数字化转型与智能化落地全攻略

数字化转型与智能化改造：企业的必然选择

在当前的商业环境中，数字化转型与智能化改造成为企业发展的重要趋势。然而，尽管这一概念被广泛提及，许多企业在实际操作中却面临诸多困难。企业在追求转型的过程中，往往遭遇理解不足、技术选择困难、实施效果不佳等问题，这些痛点不仅影响企业的运营效率，还可能导致资源的浪费。

王明哲：《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》

【课程背景】数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要理解数字化转型背后的三大思维？想在纷繁复杂的数字化转型技术中找到关键点？想要理解人工智能的五大底层套路？想要了解数智化转型案例以及背后的经验教训？所有答案将在课上揭晓！【课程收益】掌握数字化转型背后的3个顶层思维掌握智能化的2大底层原理及6大套路掌握2套数字化转型落地方法论理解数字化转型的“最佳案例模板”【课程特色】够专业，内容前沿且正确；讲俗话，将复杂技术具象清晰有趣化；重互动，巧妙设计提升参与感；能落地，反复验证的方法及真实案例。【课程对象】规上企业（规模达到一定程度）的高层、中层以及业务骨干，各级政府相关领导。【课程时间】0.5-1天（6小时/天）【课程大纲】一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心：数字化转型和数据要素数字化转型：数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动：如果你在跟心仪的女神约会…2、数字化顶层思维框架精益思维：梳理业务，发现数字化入手点编程思维：掌握计算机的语言，提升数字化项目成功率数据思维：让数据产生价值，展望数字化转型的终局案例：精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”，从“月晕”中掌握数据思维。小互动：在指路问路中掌握编程思维3、我们应该关注哪些数字化技术基础设施：解除计算机的能力封印数据应用：搬金砖VS挖金矿案例：谷歌云计算，华为5G，某外贸公司营收预测4、数字化转型有哪三个必经阶段Digitization：无纸化Digitalization：高效化Digital transformation：无人化每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术案例：人员绩效智能评估系统5、数字化转型的两大核心半场信息化：固化流程/信息流转/数据积累人工智能：找准价值“点”/匹配“针”对性技术案例：从顶尖运动员看企业数字化转型之路二、智能化的底层原理1、人工智能的2大底层原理逻辑固化：师傅“教”徒弟知识抽取：师傅“带”徒弟案例：预测男生是否会受女生欢迎2、人工智能的6大底层套路X-Ypairs：知识抽取Y→X：生成万物X1-X2 pairs：推荐匹配X only：聚类算法Y only：超越人类Dot & Line：知识图谱人工智能发展的终点案例：百度智能客服，谷歌药物预测系统，淘宝推荐系统，清华数字虚拟人，谷歌核聚变控制系统，美军自动驾驶战机3、人工智能的6步落地法价值驱动 or 数据驱动机器学习 ≠ 江湖算命数据模型 VS 机理模型大数据  ∪ 深度学习行业专家 || 客观事实行政可行 ≈  最大门槛案例：产线良品率提升，大型工程机械故障预测，工业智能无损检测，自动驾驶系统，AI量化交易-年化收益率1000%4、工业领域AI落地的7大场景销量预测产品质量检测耗品寿命预测设备预测性维护场地巡检智能排产及调度工艺参与自动优化案例：某著名汽车品牌销量预测，焊接故障检测，刀具寿命预测，大型设备故障预测，电力行业巡检，百度AI物流调度最优化案例，某污水处理厂工艺优化三、数字化转型实战1、如何帮企业“提质、增效、降本、增收”数字质量产业数字化转型供应链数字化数字化营销人力数字化案例：中国航天数字质量，美的制造业供应链数字化，一汽数字化营销，吉利汽车人力数字化。2、数智化的成功经验和失败教训企业数字化转型的黄金定律数字化转型成功的三大要素数字化转型成功的最大阻碍数字化转型的顶层规划法数字化转型的项目突破法案例：桥水资本数字化案例，三一集团数字化案例，金风科技数字化案例等

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行业需求：应对数字化转型的挑战

随着技术的不断进步，尤其是人工智能和大数据的飞速发展，企业面临的市场竞争愈加激烈。为了保持竞争力，企业亟需进行数字化转型。这一转型不仅是业务流程的更新，更是企业思维方式的变革。

许多企业在进行数字化转型时，常常缺乏明确的战略规划和系统的实施方法。具体而言，企业可能面临以下几方面的挑战：

• 缺乏顶层设计：企业在进行数字化转型时，容易忽视整体框架的构建，导致各部门之间存在信息孤岛，造成资源浪费。
• 技术选择困难：面对众多新兴技术，企业往往难以判断哪些技术最适合自身的业务需求，进而影响转型效果。
• 人才短缺：数字化转型需要具备一定技术背景的人才，而许多企业在这一方面存在明显短板。
• 文化障碍：转型过程中，企业文化的固化可能阻碍新技术的接受和应用，导致转型过程的阻滞。

解决方案：如何有效开展数字化转型

企业在面对上述挑战时，需要采取系统化的解决方案，以确保数字化转型的顺利进行。以下是一些有效的策略：

• 建立数字化转型的顶层思维：企业应当从整体上把握数字化转型的方向，通过精益思维、编程思维和数据思维等方法，明确转型的目标与路径。
• 关注技术基础设施：企业需要投资建设合适的技术基础设施，确保在数据收集、处理和应用方面具备良好的能力。
• 开展人才培养：企业应积极培养和引进具备数字化能力的人才，以支持转型进程。
• 强化文化建设：通过内部培训和文化宣传，增强员工对数字化转型的认同感和参与度。

课程价值：提升企业数字化转型能力

为了解决企业在数字化转型中面临的痛点，某课程专注于帮助企业掌握数字化转型的核心思维和方法。这门课程的内容涵盖了数字化转型的顶层设计、智能化的底层原理及实际案例等，具有很强的实用性和操作性。

1. 了解数字化的顶层思维

课程首先引导学员理解数字化转型的基本概念，并通过实际案例展示数字化转型的三个必经阶段：Digitization、Digitalization和Digital Transformation。这种分阶段的理解有助于企业在实施过程中明确目标，逐步推进。

2. 掌握智能化的底层原理

此外，课程深入探讨人工智能的底层原理，帮助企业了解如何利用人工智能技术提升业务效率。通过对人工智能六大底层套路的学习，企业可以更好地将这些技术应用于实际场景中，实现智能化的落地。

3. 实战案例分析

课程中还结合了丰富的实战案例，帮助学员从成功与失败的经验中汲取教训。这些案例不仅展示了数字化转型的具体操作，还提供了可行的实施方案，为企业提供了宝贵的参考依据。

4. 提高企业的整体素质

通过学习，企业的高层管理人员和业务骨干可以掌握提升质量、增加效率、降低成本和提升收入的具体方法。这不仅有助于改善企业的经营状况，还能为企业的长远发展打下坚实的基础。

总结：数字化转型的核心价值与实用性

在数字化转型的浪潮中，企业必须及时调整自身的战略与思维，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。通过系统化的学习与实践，企业不仅能够清晰地理解数字化转型的必要性，还能掌握相关的技术与方法，从而有效应对行业挑战。

这门课程的核心价值在于它提供了可操作的思维框架与实用的工具，使企业能够在复杂的数字化转型过程中找到明确的方向。最终，企业通过数字化转型不仅能够提升自身的运营效率，更能在市场中实现持续的竞争优势。