企业创新思维培训：激发团队创造力与解决问题能力

提升企业竞争力的关键：创新思维训练

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着不断变化的市场需求和激烈的竞争压力。对于许多管理者而言，如何在这样的环境中保持企业的竞争力，成为了一项艰巨的挑战。传统的管理模式和思维方式往往无法满足现代企业的需求，因此，创新思维的培养显得尤为重要。创新不仅是企业发展的核心驱动力，也是提升市场响应速度和应对变化能力的有效途径。

杨天雄：管理者创新思维训练

【课程背景】思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式，能影响人们分析与解决问题的行为和结果。在实际工作过程中，我们都需要运用思维模式去解决各种问题，但却常遇见许多难题——  思维不完整，在解决问题时难以作全面思考  偏重于逻辑思维，容易造成决策缓慢死板  偏重于发散思维，虽处事灵活、决策快，但风险大……创新是企业成功的核心与关键，是企业获得最大收益最廉价的方法。理性积极的思维方式是职业人士获取成功的有效方式，然他们却无法从感性、直觉、创造性角度看待问题，就无法实现创造性的跳跃，无法打破常规，为企业带来突破性的价值。【课程收益】u  1. 深刻理解什么是创新。u  2. 掌握创新能力的构成及获得诺贝尔奖的三个重要结论。u  3. 体验并掌握产生创新思维的条件。u  行动训练：如何善于发现问题、解决问题？u  行动训练：现场应用四种基础而重要的创新思维方式！u  行动训练：现场应用常用的三种创新方法（工具）！u  精神励志：培养创新意识及创新精神，激发创新热情。【课程方式】针对问题，讲解+训练+行动，既掌握基本概念和科学规律，又进行实用方法的演练，落脚到提升学员的创新能力上。【课程对象】企业各级人员【课程时长】实战版一天 (6小时)   【课程大纲】第一部分 创新与创新思维Ø 什么是创新？怎样界定？Ø 学术定义及广义定义Ø 体会分享：总结为两个拿来即可用的创新方法Ø 典型案例赏析Ø 学会MMC策略Ø 创新就是善于发现问题和解决问题！Ø 典型案例赏析Ø 人人都能创新！——获得诺贝尔奖的三个重要结论！Ø 开发您的右脑——左右脑的分工Ø 训练：寻找工作中的问题！Ø 什么是创新思维？Ø 和常规思维有哪些区别？Ø 产生创新思维的条件是什么？第二部分 企业管理五大创新系统Ø1.战略创新Ø案例：海尔的海外战略扩张Ø案例：黄尾葡萄酒品牌的崛起Ø2.制度创新Ø案例：联想集团的会议制度Ø案例：许继集团的激励机制Ø3.观念创新Ø案例：禅修的力量Ø案例：互联网思维Ø4.技术（产品）创新Ø案例：参与感-小米手机Ø5.营销模式创新Ø案例：邵亦波的“易趣网”Ø案例：阿信卖“饭团子”第三部分 四种常用的创新思维方式Ø 思维方式可以通过训练而改变！Ø 小组竞赛活动：创新思维体验！Ø 求异思维Ø 求异思维公式！——尤其是遇到难题时会给你无尽的帮助Ø 经典案例赏析Ø 带领训练与自我训练Ø 要求所有学员现场牢记Ø 发散思维与集中思维——海阔天空Ø 定义与典型案例赏析Ø 课堂带领训练：“爱情四步曲”Ø 自我训练：竞赛活动Ø 人与人之间的差别在于看到同样的事情产生不同的联想！Ø 联想思维Ø 联想思维的四种类型Ø 典型案例赏析Ø 联想思维训练：自我应用第四部分 创新的三个实用方法（工具）Ø 实现创新的双漏斗模型Ø 工具一：列举法——善于找出工作中的问题Ø 列举法的应用步骤Ø 应用实例及带领训练Ø 行动学习：自我训练（或以团队方式）Ø 工具二：BS法（头脑风暴法）Ø B S法的应用要求及程序Ø B S法的最关键的四条戒律Ø 行动学习：现场训练Ø 工具三：奥斯本检核表法——系统性诞生针对现有工作的创新思路Ø 每位学员人手一份奥斯本检核表Ø 带领练习Ø 行动学习：自我训练第五部分 课程总结、课堂讨论

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行业需求与企业痛点

许多企业在面对市场挑战时，常常表现出以下几种痛点：

• 决策缓慢：在复杂的市场环境中，企业的管理者往往基于常规思维进行决策，导致反应迟缓，错失市场机会。
• 缺乏创新意识：许多团队在面对问题时，倾向于依赖传统方法，缺乏创造性思维，限制了企业的创新潜力。
• 问题识别困难：管理者在日常运营中，往往难以有效识别潜在问题，导致无法及时采取针对性措施。
• 团队协作不畅：团队内部缺乏有效的沟通与协作，往往导致创新想法难以有效落实。

创新思维的核心价值

为了应对这些痛点，企业需要培养管理者的创新思维。创新思维不仅仅是对问题的简单分析，而是一种全新的思考方式，它能够帮助管理者从多个维度看待问题，发现潜在的机会与挑战。

通过提升创新思维，管理者可以：

• 增强决策能力：通过灵活运用创新思维，管理者能够更快地适应市场变化，做出及时有效的决策。
• 激发团队创造力：创新思维的培养能够激励团队成员积极参与到问题的解决中，形成良好的协作氛围。
• 提高问题识别效率：通过系统的创新思维训练，管理者能够更快速、准确地识别问题，从而采取更有针对性的解决方案。
• 推动企业持续发展：创新思维能够帮助企业在激烈的市场竞争中保持领先地位，形成可持续发展的能力。

如何提升创新思维

提升管理者的创新思维能力并非一朝一夕之功，而是需要通过系统的训练和实践来实现。在这一过程中，以下几个方面是关键：

理解创新的本质

管理者需要深刻理解创新的定义及其重要性。创新不仅仅是创造新产品或服务，更是对现有流程和方法的改进。通过学习成功案例，管理者可以更好地把握创新的核心要素。

掌握创新能力的构成

创新能力的提升需要依赖于多个因素的协同作用，包括个人素养、团队协作和企业文化等。管理者需要认识到，培养创新能力不仅是个人的努力，更是团队和组织的整体提升。

体验创新思维的生成条件

创新思维的产生需要一定的环境与条件。通过参与实际案例的分析与讨论，管理者能够更好地理解如何在实际工作中创造有利于创新的氛围。

实践创新方法与工具

除了理论学习，实际操作也是提升创新思维的重要环节。通过应用不同的创新工具，管理者可以在具体情境中探索解决方案，提高实践能力。

创新思维训练的具体内容

通过系统的训练，管理者将掌握多种创新思维的方式与工具。以下是一些关键内容：

创新思维的基础

在这一部分，参与者将学习什么是创新思维，以及其与传统思维的区别。通过案例分析，管理者将认识到创新思维在解决复杂问题中的重要性。

企业管理五大创新系统

此部分将重点介绍战略创新、制度创新、观念创新、技术创新和营销模式创新等五大系统。通过典型案例，管理者将了解如何在不同层面推动企业的创新。

常用的创新思维方式

管理者将学习到求异思维、联想思维等多种创新思维方式。这些方法能够帮助管理者在面对挑战时，开拓思路，找到新的解决方案。

实用的创新工具

在这一部分，管理者将掌握一些具体的创新工具，如列举法、头脑风暴法和奥斯本检核表法等。这些工具能够帮助管理者在实际工作中更有效地进行问题识别与解决。

总结与实际应用

提升管理者的创新思维能力，不仅能够帮助企业应对当前的挑战，更是未来发展的基石。通过全面的创新思维训练，管理者将能够在复杂的商业环境中游刃有余，推动企业持续创新与发展。

在这个过程中，管理者需要持续实践所学知识，将创新思维融入到日常工作中。此外，企业也应当为管理者提供支持与资源，创造一个鼓励创新的文化氛围。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

综上所述，创新思维的培养对于企业与管理者来说，是应对市场变化、提升竞争力的重要手段。通过系统的训练，管理者不仅能够提升自身的创新能力，更能够为企业的可持续发展注入新的动力。