数智化时代企业管理者必备经营智慧

数智化时代下企业面临的挑战与机遇

在当前的数智化时代，企业正面临着前所未有的挑战。随着人工智能技术的迅猛发展，特别是像ChatGPT这样的智能系统的出现，许多传统工作岗位正逐渐被机器取代。企业的经营模式、市场需求和人才结构都在发生深刻变化，企业管理者需要重新思考如何适应这一转变。

章利勇：数智化时代经营型人才是如何炼成的 ——提升经营能力之正道

本课程《数智化时代经营型人才是如何炼成的》旨在帮助管理者和企业迈入数智化时代，掌握经营智慧，成为稀缺的经营型人才。通过正向核心价值信仰的修炼，掌握经营哲学和经营规律，提升团队绩效，引领企业走向卓越。课程理论实践结合，来源于大型卓

章利勇 培训咨询

全球经济一体化的背景下，消费者的需求不断升级，而市场上中低端产品却呈现严重的供过于求。这种矛盾不仅导致了市场竞争的加剧，也让企业在转型升级的过程中面临重重困难。企业的经营者们必须意识到，单纯依靠资本运作和低成本策略已经无法持续发展，急需寻找新的突破口。

企业痛点：缺乏经营型人才

在这场数智化浪潮中，企业最迫切的需求是具备高水平经营能力的人才。然而，现实却是，当前企业中缺乏能够适应市场快速变化、具备前瞻性思维的经营型人才。传统的管理模式已难以满足企业在复杂环境中的生存和发展需求，这对于企业的可持续发展构成了重大挑战。

许多企业在扩张过程中，往往会走上多元化的道路，但大多数情况下却以失败告终。造成这一现象的原因主要在于企业内部缺乏核心技术和管理能力，导致后劲不足。尤其是在当前的市场环境中，企业的员工往往固守过去的经验和思维，缺乏创新与变革的意识，使得企业在激烈的竞争中逐渐落后。

数智化时代企业的转型需求

为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须进行有效的转型与升级。实现这一目标的关键在于提升管理者的经营能力。企业管理者不仅需要具备扎实的专业知识，更需要具备洞察市场变化、快速调整策略的能力。这种能力的提升，离不开对价值信仰的深入理解和实践。

在数智化时代，企业的经营管理观念也需要随之转变。传统的管理方法往往只关注如何控制和执行，然而在如今复杂多变的市场环境中，企业更需要关注如何创造价值、满足客户需求。只有这样，企业才能在竞争中脱颖而出，获得持续发展的动力。

构建以价值信仰为核心的经营管理模式

为了帮助企业应对数智化时代的挑战，提升经营型人才的培养显得尤为重要。构建以价值信仰为核心的经营管理模式，将为企业提供一个全新的视角去理解和应对市场变化。

• 价值信仰论的提出：在数智化时代，企业的管理不再仅仅依赖于传统的管理方法论，而是需要通过价值信仰来引导经营思维与实践。
• 提升管理者的经营意识：管理者需要领悟到经营不仅是一个技术性的问题，更是一个价值观念的问题。通过培养经营型人才，企业能够在激烈的市场竞争中保持敏锐的洞察力和灵活的应对能力。
• 关注团队的协作与创新：卓越的企业往往是在团队合作中实现创新的。企业需要营造一个鼓励创新和包容失败的文化，让每个员工都能积极参与到企业的变革与发展中来。

课程的价值与实用性

在这样的背景下，针对企业管理者的培训课程应运而生，旨在通过系统的学习与实践，帮助企业培养出更多的经营型人才。这些课程不仅提供理论知识，更注重实际操作，通过案例分析、互动讨论等多种形式，让学员在实践中提升自己的经营能力。

课程的核心价值在于提供了一套完整的提升经营能力的体系，帮助学员掌握必要的管理哲学和经营方法。通过对数智化时代特点的深入分析，学员能够更好地理解市场变化的规律，以及如何在复杂的环境中做出有效的决策。

课程的主要内容包括：

• 经营型人才的认知体系：通过对经营型人才的定义和特点的深入探讨，帮助学员理解在数智化时代，管理者应具备的核心素质。
• 提升经营能力的正道：传授提升经营能力的系统方法，使学员能够在实际工作中有效运用。
• 团队经营的本质：揭示如何通过团队合作来提升整体业绩，强调团队成员之间的协作与支持。
• 价值理念的提炼与落地：指导学员如何将价值理念转化为实际行动，从而推动企业的持续创新与发展。

通过这样的课程，学员不仅能够获得丰富的理论知识，还能通过实战案例提升自己的实际操作能力。这种结合理论与实践的教学模式，将极大地促进学员在实际工作中的应用能力，从而帮助企业在数智化时代中实现突破性发展。

总结

在数智化时代，企业面临的挑战与机遇并存。通过培养经营型人才，企业能够在激烈竞争中保持活力，实现可持续发展。课程的核心价值在于帮助管理者提升经营能力，构建以价值信仰为核心的管理模式，促进企业在复杂环境中的灵活应对和创新发展。唯有如此，企业才能在瞬息万变的市场中立足并壮大。

通过理解和掌握这些知识，企业管理者将能够更有效地应对未来的挑战，为企业的长远发展奠定坚实的基础。