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提升采购审计能力,助力企业降本增效

2025-01-16 13:06:48
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采购审计培训

提升企业采购审计能力,助力企业可持续发展

在现代企业管理中,采购作为核心业务之一,其重要性不言而喻。无论是大型企业还是中小企业,采购环节的有效管理直接关系到企业的成本控制、资源配置和盈利能力。然而,许多企业在采购流程中面临各类挑战与风险,导致采购效率低下,甚至造成经济损失。因此,强化采购审计工作,成为企业在激烈市场竞争中立于不败之地的必要措施。

【课程背景】采购是企业经营活动中极为重要的一环,采购工作做不好,意味着公司经营活动的半壁江山出现了问题,因此对采购活动开展定期的监督检查工作是极为必要、也是极为重要的。采购审计工作就是对企业在采购过程中的各个环节进行全面检查、评估和监管的工作,以确保采购活动的合法性、规范性和经济效益。因此,在一定程度上来讲,采购审计对采购工作的合规合法推进至关重要!它不仅可以帮助企业及时发现采购中存在的问题和风险,保护企业的合法权益,还能够提高采购活动的效率和效益,促进企业的可持续发展。本课程的目标就是帮助企业内部审计部门更好的开展采购审计工作,对采购活动的每个重要环节都考虑周全,为企业降本增效,助力企业价值增值!【课程收益】了解采购环节失控的的危害掌握采购审计常用的技巧和工具掌握采购各个环节的风险点掌握采购各环节的审计方法掌握采购舞弊问题的查处方法【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】6小时【课程大纲】一、采购审计的重要性1、采购问题是企业的生死问题2、采购审计是规范采购活动的重要手段3、案例:大疆为何死盯采购部?二、十大采购关键环节及常见风险1、内控机制:健全么?2、采购计划:科学么?3、采购合同:严谨么?4、采购招标:合规么?5、供货商选择:可靠么?6、采购数量:适当么?7、采购价格:合理么?8、采购质量:达标么?9、物资保管:安全么?10、结算付款:严格么?三、两大采购审计模式1、项目管理式审计2、过程参与式审计四、六大采购审计要点1、编制专项采购审计工作计划(1)考虑不同物资的比重和特点(2)考虑内部控制环境的重大变化(3)考虑物资采购的改进空间(4)考虑采购风险因素(5)获取采购相关制度规定(7)熟悉前期物资采购审计工作成果(8)掌握外部信息资料(9)小结:主要审计方法2、对采购计划进行审计(1)采购计划程序(2)采购计划依据(3)采购计划执行(4)采购计划价格(5)采购计划数量(6)采购方式选择(7)小结:主要审计方法3、对招标程序进行审计(1)供方资源管理(2)采购方式(3)投标人审定(4)招标文件管理(5)评标标准确定(6)评标评委选择(7)开标程序(8)评标程序(9)定标程序(10)小结:主要审计方法4、采购合同审计(1)合同签订的合规性(2)采购合同条款的完备性和合同内容的合法性(3)采购合同的执行结果(4)采购合同的管理程序(5)小结:主要审计方法5、采购价格审计(1)价格标准(2)价格信息系统(3)调价管理机制6、采购计划执行(1)采购方式和供货商改变(2)价格偏差(3)质量检验(4)计量不实(5)票据真伪(6)付款节奏(7)结算合规性(8)小结:主要审计方法五、采购审计与反舞弊1、采购是舞弊行为高发领域2、舞弊的特点和舞弊理论(1)舞弊的特点(2)舞弊理论一:舞弊三角(3)舞弊理论二:GONE3、采购审计反舞弊的“三板斧”(1)死盯“机会”(2)重视“压力”(3)把准“动机”4、案例:供应商与采购人员合谋舞弊案5、采购审计处理舞弊问题的注意事项(1)审计人员反舞弊面临的法律风险(2)审计人员判断是否合法的简单原则(3)审计人员可能面临的其他风险(4)风险预防与控制
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企业面临的采购痛点

企业在采购过程中常常遭遇以下痛点,这些问题不仅影响采购效率,还可能对企业的整体运营产生深远影响:

  • 失控的采购环节:采购环节的缺失管理可能导致成本失控,甚至出现预算超支的情况。
  • 合规性问题:不合规的采购行为可能引发法律风险,影响企业声誉。
  • 采购舞弊行为:一些企业的采购部门缺乏有效监管,容易滋生舞弊行为,损害企业利益。
  • 供应链风险:不合理的供应商选择和管理,可能导致供应链中断,影响企业的正常运行。
  • 采购效率低下:繁琐的采购流程和不合理的审批机制,降低了采购的响应速度和效率。

行业对采购审计的需求

为了应对上述痛点,企业急需对采购流程进行全面审计,以确保其有效性和合规性。行业内对采购审计的需求主要体现在以下几个方面:

  • 增强透明度:通过审计提升采购流程的透明度,减少潜在的舞弊和腐败行为。
  • 风险管理:对采购环节的风险进行有效识别和管理,确保企业在合规的同时降低风险。
  • 提升决策能力:通过审计提供的数据分析,帮助管理层做出更科学的采购决策。
  • 优化供应链管理:通过审计发现供应链中的瓶颈,优化供应商选择及管理流程。
  • 实现成本控制:通过审计发现并消除不必要的支出,帮助企业实现成本的有效控制。

采购审计的核心价值

采购审计不仅是对采购流程的监督与检查,更是企业提升核心竞争力的重要手段。通过有效的采购审计,企业能够实现以下核心价值:

  • 确保合规性:对采购活动的合规性进行评估,帮助企业避免法律风险,保障合法权益。
  • 发现潜在问题:通过系统的审计方法,及时发现采购环节中存在的问题,避免损失扩大。
  • 提高效率与效益:通过分析和优化采购流程,提高采购的工作效率和整体效益。
  • 促进可持续发展:通过审计改进采购流程,助力企业实现长期可持续发展目标。

如何开展有效的采购审计

开展有效的采购审计,需要企业内部审计部门掌握相关的审计方法和技巧。以下是一些关键步骤:

  • 编制专项审计计划:根据不同物资的特点和采购风险,制定详细的审计计划,确保审计工作的系统性和有效性。
  • 审计采购计划:对采购计划的合规性、合理性进行审计,确保其符合公司的战略目标。
  • 审计招标程序:检查招标过程的合规性和透明度,确保供应商选择的公正性。
  • 审计采购合同:确保合同条款的完备和合法性,避免因合同问题导致的损失。
  • 审计采购价格:对采购价格进行审查,确保其合理性和市场竞争力。
  • 审核计划执行情况:检查采购计划的执行情况,及时发现偏差并进行调整。

反舞弊的有效策略

在采购审计中,反舞弊是一个重要的环节。企业应建立有效的反舞弊机制,通过以下措施增强反舞弊能力:

  • 识别舞弊机会:通过数据分析和流程检查,发现潜在的舞弊机会,提前预防。
  • 关注压力因素:了解采购人员的工作压力和环境,识别可能导致舞弊的压力源。
  • 分析舞弊动机:通过对采购人员行为的评估,了解其潜在的舞弊动机,采取针对性措施。

总结采购审计的实用性与价值

在当今竞争激烈的市场环境中,强化采购审计工作对于企业的可持续发展具有重要意义。通过有效的采购审计,企业能够及时发现并解决采购环节中的各类问题,从而降低风险、控制成本、提升效率,最终实现企业的价值增值。

综上所述,采购审计不仅是一项必要的内控措施,更是企业提升管理水平和核心竞争力的重要途径。通过加强采购审计,企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,推动自身的可持续发展。

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