数智化时代管理者能力提升培训课程

数智化时代中高层管理者的挑战与机遇

在快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。尤其是自人工智能技术，特别是ChatGPT等工具的出现后，企业的竞争格局发生了根本性转变。人工智能不仅提升了工作效率，还在不断取代传统的知识型工作。对于中高层管理者而言，如何在这样的背景下，提升自身的管理能力，成为企业的核心竞争力，是一个亟待解决的问题。

章利勇：数智化时代中高层综合管理能力提升 ——卓越领导者的个人修炼

在数智化时代，管理者需要提升智慧而非知识。本课程以卓越管理者的修炼为核心，帮助中高层管理者构建正向核心价值信仰，实现管理能力的指数级提升。通过深度学习、案例分析和实操练习，学员将掌握卓越领导者的习惯体系和个人修炼的三大习惯。结合

章利勇 培训咨询

企业痛点分析

许多企业在面对数智化时代的挑战时，常常出现以下几个痛点：

• 管理角色认知不清：中高层管理者往往专注于具体的技术或业务工作，却忽视了管理角色的重要性，导致管理效能低下。
• 时间分配不当：管理者不清楚管理工作的主要内容，难以合理分配时间和精力，从而影响决策的有效性。
• 内部政治斗争：企业内部的拉帮结派现象严重，造成了组织的分裂，影响了团队的凝聚力。
• 业绩下滑：由于对战略规划的执行力不足，企业营收和利润持续下滑，产品质量问题频出。
• 员工流失率高：工作环境、薪资或职业发展不佳导致员工流失，招聘新员工的难度加大。
• 人才培养不足：企业在员工技能与岗位匹配上存在严重问题，导致员工能力得不到提升和潜能开发不足。

面对这些问题，企业亟需对中高层管理者进行有效的培训，以提升其管理能力和领导力，从而应对数智化时代带来的挑战。

提升管理能力的必要性

传统的培训方式往往侧重于教授具体的管理技能，而忽视了管理者自身能力的提升。要解决企业面临的问题，仅仅依赖技能的掌握是远远不够的。中高层管理者需要从根本上提升管理能力，才能有效应对复杂的商业环境和内部挑战。

这其中，提升管理者的价值信仰和管理思维至关重要。通过对不同企业案例的分析，我们可以看到，卓越的管理者往往以价值信仰为管理中心，通过正向核心价值信仰的修炼，迅速提升自己的管理能力，从而带动团队的绩效提升。

如何提升管理能力

在数智化时代中，高效的管理能力提升不仅需要系统的理论学习，还需要实践中的不断修炼。以下几个方面是提升管理能力的关键：

• 明确管理的本质：管理不仅仅是指挥和控制，更是引导和激励团队向共同目标前进。管理者需要深入理解管理的核心价值和目标，从而更好地引导团队。
• 建立正向核心价值信仰：卓越管理者需要通过明确的价值信仰来指导自己的决策和行动，形成积极向上的管理文化。
• 养成良好的管理习惯：管理者应当培养积极向上的开放心态，深度独立思考的能力，以及正向爱折腾的习惯，以适应快速变化的市场环境。
• 团队建设与沟通：高效的沟通与团队建设是提升管理效率的关键。管理者需要通过有效的沟通手段来增强团队的凝聚力和执行力。

课程的核心价值与实用性

在针对中高层管理者的培训中，课程的设计围绕如何在数智化时代提升管理能力展开。课程内容不仅涵盖了管理的本质、价值信仰的构建，还着重突出了卓越领导者的习惯体系。通过案例分析与互动式教学，学员可以在实践中体会到管理的真正价值。

通过参与课程，学员将能够：

• 理解数智化时代的管理新要求：掌握在数智化背景下，管理者应承担的角色和职责，明确管理工作的核心内容。
• 提升自我管理能力：通过对管理本质的深入理解，学员能够快速提升自身的管理能力，进而影响团队的整体表现。
• 构建团队的核心价值观：学员将学习如何提炼和落地团队的价值理念，从而增强团队的凝聚力和执行力。
• 培养积极的工作心态：通过积极向上的心态与行为习惯，学员能够在日常管理中形成良好的影响力。

总结

在数智化时代的浪潮下，企业面临着诸多挑战，而中高层管理者的能力提升尤为重要。通过系统的学习与实践，管理者不仅能够有效应对企业内部的各种问题，还能引领团队在竞争激烈的市场中脱颖而出。课程所传授的管理理念和实用技巧，将为学员在未来的职业生涯中提供持续的支持与指导。

总而言之，提升管理能力不仅是个人发展的需要，更是企业持续发展的关键。在这个充满挑战与机遇的时代，只有不断适应与进步，才能在变化中把握住成功的契机。