体验式培训课程：提升团队管理与执行力的全新方法

企业管理中的痛点与挑战

在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多重挑战。随着市场需求的变化和技术的快速发展，企业需要不断调整战略以保持竞争优势。然而，许多企业在实现战略目标时常常会遇到计划、组织、沟通和控制等方面的问题。这些问题不仅影响了企业的运营效率，也制约了员工的潜力发挥。为了适应这种变化，企业亟需一种能够帮助他们更好理解内部运作、提升团队协作能力的培训方式。

张学飞：沙漠掘金

【课程形式】本课程是国内最新体验式培训课程。体验式培训起源于西方，通常以沙盘和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题通过沙盘折射出来，受训者通过选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程让学员深入启发学习，完全不同于拓展训练和演讲式培训。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出公司内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法，是一种高度深入体验的课程。【课程特点】    “沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过沙盘的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体沙盘的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。【课程收益】促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度提升学员团队协作、群策群力能力培养学员精益求精、追求卓越的理念学习如何更好的应对压力、危机和变化理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”运用以终为始的思想促进结果导向的行为明确资源的内涵，提高资源配置的能力【针对课题】  执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控【授课时间】  1天——1.5天【沙盘介绍】几只驼队从地图上的大本营出发，开始漫长的沙漠掘金。每支队伍出发前都有1000元现金，可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物。另外，每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水；在村庄，探险队可以买到水和食物，但是其价格比大本营贵一倍。在掘金的旅途中，会遇到四种天气，分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温，各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外，在大本营内还有一位智慧老人，据说能告诉你有关沙漠的秘密……【优胜评定】最早返回大本营的一支探险队，带回的金子每磅能兑换100元；第二支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换90元；第三支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换85元；第四支返回的探险队，带回的金子每镑能兑换80元；其他返回的各支探险队，带回的金子每镑只能兑换75元。【课程形式】沙盘推演场景模拟角色扮演小组讨论互动体验团队竞争【课程模块】沙盘导入，沙盘由来挑战公司团队形成，并形成管理职能团队沙盘规则确认：25天挑战：公布环境，挑战团队实时战况。挑战结果公示团队管理理念分享，管理系统思维：执行力、计划、组织、沟通、领导力、团队、目标/结果导向，风险管控

张学飞 培训咨询

行业需求的深度分析

在现代企业中，执行力是实现战略目标的关键因素。许多企业在制定战略时，往往会忽视执行过程中的细节，导致目标无法顺利实现。此外，团队成员之间的沟通不畅、协作不力，以及对资源的配置不合理，都是导致企业运营低效的主要原因。企业在面对快速变化的市场时，缺乏有效的应对策略，往往会导致决策失误，资源浪费，甚至面临重大风险。

为了解决这些问题，企业需要一种能够提供深入体验和实践的培训课程。这种课程不仅能够帮助学员理解管理的基本职能，还能通过实际操作，提升团队成员的协作能力和解决问题的能力。这正是企业在当前环境中所迫切需要的。

课程如何帮助企业应对挑战

通过一种全新的体验式培训方式，企业可以深入挖掘自身存在的问题。在这种培训中，参与者将通过沙盘模拟的方式，体验到真实的管理场景和决策过程。每个团队将面临不同的挑战，需要在有限的资源和时间内，制定出有效的行动计划。这种方式不仅增强了学员的参与感，还能够激发他们的思考和创造力。

• 明确目标愿景：课程帮助学员锁定目标，明确愿景，从而形成一致的方向感。
• 提升团队协作能力：通过小组讨论和竞争，增强团队之间的合作意识，促进信息的沟通与交流。
• 应对压力和变化：学员将在模拟环境中学习如何应对突发事件和压力，提高心理素质和应变能力。
• 理解管理职能：课程深入解析管理的四大职能，包括计划、组织、领导和控制，帮助学员更好地掌握管理的本质。
• 优化资源配置：通过实践演练，学员将学会如何合理配置资源，提高运作效率。

实践中的学习与应用

在沙盘模拟的过程中，学员将分成不同的探险队，体验从大本营出发的旅程。在这过程中，他们需要进行资源的购买、团队的管理，甚至应对突如其来的天气变化。每个决策的结果都会直接影响到团队的表现，从而引导学员反思自身的决策过程和管理能力。

例如，学员需要在大本营购买帐篷、指南针、水和食物等物资。在购买决策时，他们必须考虑成本与效益的关系，以及未来可能面临的挑战。这种实践不仅让学员感受到真实的管理挑战，还帮助他们理解如何在复杂的环境中进行有效决策。

核心价值与实用性总结

通过这种体验式培训，企业不仅能够提升团队的整体执行力，还能够培养员工的战略思维和创新能力。课程强调以终为始的理念，帮助学员明确目标导向，促进结果导向的行为。这种方法有助于企业在面对不确定性和风险时，能够灵活应对，提高整体的抗压能力。

最终，课程的核心价值在于通过实践学习，增强团队的协作能力和管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。对于希望提升管理能力和团队执行力的企业而言，这种培训无疑是一个值得投资的选择。

结语

在当前的市场环境中，企业只有不断提升自身的管理能力和团队合作能力，才能够在竞争中脱颖而出。通过深入的体验式学习，企业可以有效识别并解决内部存在的问题，从而实现战略目标，推动企业的可持续发展。这样的培训课程不仅是对团队的提升，更是对企业未来发展的投资。