优化团队管理，提升绩效与协作能力

在快速变化的商业环境中，团队管理的重要性

随着市场环境和技术进步的快速变化，企业面临的挑战也日益增多。传统的团队管理方式逐渐暴露出局限性，尤其是在高效能团队的建设方面。管理者们普遍希望团队成员能够积极投入工作，清晰思考，并不断提升自身能力。然而，现实却是许多团队面临信任度低、士气不振、内耗严重等问题。这些痛点无疑使得企业在竞争中处于劣势。

亓雪：管理训战之《团队管理训练建立自动团队》

【课程背景】在这个快速变化的时代，传统的督导式团队管理方式已经被证明吃力不讨好。每个管理者都希望自己带领的团队所有成员对工作积极投入、做事情思路清晰、能力越来越高。但现实中80%以上的团队却是：团队成员信任度低，牢骚抱怨丛生，士气不振“托负”心态严重，只求躺平不承担责任工作能力不够，待遇要求很高英雄主义，协作支持不足，遇事推卸责任团队氛围不好，内耗严重团队出现重大问题，绩效不佳【课程收益】抛弃传统侧重领导力素质提升的课程，本课程从业绩目标达成、团队问题分析解决的角度，将优化改变的关注点回归到团队层面，而非只重视某个角色某个岗位。支持管理者作为团队负责人的角色，能够体系化的管理团队，建立一支“自动”化的梦之队，让团队：轻松快乐地自动学习、自动工作不抱怨、不推责，职业化地做好本职工作相互支持，为着同一个目标，共同解决问题做事情的能力越来越提升，绩效越来越好【课程特色】本课程通过丰富的案例场景，定位团队管理的核心问题。结合教练技术、引导技术的应用设计，真正做到在课堂上就能训练能力，提升心智。【课程对象】企业中基层管理者、团队带领者【课程时间】1-2天（6小时/天）【课程大纲】一、团队问题起底：谁让团队患上致命伤？案例：业务团队有好变坏谁的错？1、团队的问题是什么问题？谁为团队负责？团队姓团还是姓管？2、个人能力和团队能力是一回事儿吗？3、提升能力解决问题的模型-理解六层次模型解读：团队能力如何拆解练习：试一试对团队问题进行精准定位4、五招提升团队能力建立共同的目标愿景打造共同的信念价值观磨练成熟有效的心智力训练有效的沟通连接力设计自发学习的自生力二、建立共同的目标愿景1、团队的目标是“自动”的价值体现2、团队定位理论导入案例分析：职能部门的生与死研讨:团队在组织中的定位？3、精准定位有方法：身份定位五问4、上接战略下接绩效的团队目标怎么定三、打造共同的信念价值观1、愿景价值观是“自动”的根本动力2、信念驱动研讨：小组默剧：绘制团队愿景3、价值观没有好坏，只有是否有效研讨：团队核心价值观共创4、上下同欲，打造团队特色文化三、磨练成熟有效的心智模式1、什么是“心智力”案例研讨：团队里有巨婴如何破？2、团队中有哪些“托负”表现？3、消除并防止“托负心态”4、建立懂得感谢的文化5、建立负责任的态度责任的积极定义逃避责任的心理因素消除个人不安全感的技巧消除团队不安全感的技巧6、建立拥抱变化的思维方式四、训练有效的沟通连接力1、员工4大软技能提升身份定位人际关系沟通减压与情绪管理2、管理者2大软技能管理的三大误区价值观领导教练领导练习：甩锅侠和ETC侠四、设计自发学习的自生力1、最佳实践提炼与复制2、问题导向培训：群策群力解决问题的技能解决问题的GROW模型研讨方法一：头脑风暴研讨方法二：团队共创法研讨：制定半年团队学习计划

亓雪 培训咨询

企业的痛点与需求

在当今的商业环境中，企业需要解决以下几个关键问题：

• 信任缺失：团队成员之间缺乏信任，导致沟通不畅，合作困难。
• 责任推卸：员工常常推卸责任，形成“托负”心态，使得团队整体表现低下。
• 士气低落：团队氛围差，员工缺乏积极性，工作效率大打折扣。
• 能力不足：团队整体能力不强，无法完成业绩目标，影响企业的发展。

这些问题不仅影响了团队的绩效，也对企业的长期发展构成了威胁。因此，企业亟需一种新的管理方法，以提升团队的整体能力和工作积极性。

新型团队管理的解决方案

针对上述痛点，企业需要一种系统化的管理方法，能够帮助管理者从根本上提升团队的运作效率。新型的团队管理方法强调团队合作、共同目标和文化建设，以下是几个关键的解决方案：

1. 建立共同的目标愿景

团队的目标不仅仅是数字上的达成，更是团队成员共同努力的方向。通过明确团队的共同目标，管理者可以有效地引导团队成员朝着同一方向努力，从而提升团队的凝聚力和信任感。共同的愿景使得每个人都能感受到自己在团队中的重要性。

2. 打造有效的信念价值观

一个团队的文化和价值观在很大程度上影响其工作氛围和成员的积极性。管理者需要通过团队建设活动，帮助成员共同制定和理解团队的核心价值观，形成强有力的团队文化。这种文化不仅能提升团队的士气，还能促进团队成员之间的相互理解和支持。

3. 培养成熟的心智模式

心智力是团队管理中不可忽视的因素。管理者需要识别团队中存在的“托负”表现，通过培训和引导，帮助团队成员建立正确的责任观念和积极的心理状态。通过创造一个懂得感谢和负责任的文化，团队成员可以更好地应对变化和挑战。

4. 提升沟通连接力

有效的沟通是团队成功的关键。管理者需要培养团队成员的沟通技巧，帮助他们理解如何通过有效的沟通来解决问题。同时，管理者自身也要提升沟通能力，避免常见的管理误区，确保信息的顺畅传递。

5. 设计自发学习的环境

在快速变化的商业环境中，持续学习和自我提升至关重要。管理者应鼓励团队成员进行自发学习，通过分享最佳实践和问题导向的培训方法，提升团队的整体能力。这样的环境能够激发团队的创造力，增强解决问题的能力。

课程如何帮助企业提升团队管理能力

通过系统化的课程学习，企业的管理者可以获得在团队管理中所需的实用技能和工具。这些课程并不是简单的理论讲解，而是结合了丰富的案例场景，使管理者能够在实践中提升管理能力。课程内容包括：

• 深入挖掘团队问题：通过案例分析，帮助管理者快速识别团队面临的核心问题，明确责任归属。
• 建立共同的目标：指导管理者如何设定团队目标，确保团队成员朝着同一方向努力。
• 塑造团队文化：帮助管理者理解信念和价值观对团队的影响，创建积极的团队氛围。
• 提升沟通能力：提供沟通技巧的培训，帮助管理者和团队成员更有效地交流。
• 促进自发学习：设计自发学习的机制，鼓励团队成员在日常工作中持续学习和成长。

总结：课程的核心价值与实用性

在当今复杂的商业环境中，团队管理能力的提升是企业成功的关键。通过系统的学习，管理者能够掌握有效的团队管理方法，解决现有的团队痛点。这不仅有助于提升团队的整体能力和绩效，更能在企业内部营造出积极向上的文化氛围。

综上所述，课程所提供的知识和技能将极大地提升管理者的团队管理能力，使他们能够更好地应对日益复杂的商业挑战。有效的团队管理不仅提升了企业绩效，更为企业的可持续发展奠定了基础。