让一部分企业先学到真知识！
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在当今快速发展的商业环境中，企业的数字化转型与智能化改造已成为一项迫在眉睫的任务。然而，尽管“数字化”和“人工智能”这两个概念经常被提及，许多企业依然难以将其落到实处。这一现象反映出许多企业在转型过程中面临着一系列的痛点，如对技术的理解不足、缺乏系统化的思维框架以及数字化落地方法的缺失等。
王明哲
培训咨询
针对上述痛点，企业需要从多个方面入手，以实现成功的数字化转型与智能化改造。
企业首先需要掌握数字化转型的顶层思维，这包括对数字化概念的全面理解和对相关技术的合理应用。例如，企业可以通过精益思维来梳理业务，寻找数字化的切入点；通过编程思维来提升项目成功率；通过数据思维来实现数据的价值转化。
其次，企业需要理解人工智能的底层原理，这包括逻辑固化与知识抽取等关键概念。这些原理不仅有助于企业在技术应用中做出更好的决策，也为后续的智能化落地提供了理论基础。
为了使数字化转型的实践更具有效性，企业需要掌握一套行之有效的落地方法论。这些方法论能够帮助企业在转型过程中更好地“提质、增效、降本、增收”。例如，企业可以借鉴成功的数字化转型案例，了解如何通过数字质量管理、供应链数字化以及人力资源数字化等手段来促进转型。
为了帮助企业应对这些挑战，相关课程设计了一系列的学习模块，旨在从多维度提升企业的数字化与智能化能力。
企业通过学习数字化顶层思维框架，可以有效地识别出适合自身发展的数字化技术基础设施，建立起内部数字化项目的成功模型。这种框架不仅提供了理论支持，还能够通过案例分析帮助企业更好地理解和应用数字化技术。
在学习过程中，企业将了解到人工智能的六大底层套路，从而帮助他们在实际操作中更好地应用这些技术。这些套路的掌握，将使企业在面对市场竞争时，能够利用人工智能技术提供的优势，提升产品和服务的质量。
课程中还包括对成功案例的深入分析，企业可以通过这些案例了解其他企业在数字化转型过程中的成功经验与失败教训。这些经验教训将为企业提供宝贵的参考，帮助他们在转型过程中避免常见的陷阱，从而更快地实现目标。
通过本课程的学习，企业不仅能够掌握数字化转型与智能化改造的核心理念和技术，还能够通过实际案例的分析，提升自身在数字化领域的竞争力。这一过程不仅是对企业现有资源的有效利用，更是对未来商业模式的积极探索。
总之，数字化转型与智能化改造不仅是技术的应用，更是思维的升级和业务模式的转变。企业在面对当今复杂的市场环境时，唯有通过不断学习和实践，才能在数字化浪潮中立于不败之地。
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