提升企业核心竞争力的经营型人才培养课程

企业在数字化智能时代的挑战与机遇

当今社会，企业面临着前所未有的挑战。随着数字化智能时代的到来，市场环境变得越来越复杂，企业普遍遭遇了发展瓶颈。尤其是在VUCA（易变性、不确定性、复杂性和模糊性）时代，企业需要快速适应市场的变化，提升核心竞争力。然而，许多企业在转型升级的过程中却遭遇了失败，造成了资源的浪费和人才的流失。

章利勇：炼就新时代经营型人才

这门课程将帮助您认识到卓越经营的重要性，掌握走向平庸和卓越的不同之道、不同思维层次和不同价值信仰。通过深入研究世界级卓越企业的成功案例，您将学会遵循经营的基本公理和核心经营公理，培养成为经营型人才所需的工作环境、知识体系、思维层

章利勇 培训咨询

企业面临的主要痛点

• 同质化竞争与利润压缩：在市场竞争日趋激烈的情况下，许多企业的产品和服务趋于同质化，导致价格战的频繁发生，企业利润不断下滑。
• 转型升级的困境：尽管大多数企业意识到需要转型，但实际上只有10%的企业成功实现了这一目标，其他企业却因缺乏合适的经营型人才和方法而失败。
• 缺乏核心技术与管理能力：面对全球经济结构的调整，许多企业缺乏必要的核心技术和管理能力，导致后劲不足，无法保持竞争优势。
• 员工思维固化与创新不足：员工在面对不断变化的市场时，往往依赖于过去的经验和思维方式，缺乏创新的动力和能力。
• 人才流失与执行力不足：员工对企业的消极态度和人才的流失，导致了企业整体的执行力下降，影响了运营效率。
• 部门间壁垒与管理僵化：部门之间的相互扯皮和管理者思维的僵化，导致了企业在应对突发事件时的无能为力。

这些痛点不仅影响了企业的短期业绩，更可能对企业的长远发展造成严重的阻碍。因此，企业亟需寻找解决方案，以突破现有的瓶颈，实现可持续发展。

如何培养经营型人才以应对挑战

在应对这些挑战的过程中，企业管理者必须具备洞察未来市场发展的能力，打造与众不同的产品，并快速适应市场环境的变化。为此，企业需要培养一批具备经营能力的人才。经营型人才不仅包括企业的高层管理者，还应延伸至中层管理人员和基层员工。这一转变是企业实现转型升级和可持续发展的关键所在。

经营型人才的核心素养

• 经营哲学的认知：经营型人才需深入理解企业经营的基本哲学，掌握四大基本公理和五大核心经营公理。这些公理为企业的决策和管理提供了科学依据。
• 价值信仰的培养：卓越企业与普通企业的本质区别在于对核心价值信仰的追求。经营型人才需要认同并践行企业的核心价值观，从而推动企业文化的建设。
• 创新与变革的能力：面对瞬息万变的市场，经营型人才应具备创新思维和变革能力，能够带领团队不断探索新的商业模式和市场机会。
• 团队协作与沟通能力：打破部门之间的壁垒，促进跨部门的协作和沟通，是提升企业整体执行力的重要途径。
• 数据分析与决策能力：在数字化时代，经营型人才需要具备数据分析能力，以便在复杂的市场环境中做出科学、合理的决策。

课程的实用性与价值

为了解决企业在转型过程中遇到的各种瓶颈，帮助企业培养经营型人才，相关课程设计围绕多个核心主题展开，旨在帮助学员掌握必要的经营能力和管理方法。

课程内容的深度与广度

课程内容涵盖了从理论讲授到案例分析、互动交流等多种形式，确保学员能够在理论与实践中找到平衡。具体内容包括：

• 认识卓越经营的本质：学员将深入理解卓越企业与普通企业之间的差异，以及如何通过价值信仰来引导企业的发展。
• 经营型人才的基本素养：课程将帮助学员识别经营型人才所需的核心素养，包括经营哲学、价值信仰、创新能力等。
• 团队建设与管理技巧：通过案例分析和小组讨论，学员将掌握如何营造良好的工作环境，提升团队的执行力和凝聚力。
• 实操练习与行动计划：课程结束后，学员需制定个人的行动计划，确保所学知识能够在实际工作中得到应用。

课程的核心价值

通过系统的学习与实践，学员不仅能够提高自身的经营能力，更能够在企业内部形成良好的价值观和文化氛围。这对企业的长远发展具有重要意义。具体来说，课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 提升管理者的战略思维：帮助管理者提高对市场变化的敏感度和预判能力，确保企业在变革中始终处于领先地位。
• 培养创新型人才：通过系统的培训，激发员工的创新潜力，推动企业在产品和服务上的不断更新与升级。
• 增强团队的执行力：通过改善团队的协作氛围，提升团队的整体执行力，使企业在复杂环境中仍能高效运作。
• 构建以价值为核心的企业文化：通过对价值信仰的深入探讨，帮助企业建立持久的核心价值观，增强员工的归属感和使命感。

总结

在数字化与智能化的浪潮中，企业面临着多重挑战，而经营型人才的缺乏则成为了阻碍企业发展的主要因素。通过系统的培训与学习，企业能够培养出一批具备卓越经营能力的人才，从而在竞争中立于不败之地。这样的转变不仅能够提升企业的市场竞争力，更将为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

因此，面对当前复杂的市场环境，企业管理者应当把培养经营型人才作为战略重点，以便更好地应对未来的挑战，实现长远的发展目标。