提升中高层管理者能力的有效培训课程

企业管理者的挑战与机遇

在当今数智化的新时代，企业面临着越来越多的挑战。尤其是中高层管理者，常常陷入技术与管理角色之间的困惑。在这个快速变化的环境中，企业内部的拉帮结派、山头林立、办公室政治等现象屡见不鲜，导致了团队士气的低落和执行力的不足。除此之外，企业营收和利润的持续下滑、产品质量问题频繁发生、库存和应收账款激增等问题也在困扰着管理者。

章利勇：新时代中高层综合管理能力提升 ——高效人才选留与培养

这门课程将帮助中高层管理者摆脱技术和业务工作的迷茫，真正理解管理的本质和角色定位。通过学习正向核心价值信仰，提升管理能力，解决企业面临的各种瓶颈问题。课程内容丰富，结合业界权威理论和实践案例，帮助学员构建管理体系，快速提升团队绩

章利勇 培训咨询

面对这些痛点，企业亟需一种有效的管理模式来应对。传统的培训课程往往无法满足企业对中高层管理者的真正需求，很多时候成效甚微。企业需要的是一种能够全面提升管理能力的系统化方案，以便更好地应对人才流失、员工技能与岗位不匹配等问题。

管理者能力提升的必要性

中高层管理者的能力提升不仅影响个人的职业发展，更直接关系到整个团队和企业的绩效。在这一过程中，管理者不仅需要掌握基本的管理技能，更需要建立起系统的管理思维。通过提升管理能力，管理者可以更有效地识别和留住人才，推动员工的成长与创新，从而实现团队的整体效益提升。

在企业管理中，管理者常常面临以下几个问题：

• 人才流失率高：由于工作环境、薪资或职业发展等原因，企业难以留住优秀员工。
• 团队士气低落：缺乏团队精神和凝聚力，导致员工执行力不足。
• 管理角色认知不清：很多管理者对管理工作的主要内容和时间分配不清晰，从而影响工作效率。
• 缺乏有效的战略规划：公司战略难以执行，新管理模式或组织变革往往流于形式，难以落地。

这些问题不仅影响了企业的运营效率，还可能导致严重的财务损失。因此，提升中高层管理者的管理能力，是解决企业面临的各种瓶颈问题的关键所在。

系统化的管理能力提升方案

针对管理者能力提升的需求，企业可以采取一套系统化的管理能力提升方案。这一方案的核心是通过价值信仰论来指导管理实践，从而提升管理者的综合素质和团队的整体效能。

揭示管理本质，构建管理体系

管理的本质在于价值信仰的建立。企业需要明确管理的核心价值，通过正向的价值信仰来指导管理者的行为与决策。通过对比卓越企业与普通企业的管理模式，可以发现，卓越企业往往具备共同的价值信仰和管理基因，而普通企业则缺乏这种深层次的管理思维。这种差异直接影响了团队的绩效和企业的发展。

高效选留与培养人才的策略

在员工选用与培养方面，管理者需要掌握以下几个关键要素：

• 识别人才：通过建立科学的招聘模型，明确人才的胜任力标准，确保招聘到合适的人才。
• 留住人才：构建良好的企业文化和员工发展空间，采用有效的留人策略，降低员工流失率。
• 培养员工：通过721法则，合理分配培训时间，促进员工的技能掌握与职业发展。

这些策略不仅有助于提升员工的积极性和责任感，还能够有效提高团队的整体效能。

营造创新氛围，提升团队活力

企业需要营造良好的创新氛围，以激发员工的创造力。根据研究，创新能力是后天可以培养的，管理者应通过以下方式来提升团队的创新能力：

• 联想与跨界思维：鼓励团队成员进行跨界交流，寻找新的价值方向。
• 质疑与批判性思维：培养员工提出问题和挑战现有观念的能力，提升团队的思维深度。
• 观察与用户反馈：通过深度观察用户需求，找到提升产品和服务的切入点。
• 试验与微创新：鼓励团队进行小规模的试验，逐步探索创新的路径。

通过这些方法，企业能够不断激发团队的创新潜力，从而在竞争激烈的市场中保持领先地位。

总结核心价值与实用性

提升中高层管理者的管理能力，既是企业应对当前挑战的必要措施，也是企业实现可持续发展的重要保障。通过系统化的培训与实践，管理者不仅能够提升自身的管理技能，更能够有效推动团队的成长与创新。

这种管理能力的提升方案，强调的是价值信仰的建立与管理体系的构建，帮助管理者清晰认识管理工作的本质和核心。通过对典型案例的分析与实操演练，管理者能够更好地应对企业中存在的各类问题，从而为企业的长期发展奠定坚实的基础。

在未来的企业管理中，唯有不断提升管理者的管理能力，才能在复杂多变的市场环境中，立于不败之地，实现企业的可持续发展。