数智化时代中高层管理者能力提升课程

迎接数智化时代的挑战：提升中高层管理能力的核心价值

在当前的商业环境中，企业面临的挑战日益增加，尤其是在数智化时代，管理者的能力与素质显得尤为重要。随着人工智能技术的发展，许多企业的传统管理模式已难以适应快速变化的市场需求。企业的中高层管理者，作为连接战略与执行的关键角色，必须具备更高效的管理能力，以应对日益复杂的业务环境和内部管理挑战。

章利勇：数智化时代中高层管理能力提升 ——提升管理实战能力精华版

本课程是为中高层管理者量身定制的，帮助他们在数智化时代从知识走向智慧，从方法论走向正向核心价值信仰，从管理技能走向管理能力。通过学习本课程，管理者能够正确认知和定位管理角色，掌握管理工作的主要内容、时间分配、技能和方法，从而指数

章利勇 培训咨询

企业面临的主要痛点

许多企业在实际运营中，常常遇到以下几个痛点：

• 管理角色模糊：中高层管理者往往对自身的管理角色和职责定位不清，导致决策和执行效率低下。
• 内部沟通障碍：企业内部常常存在拉帮结派、办公室政治等现象，影响团队的协作和士气。
• 绩效管理乏力：许多企业在绩效考核和激励机制上存在问题，导致员工缺乏动力，影响整体工作效率。
• 人才流失严重：高员工流失率使得企业在人才招聘和培养上面临巨大压力。
• 战略执行困难：企业的战略规划常常难以有效落地，导致公司发展受阻。

这些问题不仅影响了企业的日常运营，还可能制约公司的长期发展。因此，提升中高层管理者的管理能力显得尤为重要。

数智化时代对管理者的要求

面对数智化时代的挑战，企业需要转变传统的管理思维，强调智慧而非单纯的知识。管理者需要具备以下能力：

• 战略思维能力：能够从全局出发，制定有效的战略规划，并确保各部门协调一致执行。
• 团队管理能力：能够有效组建和管理高效团队，提升团队的凝聚力和执行力。
• 跨部门沟通能力：能够打破部门壁垒，促进信息的流通与共享。
• 人才培养能力：能够识别并留住优秀人才，注重员工的职业发展和技能提升。
• 变革管理能力：能够在快速变化的环境中，带领团队灵活应对各种挑战。

提升管理能力的有效路径

针对上述痛点和时代要求，企业需要通过系统的培训来提升中高层管理者的能力。这种培训不仅要关注管理技能的传授，更要重视管理者核心价值观的培养和思维模式的转变。

管理者的角色认知与定位

管理者需要明确自身的管理角色，了解在数智化时代中应承担的职责和任务。通过系统的培训，管理者可以掌握如何合理分配时间、管理团队和制定决策。这种角色认知将帮助管理者更好地适应快速变化的市场环境。

构建高效团队的能力

高效团队是企业成功的基础。培训将帮助管理者学习如何识别团队中的关键成员，建立良好的团队氛围，并提高团队的凝聚力和执行力。通过案例分析和互动式教学，管理者将深刻理解高效团队的特征和组建步骤，从而在实际工作中加以应用。

有效的绩效管理与激励机制

绩效管理是企业管理的重要环节。培训将教授管理者如何设计合理的绩效考核体系，并通过有效的激励机制来提升员工的工作积极性。通过分析成功企业的最佳实践，管理者能够获得实用的工具和方法，帮助企业建立起健康的绩效文化。

人才选拔与培养的策略

在高员工流失率的背景下，企业需要建立有效的人才选拔与培养机制。培训将提供系统的招聘流程和识人技巧，帮助管理者在招聘中识别合适的人才。同时，培训将强调员工的职业发展，教会管理者如何为员工提供成长空间，从而提高留人率。

跨部门协同与沟通

良好的跨部门协同是企业高效运作的关键。培训将帮助管理者掌握跨部门沟通的技巧，促进信息的共享与协作。通过案例讨论和情境演练，管理者将学习如何处理部门间的冲突，建立良好的合作关系。

课程的核心价值与实用性

通过系统的培训，中高层管理者能够在数智化时代快速提升自身的管理能力。课程的设计理念是从实际出发，结合当前企业的痛点与需求，提供切实可行的解决方案。通过理论讲授、案例分析和实操练习，学员不仅能够掌握管理的核心理论，还能在实践中应用这些知识，提升管理效果。

总的来说，提升中高层管理者的管理能力是企业应对数智化时代挑战的关键所在。通过系统的培训，管理者不仅能认清自身的定位，掌握高效管理的工具与方法，还能在实际工作中带领团队迎接挑战，实现企业的可持续发展。