让一部分企业先学到真知识!

数字化转型实战课程:掌握核心思维与落地方法

2025-01-16 15:57:23
0 阅读
数字化转型培训

应对企业数字化转型挑战的解决方案

在当今快速发展的经济环境中,数字化转型已成为企业生存与发展的关键。然而,许多企业在推进这一进程时面临着重重困难,尤其是在如何有效利用数字技术以提升效率、降低成本和增加收入等方面。本文将深入探讨企业在数字化转型过程中可能遇到的痛点,并介绍如何通过有效的培训和解决方案来应对这些挑战,最终实现企业的可持续发展。

【课程收益】掌握数字化转型背后的3个顶层思维掌握智能化的2大底层原理及6大套路理解工业领域7大核心系统的作用深入数字化质量提升场景深入数字化供应链降本场景深入数字营销场景掌握2套数字化转型落地方法论理解数字化转型的“最佳案例模板”【课程特色】够专业,内容前沿且正确;讲俗话,将复杂技术具象清晰有趣化;重互动,巧妙设计提升参与感;能落地,反复验证的方法及真实案例。【课程对象】规上企业(规模达到一定程度)的高层、中层以及业务骨干,各级政府相关骨干。【课程时间】2-3天(6小时/天)【课程大纲】一、数字化的顶层思维1、数字化概念导入从十四五规划看数字经济数字经济的核心:数字化转型和数据要素数字化转型:数字化是业务和IT的深入融合概念导入小互动:如果你在跟心仪的女神约会…2、数字化顶层思维框架精益思维:梳理业务,发现数字化入手点编程思维:掌握计算机的语言,提升数字化项目成功率数据思维:让数据产生价值,展望数字化转型的终局案例:精益趣解-“一个强迫症和控制狂的发病史”,从“月晕”中掌握数据思维。小互动:在指路问路中掌握编程思维3、我们应该关注哪些数字化技术基础设施:解除计算机的能力封印数据应用:搬金砖VS挖金矿案例:谷歌云计算,华为5G,某外贸公司营收预测4、数字化转型有哪三个必经阶段Digitization:无纸化Digitalization:高效化Digital transformation:无人化每个阶段的关键技术以及数字化的决胜技术案例:人员绩效智能评估系统5、数字化转型的两大核心半场信息化:固化流程/信息流转/数据积累人工智能:找准价值“点”/匹配“针”对性技术案例:从顶尖运动员看企业数字化转型之路二、智能化的底层原理1、人工智能的2大底层原理逻辑固化:师傅“教”徒弟知识抽取:师傅“带”徒弟案例:预测男生是否会受女生欢迎2、人工智能的6大底层套路X-Ypairs:知识抽取Y→X:生成万物X1-X2 pairs:推荐匹配X only:聚类算法Y only:超越人类Dot & Line:知识图谱人工智能发展的终点案例:百度智能客服,谷歌药物预测系统,淘宝推荐系统,清华数字虚拟人,谷歌核聚变控制系统,美军自动驾驶战机3、人工智能的6步落地法价值驱动 or 数据驱动机器学习 ≠ 江湖算命数据模型 VS 机理模型大数据  ∪ 深度学习行业专家 || 客观事实行政可行 ≈  最大门槛案例:产线良品率提升,大型工程机械故障预测,工业智能无损检测,自动驾驶系统,AI量化交易-年化收益率1000%4、工业领域AI落地的7大场景销量预测产品质量检测耗品寿命预测设备预测性维护场地巡检智能排产及调度工艺参与自动优化案例:某著名汽车品牌销量预测,焊接故障检测,刀具寿命预测,大型设备故障预测,电力行业巡检,百度AI物流调度最优化案例,某污水处理厂工艺优化三、工业领域的7大数字化系统1、7大核心系统串讲人类神经系统运作过程产企业7大核心系统配合过程案例:中国航天数字质量,美的制造业供应链数字化,一汽数字化营销,吉利汽车人力数字化。2、7大核心系统深入ERP:企业赚了多少钱SRM-如何帮助企业节流CRM-如何帮助企业开源PLM-企业产品的顶层设计MES-企业的神经中枢WMS-神经中枢的延伸APS-企业数字化转型深水区四、数字化转型实战1、如何帮企业“提质、增效、降本、增收”数字质量产业数字化转型供应链数字化数字化营销人力数字化案例:中国航天数字质量,美的制造业供应链数字化,一汽数字化营销,吉利汽车人力数字化。2、数智化的成功经验和失败教训企业数字化转型的黄金定律数字化转型成功的三大要素数字化转型成功的最大阻碍数字化转型的顶层规划法数字化转型的项目突破法案例:桥水资本数字化案例,三一集团数字化案例,金风科技数字化案例等
wangmingzhe 王明哲 培训咨询

企业面临的数字化转型痛点

  • 技术应用不足:许多企业在数字化转型中缺乏系统性的技术应用,导致实施效果不佳。
  • 数据管理混乱:企业在数据收集和分析上存在诸多问题,难以形成有效的数据驱动决策。
  • 人才短缺:数字化转型需要专业的人才支持,然而许多企业在这方面存在明显的短板。
  • 转型策略缺失:没有明确的数字化转型战略,企业难以把握转型的方向和重点。

数字化转型的行业需求分析

随着数字经济的快速发展,企业在数字化转型过程中不仅要关注技术的应用,还需考虑如何将这些技术与业务深度结合。行业需求主要体现在以下几个方面:

  • 提高效率:企业迫切需要提升生产和运营的效率,以应对市场竞争。
  • 降低成本:通过数字化手段,企业希望在保证质量的前提下,减少不必要的开支。
  • 增强客户体验:企业需通过数字化手段提供更好的产品和服务,以增强客户满意度和忠诚度。
  • 实现数据驱动的决策:企业需要建立有效的数据管理体系,以支持科学决策。

课程如何帮助企业解决这些问题

在面对上述痛点和行业需求时,企业需要借助专业的知识和实用的方法论,以有效地推进数字化转型。以下是一些核心内容和方法,能够帮助企业在数字化转型的过程中取得实质性进展:

1. 顶层思维与战略规划

企业在数字化转型时,首先需要建立顶层思维,明确转型的目标和方向。通过精益思维、编程思维和数据思维的结合,企业可以更好地识别数字化转型的切入点,制定出切实可行的战略规划。

2. 数字技术基础设施

企业需要关注数字技术基础设施的建设,包括云计算、大数据和人工智能等技术的应用。通过构建强大的技术基础,企业可以有效提升运营效率和决策能力。

3. 数据驱动决策

实施数据驱动的管理模式,企业能够更好地利用数据产生价值。通过建立完善的数据管理体系,提升数据质量,企业可以实现更科学的决策,进而推动业务的发展。

4. 人才培养与团队建设

数字化转型离不开专业人才的支持。通过系统的培训和团队建设,企业可以培养出具备数字化思维和技术能力的人才,为转型提供坚实的保障。

5. 实战案例分析

借助成功的数字化转型案例,企业可以学习到有效的方法和策略,避免在转型过程中出现的常见错误。通过对案例的深入分析,企业可以找到适合自身的转型路径。

总结:课程的核心价值与实用性

通过以上分析,可以看出,面对数字化转型的挑战,企业需要通过系统的培训和方法论的指导,来解决在转型过程中遇到的各种问题。课程内容不仅涵盖了数字化转型的顶层思维、技术应用、数据管理、人才培养等方面,还提供了丰富的实战案例分析,帮助企业在实际操作中更好地应用所学知识。

最终,企业通过掌握这些知识和技能,不仅能够提升自身的竞争力,还能在数字经济的浪潮中立于不败之地。数字化转型不仅是企业发展的趋势,更是提升自身价值和实现可持续发展的重要途径。

免责声明:本站所提供的内容均来源于网友提供或网络分享、搜集,由本站编辑整理,仅供个人研究、交流学习使用。如涉及版权问题,请联系本站管理员予以更改或删除。

猜你想看

掌握数字化转型:提升企业竞争力的关键课程

数字化转型:企业面临的主要痛点与解决方案在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战。数字化转型已成为企业生存和发展的关键因素,然而许多企业在这一过程中仍面临诸多痛点。首先,企业缺乏关于数字化的顶层思维,导致在转型过程中方向不明;其次,企业往往无法有效利用数据,导致潜在价值未能被挖掘;最后,数字化技术的复杂性和快速变化使得许多企业在实施过程中举步维艰。行业需求与企业痛点首先,企业需要明确数

2小时前

数字化转型全景解析:顶层思维与落地方法揭秘

数字化转型:企业面临的挑战与解决方案在当今快速变化的商业环境中,数字化转型已成为企业生存和发展的重要战略。然而,许多企业在这一过程中面临着诸多挑战,包括技术更新滞后、资源配置不合理、数据利用不足等。因此,理解数字化转型背后的核心思维与技术,能够帮助企业有效应对这些问题,实现可持续发展。企业面临的痛点 技术落后:许多企业仍在依赖传统的业务流程,无法及时适应市场变化。 数据孤岛:不同部门之

2小时前

数字化转型实战课程:提升企业竞争力的关键策略

企业数字化转型的必要性与挑战在当今快速发展的商业环境中,数字化转型已成为企业生存与发展的关键驱动力。尤其是对于规模较大的企业而言,面对日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求,转型不仅是一种选择,更是一种必须。数字化转型可以帮助企业提高运营效率、降低成本、增强市场竞争力,但在实施过程中也面临着诸多挑战和痛点。许多企业在转型过程中感到无从下手,其中一个主要原因是缺乏清晰的战略方向和科学的方法论。企业

2小时前

本课程名称:/

填写信息,即有专人与您沟通