提升中高层管理者能力的关键课程

提升中高层管理者能力的必要性

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着许多挑战。中高层管理者常常发现自己在技术和专业工作中投入了大量精力，但却忽视了管理角色的认知与定位。这种现象使得管理者在面对实际问题时，往往感到无所适从。企业内部的办公室政治、团队士气低落、绩效不佳等问题，正是管理者角色不清晰的直接结果。

章利勇：新时代中高层综合管理能力提升 ——角色认知和角色定位

本课程针对中高层管理者存在的种种困扰和问题，提出了以正向核心价值信仰为中心的管理能力提升路径。通过深入剖析管理的本质、角色认知和角色定位，让学员明确管理者应有的工作内容和技能要求。结合大量优秀企业实践案例和互动式教学，帮助学员快

章利勇 培训咨询

随着数智化的推进，企业亟需具备适应新时代的管理能力。市场竞争的加剧要求中高层管理者不仅要精通专业技能，更需要具备有效的管理能力，以应对复杂多变的环境。因此，企业迫切需要通过系统化的培训提升管理者的综合素质与能力。

行业需求与管理者面临的痛点

在许多企业中，管理者面临的痛点主要体现在以下几个方面：

• 角色认知不清：许多中高层管理者热衷于具体的技术或业务工作，却对自己的管理角色认知模糊，导致管理工作效率低下。
• 时间管理不当：管理者往往不知道如何有效分配时间，导致关键任务被延误，影响整体业务进展。
• 内部政治和团队分裂：公司内部出现拉帮结派、山头林立的现象，严重破坏团队合作与信任。
• 执行力不足：战略规划难以落地，新管理模式推行流于形式，团队士气低落，员工缺乏危机意识。
• 人才流失与技能不匹配：员工因工作环境、薪资或职业发展等原因流失，企业面临人才匮乏的困境。

这些痛点不仅影响了企业的营收和利润，也阻碍了组织的发展。因此，企业需要找到有效的解决方案，以提升管理者的能力，从而增强整体竞争力。

管理能力提升的核心价值

提升中高层管理者的管理能力，首先需要明确管理的本质。管理并不仅仅是执行任务，更是对团队的引导与激励。卓越的管理者能够通过对团队成员的理解与支持，提升团队的整体绩效。

通过对IBM、GE、苹果等优秀企业的研究，发现卓越管理者的成功源于对价值信仰的重视。这些管理者深知，只有通过价值信仰的引导，才能在复杂的环境中保持团队的凝聚力与执行力。

课程内容与企业解决方案

在面对上述痛点时，企业可以通过系统的培训来帮助中高层管理者提升管理能力。课程的设计围绕以下几个核心模块展开：

• 角色认知与定位：帮助管理者明确自己的角色，理解管理与专业的区别，从而更有效地开展管理工作。
• 管理的本质：揭示管理工作的核心要素，理解管理者的主要作用和技能要求，提升管理者的理论水平。
• 时间管理与任务分配：提供有效的时间管理工具，帮助管理者合理分配时间，提高工作效率。
• 团队管理的最佳实践：通过案例分析，分享卓越企业的成功经验，帮助管理者掌握团队管理的关键策略。

这些课程模块不仅涵盖了理论知识，还结合了实际案例与互动式教学，确保学员能够在实践中应用所学内容。通过学习，管理者将能够更清晰地认识自己的职责，提升团队的凝聚力与执行力，从而推动企业的整体发展。

提升管理能力的路径与方法

课程通过科学的逻辑框架，帮助管理者识别提升管理能力的正确路径。与传统的技能培训不同，这一课程强调通过价值信仰的修炼来提升管理能力。

课程的实施将采用理论讲授与实践结合的方式，确保学员能够在真实场景中应用所学。通过案例分析与小组讨论，学员不仅能够获得理论知识，还能相互交流经验，激发思维碰撞，形成更为深刻的理解。

总结课程的核心价值与实用性

提升中高层管理者的能力，不仅是企业发展的需要，更是对管理者个人职业发展的投资。通过系统的培训，管理者将能够更清晰地认识到自己的角色与职责，掌握有效的管理方法，从而提升团队的整体绩效。

在数智化的新时代，管理者的角色愈发重要。通过对管理本质的深刻理解与对价值信仰的重视，管理者能够适应快速变化的市场环境，带领企业不断前行。在这一过程中，系统的培训将成为管理者成长的助推器，帮助企业在竞争中立于不败之地。