体验式管理培训：深度挖掘团队执行力与目标管理能力

企业面临的挑战与行业需求

在现代商业环境中，企业面临着多重挑战，包括快速变化的市场需求、日益激烈的竞争、以及内部管理复杂性增加等。这些因素导致企业在战略执行、团队协作和资源配置方面的困难，亟需找到有效的解决方案。尤其是在面对团队执行力不足、计划和组织不当、沟通不畅等问题时，企业管理者需要深入挖掘问题根源，制定科学的管理策略。

张学飞：沙漠掘金

【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以沙盘和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过沙盘折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。【课程特点】    “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体沙盘的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。【课程收益】促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度提升学员团队协作、群策群力能力培养学员精益求精、追求卓越的理念学习如何更好的应对压力、危机和变化理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”运用以终为始的思想促进结果导向的行为明确资源的内涵，提高资源配置的能力【针对课题】  执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控【授课时间】  1天——1.5天【沙盘介绍】几只驼队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍出发前都有1000元现金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中，会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的秘密……【优胜评定】最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每磅能兑换100元；第二支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换90元；第三支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换85元；第四支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换80元；其他返回的各支探险队，带回的金子每镑只能兑换75元。【课程形式】沙盘推演场景模拟角色扮演小组讨论互动体验团队竞争【课程模块】沙盘导入，沙盘由来挑战公司团队形成，并形成管理职能团队沙盘规则确认：25天挑战：公布环境，挑战团队实时战况。挑战结果公示团队管理理念分享，管理系统思维：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控

张学飞 培训咨询

当前，许多企业在实施战略时常常遇到以下痛点：

• 执行力不足：尽管战略规划得当，但实际执行过程常常走样，导致目标未能达成。
• 团队沟通不畅：团队成员之间缺乏有效沟通，信息孤岛现象严重，影响协作效率。
• 资源配置不合理：在资源有限的情况下，如何最优配置资源以支持战略实施成为一大难题。
• 目标设定模糊：缺乏清晰的目标愿景，导致团队成员对目标的认知不一致，工作动力不足。

为了应对这些挑战，企业需寻求有效的培训与发展方案，帮助员工提升能力，增强团队协作，实现目标导向的行为。

如何解决企业痛点

为了解决上述问题，企业需要一种新颖且富有实操性的培训方式。体验式培训作为一种有效的学习方法，通过实际的场景模拟和互动体验，能够帮助企业成员深入理解管理职能及其相互关系，提升团队协作与执行力，明确目标与资源配置的关系。

体验式培训不仅仅是知识的传授，更是让学员在真实的情境中进行角色扮演、决策和反思。通过这种方式，学员不仅能将理论知识应用于实践，还能在团队中形成共同的目标愿景，促进协作精神的培养。

课程的核心价值

本课程采用沙盘推演与情景模拟的方式，旨在帮助企业成员深入体验团队合作与战略执行的重要性。课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 深度体验：学员在沙盘中模拟真实的商业环境，通过决策与行动，直观感受到团队合作与执行力的关系。
• 问题挖掘：课程引导学员发现并分析团队内部存在的问题，帮助他们找到根本原因，进而寻求解决方案。
• 目标管理：通过模拟不同的市场环境和挑战，学员能够明确目标设定的重要性，掌握目标管理的方法与工具。
• 团队协作：课程强调小组合作与竞争，增强学员之间的沟通与协作能力，培养群策群力的工作态度。
• 压力应对：在模拟过程中，学员将面临不同的压力情境，通过应对挑战提升其抗压能力与危机处理能力。
• 资源配置：课程中学员需要在有限资源下制定战略，帮助他们理解资源配置的意义与方法。

课程内容与实用性分析

课程的设计围绕企业在战略实施过程中可能遇到的主要问题展开，采用沙盘模拟的方式让学员在实际操作中学习。以下是课程的主要内容与实用性分析：

沙盘导入与规则确认

课程开始时，学员将了解沙盘的背景和规则。在这一阶段，学员会被分成多个小组，各组将模拟不同的团队。在沙盘中，学员需要制定出合理的战略计划，明确各自的任务与角色，这个过程有助于学员理解团队目标的重要性与实现路径。

环境挑战的模拟

在沙盘模拟中，学员将面临多种市场环境挑战，如资源短缺、竞争对手的干扰等。通过分析不同的市场情境，学员能够体验到在复杂环境下进行决策的难度，促使他们学会灵活应对变化，增强应变能力。

团队管理理念的分享

课程将结合实际案例，分享成功团队管理的理念与策略。学员不仅能学习到有效的管理方法，还能通过案例分析理解管理职能的四大核心：计划、组织、领导和控制。这一部分对企业管理者尤其重要，帮助他们在实际工作中灵活运用。

风险管控与执行力提升

在模拟过程中，学员将学习如何识别和评估风险，并制定相应的应对策略。通过实践，学员能够提升执行力，确保战略能够有效落地。此外，课程还强调了目标导向的行为，促使学员在面对挑战时保持清晰的目标意识。

总结

综上所述，这一体验式培训课程通过沙盘模拟与情景演练，有效帮助企业成员识别并解决在战略执行中遇到的各种问题。从深度体验到团队协作，再到目标管理与风险管控，课程内容充分体现了实用性与可操作性。学员在课程中不仅能提升个人能力，更能在团队中形成合力，为企业的长期发展打下坚实基础。

在如今竞争激烈的商业环境中，企业唯有通过不断学习与适应，才能在未来的发展中立于不败之地。因此，关注团队的执行力、沟通能力和目标管理，才能为企业的可持续发展提供强有力的保障。