企业如何培养经营型人才以应对转型挑战

在VUCA时代，企业如何突破发展瓶颈

当今商业环境正处于一个多变且复杂的时期，许多企业在这种被称为VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代中面临着前所未有的发展挑战。全球经济一体化与贸易争端的交织，带来了经济增长放缓的压力。此时，企业不仅要应对内外部环境的变化，还必须面对消费市场的转型和人才短缺的问题。在这种背景下，如何提升企业的核心竞争力，成为了管理者们亟待解决的难题。

章利勇：新时代经营型人才是如何炼成的 ——提升经营能力之正道

本课程基于新时代企业管理中心的理论价值信仰，旨在帮助企业管理者培养经营型人才，实现企业转型升级和持续发展。通过构建经营理论体系、深入探讨团队经营本质、揭示人才培养错误方式、解析企业管理模式背后的本质等模块，学员将掌握迈向卓越经营

章利勇 培训咨询

企业面临的主要痛点

• 市场需求变化: 消费者的需求正在升级，但许多企业的产品仍停留在低端市场，导致供需失衡。
• 人才短缺: 尽管社会上存在高失业率，但企业却常常难以找到合适的人才，特别是经营型人才。
• 管理模式滞后: 许多企业在多元化扩展过程中，因缺乏有效的管理模式而遭遇失败。
• 创新能力不足: 企业在面对新的市场挑战时，往往依赖于旧有的经验和思维，缺乏创新和价值重塑的能力。

以上问题不仅影响了企业的运营效率，更在一定程度上制约了其发展潜力。因此，企业管理者亟需提升自身的经营能力，以适应快速变化的市场环境。

经营型人才的稀缺与重要性

在当前的时代背景下，企业需要的不是简单的执行型人才，而是能够具备全面经营视野的经营型人才。经营型人才能够洞察市场动态，敏锐把握消费者需求，进而引导企业进行有效的战略调整。通过提升经营能力，企业能够在竞争激烈的市场中获得可持续的发展。

然而，传统的人才培养模式往往侧重于管理知识和技能的灌输，忽视了对人才核心价值观的塑造。这导致不少企业即便投入大量资源进行培训，依然无法培养出适应新时代需求的经营型人才。企业管理者需要意识到，培养经营型人才的关键在于价值信仰的建立与认同。

如何培养经营型人才

在面对市场挑战和内部管理困境时，企业应当从以下几个方面入手，系统性地培养经营型人才：

构建以价值为核心的经营理论体系

企业应当关注自身的核心价值观，并围绕这一价值观建立起一套系统的经营理论。通过明确的价值信仰，企业在面对市场变化时，可以更好地进行决策，保持战略的一致性。

提升团队的整体经营能力

团队的经营能力直接影响到企业的业绩。通过系统的培训与实践，帮助团队成员理解经营的本质，掌握经营理念，能够有效提升团队的整体绩效。企业应鼓励团队成员积极参与经营决策，增强其责任感和归属感。

重塑人才培养机制

传统的培训方式往往侧重于知识的传授，而忽视了实际操作能力的提升。企业应通过案例分析、互动讨论、情景演练等多样化的培训方式，增强学员的实战能力和创新意识。通过真实的案例，帮助学员理解经营的复杂性与挑战，提高其应对市场变化的能力。

建立激励机制与反馈机制

为了鼓励团队成员不断提升自身的经营能力，企业应当建立有效的激励机制。同时，及时的反馈也至关重要。通过定期的业绩评估与反馈，员工能够更清晰地认识到自身的不足，从而有针对性地进行改进。

课程的核心价值与实用性

在对全球优秀企业的长期研究中，我们发现卓越企业与普通企业的根本区别在于其价值观的差异。企业管理者如果能够深刻理解并践行这一价值观，将会为企业带来巨大的效益。

通过系统的课程，管理者能够获得以下收益：

• 认识新时代经营型人才的重要性: 学员将明确经营型人才在企业发展中的稀缺性，以及其对企业战略的影响。
• 掌握价值信仰论: 课程将介绍价值信仰论的核心理念，帮助学员建立正确的经营思维。
• 提升团队协作与管理能力: 学员将学习如何打破部门壁垒，提升团队协作效率，从而促进整体业绩的提升。
• 实战案例分析: 通过真实案例的分析，学员能够更好地理解经营管理的复杂性，提高应对市场变化的能力。

综上所述，面对当今复杂的商业环境，企业管理者必须具备前瞻性的经营视野和灵活的应对策略。通过系统的学习与实践，培养出适应新时代需求的经营型人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。