体验的创新思维，不仅提升了产品竞争力，也增强了用户的品牌忠诚度。

如何培养创新思维

为了解决企业在创新过程中遇到的痛点，系统性的培训是必不可少的。培训内容应包括创新思维的基本概念、实用工具以及实际应用方法。以下是一些有效的培训方式：

• 理论与实践结合：通过讲解与实际操作结合的方式，让学员在掌握知识的同时，能够将其应用于实际工作中。
• 小组竞赛与合作：通过小组活动，激发团队合作精神，培养学员的求异思维和联想思维。
• 案例分析：通过对成功与失败案例的分析，让学员深入理解创新背后的逻辑与策略，从而提升思维的深度与广度。

创新思维的实践方法

在实际的培训过程中，可以引入多种创新工具与方法，以帮助学员更好地掌握创新思维。例如：

• 列举法：通过系统性地列出问题，帮助学员明确工作中的痛点，并找到解决方案。
• 头脑风暴法：通过集体讨论，激发创意与灵感，鼓励每位成员提出自己的观点与建议。
• 奥斯本检核表：通过一系列问题，引导学员系统思考，确保创新思路的全面性与针对性。

总结与展望

创新思维的培养不仅是企业应对市场变化的必要手段，更是提升企业核心竞争力的重要途径。通过有效的培训，企业管理者和员工能够突破思维的局限，掌握多种创新方法，从而在复杂多变的市场环境中保持灵活性与适应性。

面对未来，企业需要持续关注创新思维的培养与应用，激励员工积极参与创新活动，形成良好的企业文化。只有这样，企业才能在激烈的竞争中立于不败之地，实现可持续发展。

整体而言，创新思维的培养是一个持续的过程，企业应当通过系统的培训与实践，帮助员工不断提升自身的创新能力，为企业的长远发展奠定坚实的基础。