数智化时代企业转型与经营型人才培养课程

数智化时代企业面临的挑战与机遇

随着人工智能技术的迅速发展，企业在经营模式和管理方式上面临着前所未有的挑战。尤其是自从OpenAI推出ChatGPT以来，人工智能在智力和情感方面的飞跃让许多传统商业模式受到冲击。企业不仅要在激烈的市场竞争中生存，还必须应对日益变化的消费者需求和技术进步带来的影响。传统的知识型人才逐渐被视为不够灵活，企业急需转型为以 经营型人才 为核心的管理模式，以适应这一数智化时代的需求。

章利勇：数智化时代经营型人才是如何炼成的 ——迈向卓越经营之道

本课程致力于帮助企业管理者洞察数智化时代的发展规律，提升智慧去应对企业发展的各种挑战。通过掌握经营的本质和构建经营理论体系，学员能够成为经营型人才，引领企业迈向成功。课程以实战为主，案例来源于世界级企业最佳实践，让学员从中获得启

章利勇 培训咨询

企业痛点分析

在当前的经济环境中，许多企业面临着以下几个核心问题：

• 市场需求变化：消费者的需求不断升级，但许多企业的产品和服务却未能跟上这一变化，导致销售疲软。
• 人才短缺：企业在寻找合适的人才时常常感到困难，尤其是具备经营智慧和创新能力的人才更是稀缺。
• 管理模式僵化：许多企业仍然采用传统的管理模式，缺乏灵活性和适应性，难以应对市场的快速变化。
• 创新能力不足：在一个信息快速传播的时代，企业必须具备持续创新的能力，才能保持竞争优势。

面对这些问题，企业亟需通过有效的管理和人才培养来提升核心竞争力，从而实现可持续发展。

数智化时代的经营型人才

在数智化时代，企业需要转变思维，从传统的知识型人才向经营型人才转型。经营型人才不仅要具备扎实的专业知识，还需具备以下能力：

• 洞察市场：能够准确把握市场趋势和消费者需求变化，制定相应的经营策略。
• 创新思维：具备创造性思维，能够提出新颖的解决方案，推动企业的创新发展。
• 团队管理能力：能够有效领导团队，提升团队的整体效率和执行力。
• 价值观引领：具备明确的价值观，能够在复杂的商业环境中坚持企业的核心价值信仰。

然而，当前中国企业中大多数培养出来的仍然是执行型人才，这使得企业的发展受到限制。因此，企业必须改变现状，通过系统的培训和教育来培养真正的经营型人才。

如何培养经营型人才

为了应对数智化时代带来的挑战，企业需要建立一套完整的人才培养体系。以下是一些关键措施：

• 构建以价值为中心的文化：企业应当建立以客户价值为导向的经营理念，推动员工理解和认同这一价值观。
• 提升学习和发展机会：企业应为员工提供持续学习和成长的机会，鼓励他们参与到企业的创新和变革中来。
• 引入案例学习：通过分析行业内外的成功案例，帮助员工了解最佳实践，提升他们的实际操作能力。
• 推动互动式学习：通过小组讨论、案例研讨等形式，激发员工的学习兴趣和参与感，提升学习效果。

课程的核心价值与实用性

在数智化时代，企业管理者需要具备洞察市场发展的能力和创新思维，而这正是培养经营型人才的核心所在。通过系统的学习与实践，企业管理者可以掌握经营的本质，理解经营型人才的重要性，并通过实际案例提升自身的决策能力和管理水平。

课程不仅为学员提供了经营能力提升的路径，还通过案例分析帮助学员理解经营型人才的价值。同时，课程强调了价值信仰的重要性，帮助学员树立正确的价值观，从而在复杂多变的市场环境中做出更为准确的决策。

总结

面对数智化时代的挑战，企业需要尽快转型，培养经营型人才以应对市场变化和消费者需求升级。通过有效的学习和实践，企业不仅能够提升员工的专业技能，还能增强团队的整体能力，从而在竞争激烈的市场中立于不败之地。这一转型过程虽然充满挑战，但只要企业能够坚持价值导向，培养出一批具备经营智慧的人才，必将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

因此，企业必须认识到，经营型人才是未来发展的核心竞争力，只有通过不断的学习和实践，才能在数智化时代中实现卓越经营，推动企业的持续发展。