数智化时代管理者必备能力提升培训

在数智化时代如何提升中高层管理能力

随着人工智能技术的快速发展，企业面临着前所未有的挑战和机遇。尤其是在数智化时代，传统管理模式和管理思维不再适应新的市场环境，企业需要中高层管理者具备全新的综合管理能力。本文将探讨当今企业所面临的痛点，以及如何通过有效的管理能力提升课程来解决这些问题。

章利勇：数智化时代中高层综合管理能力提升 ——高效人才选留与培养

本课程旨在引领管理者走向卓越，掌握管理的本质，提升管理能力，解决企业面临的各种瓶颈问题。通过培训，学员将了解数智化时代的挑战和机遇，掌握选留、培养和开发人才的正道，构建正向核心价值信仰的管理体系，实现指数级提升团队绩效。本课程注

章利勇 培训咨询

企业面临的痛点

在数智化时代，企业的管理者往往面临以下几个显著的痛点：

• 管理角色定位不清：很多中高层管理者仍然热衷于具体的技术或业务工作，而忽略了管理的真正职责和角色定位。这种情况导致管理者无法有效进行团队管理和战略执行。
• 企业内部文化问题：拉帮结派、山头林立、办公室政治等现象普遍存在，影响了团队的凝聚力和工作效率。
• 营收和利润下滑：许多企业面临持续的营收下降，产品质量问题频发，库存和应收账款急剧增加，战略规划难以有效执行。
• 人力资源流失严重：员工对工作和未来缺乏信心，导致执行力低下和高流失率，企业在招聘时也面临困难。
• 人才培养不足：现有员工的技能不匹配，缺乏有效的培训和发展机制，导致人才的潜能无法得到充分开发。

以上痛点不仅影响了企业的运营效率，也直接制约了企业的长远发展。因此，企业亟需对中高层管理者进行系统的管理能力提升，以应对数智化时代的挑战。

管理能力提升的必要性

在面对以上问题时，许多企业选择通过培训中高层管理者来提升管理技能。然而，传统的培训方式往往侧重于技能的传授，而忽略了对管理者管理能力的全面提升。提升管理能力不仅仅是掌握一套管理技能，更重要的是形成系统的管理思维和价值观。

优秀的管理者能够通过建立核心价值信仰，提升团队的整体绩效。而普通管理者往往仅仅依赖于方法论，无法有效提升管理能力。因此，企业需要从根本上改变管理者的思维方式，从以掌握知识为主转向以提升智慧为主。

如何提升中高层管理能力

提升中高层管理能力的关键在于构建一个系统的管理能力提升框架。这一框架应包括以下几个方面：

• 管理本质的理解：管理者需要认识到管理的本质，不仅是对团队的管理，更是对企业战略的理解和执行。
• 价值信仰的建立：卓越的管理者通常以核心价值信仰为中心，通过修炼正向的核心价值观，提升个人的管理能力。
• 高效的人才选用与留用：管理者需要掌握识别优秀人才和留住人才的关键能力，确保团队的稳定与发展。
• 有效的员工培养与开发：管理者应建立系统的员工培养机制，确保员工技能与岗位的匹配，提升员工的潜能。
• 营造良好的团队氛围：管理者需要通过营造创新氛围和良好的团队文化，激发员工的创造力和主动性。

课程的核心价值与实用性

通过系统的管理能力提升课程，企业能够有效解决上述问题。以下是该课程为企业带来的核心价值：

• 全面提升管理能力：课程通过深入的理论学习与实战案例分析，帮助学员认识数智化时代的管理本质，从而提升管理能力。
• 培养高效人才管理的能力：学员将掌握选用、留用优秀人才的关键方法，确保团队的稳定性和高效性。
• 增强员工的技能与潜能开发：课程提供了有效的员工培养与开发工具，帮助企业在人才培养上实现长效机制。
• 营造积极的团队文化：通过课程的学习，管理者能够营造良好的团队氛围，提升员工的工作热情和创造力。

在数智化时代中，企业只有不断提升中高层管理者的综合管理能力，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。通过以上的分析，可以看出，提升管理能力并非一朝一夕之功，而是一个系统性的过程。企业应当深入挖掘和运用这一课程的价值，以应对未来的挑战。

结论

数智化时代的到来为企业管理带来了前所未有的挑战和机遇。企业中高层管理者若能够有效地提升自身的管理能力，将不仅能够应对当前的痛点，更能为企业的长远发展奠定坚实的基础。通过系统的学习与实践，管理者能够在复杂的市场环境中，找到适合企业发展的管理理念和实践路径，最终实现企业的可持续发展。