数智化时代企业如何培养经营型人才

应对数智化时代的企业挑战：经营型人才的培养

在当今数智化快速发展的时代，企业面临着前所未有的挑战与机遇。随着人工智能技术的迅猛进步，特别是像ChatGPT这样的智能系统的出现，企业的经营模式和人才结构亟待调整。传统的知识型人才已无法满足企业日益复杂的需求，取而代之的是对经营型人才的迫切需求。本文将从企业面临的痛点出发，分析数智化时代对人才的要求，并探讨如何通过系统的课程培养出符合时代需求的经营型人才。

章利勇：数智化时代经营型人才是如何炼成的 ——迈向卓越经营之道

本课程致力于帮助企业管理者洞察数智化时代的发展规律，提升智慧去应对企业发展的各种挑战。通过掌握经营的本质和构建经营理论体系，学员能够成为经营型人才，引领企业迈向成功。课程以实战为主，案例来源于世界级企业最佳实践，让学员从中获得启

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企业面临的主要痛点

随着全球经济一体化的深入，企业经营环境日益复杂，市场竞争愈发激烈。在这一过程中，许多企业遭遇了多重困境：

• 市场需求不平衡：一方面，中低端产品供过于求，另一方面，消费者对高品质和个性化产品的需求却得不到满足，导致企业难以找到合适的市场定位。
• 人才短缺：尽管社会上失业率高企，但企业却普遍反映难以找到合适的人才，尤其是缺乏具备创新能力和经营思维的经营型人才。
• 管理模式滞后：许多企业依然固守传统的管理思维，缺乏对市场变化的敏锐洞察，导致管理效率低下，企业竞争力逐渐下降。
• 执行力不足：团队内部缺乏协作，部门之间壁垒严重，导致企业在执行战略时效率低下，难以快速响应市场变化。

这些痛点不仅影响了企业的日常运营，更是制约了企业的长远发展。为了在数智化时代中立于不败之地，企业必须转变思维，培养适应新环境的经营型人才。

数智化时代对经营型人才的需求

在数智化浪潮下，企业对人才的要求发生了根本性的变化。经营型人才不仅需要掌握专业知识，更重要的是具备经营智慧和创新能力。以下是数智化时代对经营型人才的几个核心要求：

• 创新思维：经营型人才需要具备超越传统思维的能力，能够在复杂多变的环境中寻找新的机会，推动企业的创新发展。
• 市场洞察力：能够敏锐捕捉市场变化与消费者需求，快速调整企业战略，以适应新形势。
• 跨部门协作能力：打破部门壁垒，促进团队协作，提升整体执行力，确保企业战略的高效实施。
• 价值导向思维：经营型人才需以客户价值为中心，推动企业从以产品为中心转向以客户为中心，提升客户满意度。

因此，企业需要通过系统的培训，帮助员工转型成为经营型人才，以应对数智化时代的挑战。

系统化的经营型人才培养方案

为了满足企业对经营型人才的需求，必须建立一套系统化的培养方案。这一方案应覆盖多个维度，确保学员能够全面提升自身的经营能力。具体来说，培养方案包括以下几个要素：

• 理论与实践结合：通过理论授课与案例分析相结合的方式，让学员在理解经营理念的同时，能够将其应用于实际工作中。
• 互动式教学：通过小组讨论、角色扮演和情境演练等方式，增强学员的参与感与实践能力，提升学习效果。
• 价值信仰的建立：培养学员对企业核心价值的认同感，使其在日常工作中能够自觉践行企业的价值观。
• 持续学习机制：鼓励学员在课程结束后，继续进行自主学习和实践，形成良好的知识更新与能力提升循环。

通过这样的培养方案，企业不仅能够提升员工的专业能力，更能够在根本上改变员工的思维方式，从而培养出符合市场需求的经营型人才。

课程的核心价值与实用性

通过上述的分析，我们可以看出，系统化的经营型人才培养方案在数智化时代的企业管理中具有不可或缺的价值。以下是该课程的核心价值：

• 解决企业痛点：课程内容针对企业在数智化转型中面临的具体问题，提供切实可行的解决方案，帮助企业突破发展瓶颈。
• 提升团队效率：通过对经营型人才的培养，推动团队协作，提升整体工作效率，实现指数级的效益提升。
• 促进创新文化：课程强调创新思维的培养，鼓励学员探索新的经营模式和市场机会，推动企业的可持续发展。
• 打造核心竞争力：通过价值信仰的建立，帮助企业形成独特的核心竞争力，使其在激烈的市场竞争中脱颖而出。

总而言之，面对数智化时代的挑战，企业需要从根本上转变人才培养的思路，致力于培养经营型人才。只有这样，企业才能在瞬息万变的市场环境中立于不败之地，实现可持续发展。