体验式培训课程：提升团队执行力与管理能力的最佳选择

企业面临的挑战与痛点

在当今快速发展的商业环境中，企业面临着诸多挑战，尤其是在实现战略目标和提升团队执行力方面。管理者常常发现，虽然制定了明确的战略计划，但在实际执行过程中，却由于组织结构不合理、沟通不畅和领导力不足等问题，导致团队无法有效地协同工作，影响整体业绩。

张学飞：沙漠掘金

【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以沙盘和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过沙盘折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。【课程特点】    “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体沙盘的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。【课程收益】促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度提升学员团队协作、群策群力能力培养学员精益求精、追求卓越的理念学习如何更好的应对压力、危机和变化理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”运用以终为始的思想促进结果导向的行为明确资源的内涵，提高资源配置的能力【针对课题】  执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控【授课时间】  1天——1.5天【沙盘介绍】几只驼队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍出发前都有1000元现金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中，会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的秘密……【优胜评定】最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每磅能兑换100元；第二支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换90元；第三支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换85元；第四支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换80元；其他返回的各支探险队，带回的金子每镑只能兑换75元。【课程形式】沙盘推演场景模拟角色扮演小组讨论互动体验团队竞争【课程模块】沙盘导入，沙盘由来挑战公司团队形成，并形成管理职能团队沙盘规则确认：25天挑战：公布环境，挑战团队实时战况。挑战结果公示团队管理理念分享，管理系统思维：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控

张学飞 培训咨询

计划、组织、沟通和<强>控制这四大管理职能，是企业成功的基石。然而，很多企业在执行这些职能时却常常遇到瓶颈。例如，团队成员之间的信息传递不畅，导致任务的重复和遗漏；或者在面对突发市场变化时，团队缺乏应对策略，无法快速调整方向。这些问题不仅影响了团队的士气，也直接阻碍了企业的成长。

行业需求与解决方案

为了应对这些挑战，企业需要一种新的培训方式来提升团队的整体素质和执行能力。传统的培训多以讲授知识为主，缺乏实际操作和互动体验，难以真正触及到团队的核心问题。企业亟需一种能够让团队成员在互动中学习、在实践中成长的课程，以便更好地掌握管理的核心要素。

在这个背景下，体验式培训逐渐受到重视。这种培训方式通过模拟真实场景，让参与者在实践中面对问题、解决问题，从而提升他们的应变能力和团队协作能力。通过这种方式，企业可以更有效地培养员工的<强>执行力、<强>计划能力、沟通技巧与领导力，从而为企业的长远发展奠定基础。

体验式培训的重要性

体验式培训不仅仅是一种培训形式，更是一种深度学习的方法。通过真实的沙盘模拟，学员能够在一个安全的环境中进行角色扮演，体验团队合作的重要性。在这一过程中，学员将面对各种决策和挑战，他们的选择将直接影响到团队的结果。这种直接的反馈机制能够极大地增强学员的参与感和责任感。

在沙盘模拟中，学员们需要制定计划、分配资源、进行沟通，从而努力实现团队目标。通过这样的互动，学员们能够在实践中领悟管理的本质，理解团队协作的重要性，以及如何在压力和危机中保持冷静、果断。这种实践经验的积累，能够帮助企业在未来面对复杂的市场环境时，更加从容地应对各种挑战。

课程设计的核心价值

本课程的设计旨在通过沙盘模拟，让学员在实践中提升自我。在课程中，学员将被分成多个小组，每个小组都将面临相似的挑战和机遇。通过这种团队竞争的方式，学员不仅能够锻炼自己的团队协作能力，还能够培养出精益求精、追求卓越的理念。

具体来说，课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 目标设定与管理：学员将学习如何制定明确的目标，并通过有效的管理手段来实现这些目标。
• 团队合作与协作：通过沙盘模拟，学员将深刻理解团队合作的意义，学习如何在团队中发挥个人优势。
• 应对压力与变化：课程将帮助学员掌握应对压力和变化的技能，提高他们在危机中的决策能力。
• 资源配置与管理：学员将学习如何合理配置资源，提高资源利用效率，从而实现团队目标。

实用性与操作性

课程的设计充分考虑了企业在实际操作中的需求，确保学员能够将学到的知识和技能应用到实际工作中。通过模拟不同的市场环境和挑战，学员能够在实践中识别和解决问题，从而实现自我提升。

此外，课程还提供了丰富的案例分析和讨论环节，学员可以在这些环节中分享经验，互相学习。这样的互动不仅提高了课程的参与度，也增强了学员之间的联系和合作意识。

总结

面对复杂多变的商业环境，企业需要不断提升团队的执行力和管理能力。通过引入体验式培训，企业能够有效地解决团队在计划、组织、沟通和控制等方面的问题，帮助员工在实践中成长。

这门课程通过沙盘模拟和团队合作的方式，不仅让学员理解了管理的核心职能，还培养了他们的领导能力和决策能力。通过这样的培训，企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为未来的发展打下坚实的基础。