提升企业竞争力的经营型人才培养课程

企业在数字化智能时代面临的挑战

在当今快速变化的数字化智能时代，企业所面临的挑战愈发复杂多变。VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代的到来，使得企业不得不面对同质化的低价竞争、供应链的利润挤压、市场需求的急剧变化等一系列发展瓶颈。尤其是在全球经济结构调整的背景下，许多企业发现自己在核心技术和管理能力上存在明显短板，后劲不足，难以实现可持续发展。

章利勇：炼就新时代经营型人才

这门课程将帮助您认识到卓越经营的重要性，掌握走向平庸和卓越的不同之道、不同思维层次和不同价值信仰。通过深入研究世界级卓越企业的成功案例，您将学会遵循经营的基本公理和核心经营公理，培养成为经营型人才所需的工作环境、知识体系、思维层

章利勇 培训咨询

企业转型升级的需求显著增加，但是根据相关数据显示，90%的转型尝试以失败告终。这不仅是因为企业缺乏创新的动力，更因为企业缺乏能够引领变革的经营型人才。面对市场环境的变化，企业员工往往固守过去的经验和思维，缺乏必要的价值创新意识，这无疑是制约企业发展的重要因素。

企业痛点分析

在这样的背景下，企业的痛点主要集中在以下几个方面：

• 低价竞争与利润压力：同质化的产品和服务使得企业在市场中陷入恶性竞争，利润水平持续下滑。
• 缺乏核心技术与管理能力：许多企业在技术创新和管理能力上严重滞后，导致市场竞争力不足。
• 员工流失与执行力低下：消极的工作氛围和人才流失使得企业运营效率低下，团队凝聚力不足。
• 部门之间沟通障碍：管理者的思维僵化和部门之间的壁垒严重影响了企业的协同效率。
• 创新能力不足：面对外部环境的变化，企业缺乏有效的创新机制，难以适应市场需求的快速变化。

应对企业痛点的策略

针对上述痛点，企业需要采取一系列有效的策略来进行应对。首先，企业管理者必须具备对未来市场发展规律的敏锐洞察力，以便及时调整经营策略，增强核心竞争力。其次，企业需要建立以价值用户为中心的卓越经营模式，通过提升产品和服务的附加值，来突破低价竞争的困境。

同时，企业必须重视经营型人才的培养。经营型人才不仅仅是企业的管理者，更应该是各级员工都具备的能力。通过系统的培训和实践，帮助员工提升经营思维和能力，形成良好的工作环境和团队氛围，从而提高整体执行力和创新能力。

课程的核心价值与实用性

在解决企业面临的各种困境时，相关课程提供了一系列切实可行的理论和实践指导，帮助企业管理者和员工提升经营能力。这些课程的核心价值体现在以下几个方面：

提升经营能力的科学方法

课程强调按照科学逻辑的正道去提升能力，帮助学员识别并区分走向平庸与走向卓越的不同路径。通过对价值信仰的深入探讨，学员能够理解不同价值信仰所带来的不同成效，从而改变其在企业中的思维模式和行为方式。

培养经营型人才的必要性

课程指出，在新时代背景下，企业不仅需要高层管理者具备经营能力，每一位员工都应成为经营型人才。通过对经营型人才的系统性培养，企业能够增强自身的竞争力，实现可持续发展。

掌握经营哲学与公理

课程深入讲解了经营型人才应遵循的经营哲学，包括四大基本公理和五大核心经营公理。这些公理不仅为学员提供了理论基础，更为实际操作提供了指导，帮助企业在复杂多变的市场环境中保持稳定的发展方向。

构建良好的工作环境

课程强调，营造适宜的工作环境是培养经营型人才的基础。通过设立经营能力等级职业发展跑道、提供挑战性学习和锻炼机会，企业能够激励员工不断提升自身的经营能力，进而增强团队的整体能力。

系统的知识体系与思维层次

课程还帮助学员建立健全的知识体系，提升思维层次，使其能够更好地应对复杂的市场变化。通过案例分析和实操练习，学员能够将理论知识与实际应用相结合，从而更好地服务于企业的长期发展。

结论

面对当今快速发展的市场环境，企业必须采取切实有效的措施来应对挑战，提升自身竞争力。通过系统的培训与实践，帮助管理者和员工提升经营能力，是实现企业可持续发展的必由之路。在这一过程中，重视价值信仰的构建和经营型人才的培养，将为企业的长远发展奠定坚实的基础。

总而言之，课程不仅在理论上为企业提供了深刻的见解，更在实践中为学员提供了可操作的工具和方法。企业通过对经营型人才的培养，将能更好地适应市场的变化，打破发展瓶颈，实现可持续的快速发展。