提升内部审计效率的实战课程解析

企业内部审计的挑战与转型

在当今快速变化的商业环境中，企业面临的挑战层出不穷。内部审计作为企业治理的重要组成部分，肩负着发现和管理风险的重任。然而，许多内部审计人员却发现自己在工作中遇到了阻碍，无法有效识别有价值的问题，或者即便识别出问题，也无法深入挖掘其背后的重大风险。这种现象不仅影响了审计人员的工作成效，更可能对企业的整体风险管理和决策产生深远影响。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

企业面临的痛点

• 审计效果不明显：内部审计人员常常感到自己的工作成果不显著，难以为企业提供有价值的见解和建议。
• 缺乏系统性思维：许多审计人员背景多为财务审计，缺乏对企业经营管理逻辑的深刻理解，导致在审计过程中难以有效识别和分析风险。
• 快速变化的业务环境：随着市场和技术的快速发展，企业的业务模式和风险特征也在不断变化，审计人员需要与时俱进，掌握新的审计工具和方法。
• 审计能力不足：内部审计人员对行业特点、发展阶段、组织架构等多维因素的理解不足，导致在审计时无法进行全面的风险评估。

提升审计能力的必要性

为了应对这些挑战，企业需要提升内部审计团队的整体能力。这不仅包括对审计理论的掌握，更需要在实践中灵活运用，形成一套高效的审计思维体系。通过系统性的培训，内部审计人员能够提升对被审计对象的多维诊断能力，增强对行业风险特征的敏感度，从而更有效地发现潜在问题和风险。

如何构建高效审计思维体系

构建高效的审计思维体系，需要审计人员从以下几个方面进行提升：

• 行业特点：深入了解不同行业的风险特征，能够帮助审计人员在审计过程中快速识别潜在问题。
• 发展阶段：不同的发展阶段有不同的风险特点，审计人员需要灵活应对，调整审计策略。
• 组织架构：通过分析组织架构中的缺陷，审计人员可以识别出潜在的风险点，并提出改进建议。
• 业绩考核：理解业绩考核对员工行为的影响，有助于审计人员评估组织的控制环境。
• 信息系统：审计人员需要关注信息系统的整合程度，确保信息流畅，避免信息孤岛现象。
• 控制环境：审计人员应根据变化的外部环境，设计灵活的控制措施，以适应企业的发展需求。

提升审计人员的核心能力

除了思维体系的构建，审计人员还需要具备一定的核心能力，包括：

• 多元思维：具备多元思维方式的审计人员，能够从不同角度分析问题，提出创新的解决方案。
• 价值判断：审计人员需要建立科学的价值判断标准，以便在审计过程中做出客观的评估和决策。
• 五力模型：理解并运用五力模型的审计人员，能够更全面地评估企业所面临的竞争环境和风险。

实践中的审计技能

在实际审计工作中，审计人员需要掌握一系列实用的技能，以便有效地进行审计。以下几个领域尤为重要：

• 采购管理：审计人员应关注合规问题，确保采购流程的合法性和透明度。
• 销售管理：通过分析销售策略和政策，审计人员能够识别销售过程中的潜在风险。
• 存货管理：审计人员需要对存货的去向进行详细审查，以防止资产流失。
• 资金管理：关注资金流动和使用情况，确保企业的财务健康。
• 财务管理：通过全面体检企业的财务状况，审计人员能够及时发现潜在风险。

数智化审计的重要性

在当今数字化转型的背景下，数智化审计已成为内部审计发展的重要趋势。数智化审计不仅可以提高审计效率，还能帮助审计人员更精准地识别和评估风险。通过构建数智化审计体系，审计人员能够实现数据的实时监控和分析，从而提升审计的科学性和有效性。

构建数智化审计体系的步骤

• 理解数智化审计的逻辑：审计人员需要掌握数智化审计的基本逻辑，以便在实践中有效运用。
• 搭建数智化审计体系：通过系统化的思维，审计人员能够搭建适合企业的数智化审计体系，提升审计工作的整体效率。

总结：提升内部审计价值的核心

随着企业环境的不断变化，内部审计的重要性愈加凸显。通过构建高效的审计思维体系、提升审计人员的核心能力，以及融合数智化审计的方法，企业能够有效应对内部审计中的各种挑战，提升审计工作的整体效果。

内部审计不仅是风险管理的工具，更是企业价值创造的重要一环。通过不断的学习和实践，审计人员能够在复杂的商业环境中发挥更大的作用，帮助企业实现可持续的发展。