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提升内部审计能力的实战课程解析

2025-01-16 12:40:03
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内部审计思维提升培训

提升内部审计效能的重要性及其面临的挑战

在当今快速变化的商业环境中,企业面临着许多挑战,尤其是在内部审计领域。内部审计不仅是确保公司合规和风险控制的重要环节,更是推动企业持续改进与创新的关键动力。然而,许多企业的内部审计工作却未能达到预期效果,导致审计成果不显著,甚至错失了发现潜在风险的机会。

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题,其中最困扰大家的一个问题可能就是,明明我工作很努力却发现不了有价值的问题?明明我发现了一个问题,却没有发掘出问题背后的重大风险?其实,大部分内审人员都是财务审计出身,财务功底相对扎实,但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时,对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识,缺乏系统性的业务审计思维,导致内部审计工作效果不明显,甚至出现审计失败的风险。当下,我们正处在“百年未有之变局”当中,业务发展变化的速度越来越快,因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进,必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”,帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题,以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢!【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货,重实战;讲理论,不枯燥;有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天(6小时/天)【课程大纲】一、内审人员之惑:1、为什么发现不了或者错过有价值的问题?2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么?二、能力提升之“道”:打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断(1)行业特点:个性化的行业风险特征是什么?附案例讲解,定期更新(2)发展阶段:不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别?附案例讲解,定期更新(3)组织架构:组织缺陷的风险意味着什么?附案例讲解,定期更新(4)业绩考核:拽着自己的头发能够离开地面?附案例讲解,定期更新(5)信息系统:系统彼此割裂还是相互穿透?附案例讲解,定期更新(6)控制环境:如何顺应变化设计控制环境?附案例讲解,定期更新2、以不变应万变:“三板斧”的解读3、实战案例:“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”:高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计:如何理解不同的声音?2“五力模型”:高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”:高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”:高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理:我的地盘我做主?——合规当先案例精讲2、销售管理:花式营销乱人眼?——读懂政策案例精讲3、存货管理:品类繁多无头绪?——辨明去向案例精讲4、资金管理:人人都想分杯羹?——重在监督案例精讲5、财务管理:涂脂抹粉显太平?——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门
wangyue 王悦 培训咨询

企业内部审计人员通常具备扎实的财务背景,但在进行经营管理审计时,往往缺乏对企业运营逻辑的深刻理解。这种知识的缺乏使得内审人员在面对复杂的业务流程时,难以有效识别出潜在的问题和风险。随着市场环境的不断演变,传统的审计思维和方法已经无法满足现代企业的需求,急需一套系统性的思维体系来提升审计效果。

企业内部审计的痛点分析

在实际工作中,内部审计人员常常会遇到以下几个痛点:

  • 难以发现有价值的问题:内审人员在审计过程中,尽管工作努力,却常常无法识别出真正影响企业的关键性问题。
  • 缺乏系统性思维:许多内审人员在面对复杂的业务流程时,往往无法从整体上理解问题的本质,导致审计结果的片面性。
  • 审计成果不显著:由于缺乏有效的审计思维和工具,内审工作往往无法为企业创造实质性的价值。
  • 对新兴技术的应用不足:随着数智化转型的推进,传统的审计方法已经无法满足现代企业的需求,内审人员需要掌握新的审计技术和工具。

行业需求与企业痛点的契合

为了应对这些痛点,企业需要一种新的审计思维和方法论,以提升内部审计的效率和有效性。现代企业尤其需要关注以下几个方面:

  • 构建高效的审计思维体系:内部审计人员需要具备多维度的思维能力,能够从不同的角度对被审计对象进行全面的分析和识别。
  • 提升审计人员的能力素质:高效的审计人员不仅需要掌握财务知识,还需具备商业理解、数据分析和沟通协调能力。
  • 注重数智化审计的实施:随着数字化转型的加速,企业需要将数据分析与审计工作相结合,以提升审计的精准度和实时性。

如何提升内部审计的能力与效率

针对当前内部审计面临的诸多挑战,企业可以通过系统化的培训和实践,帮助内部审计人员提升能力,解决实际问题。以下是一些关键的提升策略:

1. 打造高效审计思维体系

构建高效的审计思维体系是提升内部审计效能的基础。审计人员需要掌握如何进行多维立体化诊断,识别不同发展阶段和行业特点下的风险。这一过程包括:

  • 行业特点分析:深入理解行业特征,识别个性化的风险。
  • 发展阶段识别:分析不同发展阶段的企业所面临的特定风险。
  • 组织架构评估:评估组织架构的有效性,识别潜在的组织缺陷。
  • 业绩考核机制:理解业绩考核对内审的影响,确保考核机制的合理性。
  • 信息系统互联性:评估信息系统之间的整合程度,确保数据的流畅性和准确性。
  • 控制环境设计:根据企业变化设计灵活的控制环境。

2. 提升能力素质

高效的审计人员需具备多种能力素质,包括:

  • 理解不同声音:能够有效倾听和理解各方意见,提高沟通能力。
  • 五力模型:掌握高效能审计人员必备的五种能力,提升综合素质。
  • 多元思维:运用多元思维方式看待问题,从不同角度进行分析。
  • 价值判断:建立科学的价值判断标准,确保审计结果的客观性和公正性。

3. 实施数智化审计

随着大数据和人工智能技术的发展,数智化审计已成为未来审计的趋势。企业应关注以下几个方面:

  • 数智化审计的重要性:了解数智化审计在提高审计效率和准确性方面的价值。
  • 数智化审计的逻辑:掌握数智化审计的基本逻辑,理解其应用场景。
  • 搭建数智化审计体系:学习如何搭建适合自身企业的数智化审计体系,提升审计的智能化水平。

总结:提升内部审计的核心价值

在当今复杂多变的市场环境中,内部审计不仅仅是合规的工具,更是推动企业价值创造的重要力量。通过系统性的培训与实践,企业内部审计人员可以有效提升审计思维和能力,进而发现潜在风险,为企业决策提供有力支持。

通过掌握高效审计思维体系、提升能力素质以及实施数智化审计,企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。内部审计的核心价值在于其能够为企业提供深度的风险识别和管理能力,不断推动企业的持续改进与创新。

总而言之,提升内部审计的效能是企业实现可持续发展的必经之路。通过不断学习和实践,企业可以在内部审计领域取得更大的成就,为企业的长远发展打下坚实的基础。

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