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提升内部审计能力,精准发现企业风险与价值

2025-01-16 12:41:08
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审计能力提升培训

理解企业内部审计的痛点

在目前瞬息万变的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战,内部审计作为企业风险管理的重要组成部分,也随之遇到了诸多难题。许多内审人员发现,尽管他们在工作中付出了大量的努力,却常常难以发现有价值的问题,甚至在发现问题后也不能深入挖掘出其背后的重大风险。这种现象不仅影响了审计人员的工作成效,也使得企业在风险控制和决策制定上面临较大的风险。

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
wangyue 王悦 培训咨询

很多内审人员的背景多为财务审计,虽然在财务方面具有扎实的基础,但在涉及企业具体经营管理时,往往缺乏对企业经营管理逻辑的深刻理解。这种缺乏系统性的业务审计思维,使得内部审计的效果不明显,甚至有可能导致审计失败的风险。在这样的背景下,如何提升内部审计人员的能力,提升审计工作效率与企业价值,成为了亟待解决的问题。

行业需求:提升内部审计的效率

企业的发展变局日益加速,内部审计人员必须具备高效发现问题的能力,以适应不断变化的市场需求。审计工作不仅仅是对财务数据的审查,更需要对企业的整体运作产生深入洞察。在这个过程中,审计人员需要掌握一套完整的审计思维体系,能够对被审计对象进行多维度的立体化诊断,识别潜在的风险点。

  • 行业特点:审计人员需了解不同行业的个性化风险特征,通过案例分析提升对行业风险的敏感度。
  • 发展阶段:不同发展阶段的企业面临的风险各异,审计人员必须能识别并应对这些差异。
  • 组织架构:审计人员需关注组织中的缺陷,理解其可能带来的风险。
  • 业绩考核:审计人员需明白如何通过业绩考核来引导企业的行为,避免短视的决策。
  • 信息系统:在信息化时代,审计人员需关注信息系统的整合性,以避免信息孤岛的形成。
  • 控制环境:审计工作需顺应变化,设计合理的控制环境以应对外部挑战。

解决方案:构建高效审计思维体系

为了解决上述痛点,企业需要致力于提升内部审计人员的能力,构建一套高效的审计思维体系。这一体系不仅包括对被审计对象的多维度分析,还需具备应对复杂问题的能力。通过对不同能力素质的掌握,内部审计人员可以更有效地识别和分析风险。

能力提升的“道”

首先,审计人员需了解如何对被审计对象进行全面的多维立体化诊断。这不仅仅是对财务数据的审查,更是对企业整体运作的理解。

能力提升的“法”

其次,审计人员必须具备高效能的能力素质。这包括理解不同声音的能力、掌握“五力模型”的能力、多元思维的能力和价值判断的能力。通过案例精讲,审计人员可以更深入理解这些能力的实际应用。

能力提升的“术”

此外,审计人员还需掌握具体的审计技术,包括采购管理、销售管理、存货管理、资金管理和财务管理等领域的知识。通过对这些领域的深入研究,审计人员能够更好地识别问题和风险。

能力提升的“器”

最后,随着数智化审计的兴起,审计人员需要了解数智化审计的重要性及其逻辑,掌握数智化审计体系的搭建入门。这不仅能够提升审计的效率,还能在复杂的商业环境中帮助企业更好地应对风险。

总结核心价值与实用性

对于企业而言,提升内部审计的效率,不仅能帮助其更好地识别和控制风险,同时也能实现企业价值的增值。通过构建高效的审计思维体系,审计人员能够在复杂的商业环境中发现潜在问题,深挖其背后的风险,进而为企业决策提供有力支持。

在这个充满挑战与机遇的时代,企业若能培养一支具备高效审计能力的团队,无疑会在激烈的市场竞争中占据优势。内部审计不再是简单的合规检查,而是企业战略决策的重要推动力。通过系统的学习与实践,企业能够在内部审计领域实现质的飞跃,推动整体的业务发展。

总之,提升内部审计的能力与效率,不仅是企业应对风险的基本策略,更是实现可持续发展的重要保障。在不断变化的商业环境中,企业唯有不断提升自身的审计能力,才能确保在市场中立于不败之地。

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