提升内审效率的思维体系与实战技巧

企业内部审计的挑战与需求

在当今快速变化的商业环境中，内部审计作为企业风险管理的重要组成部分，面临着日益复杂的挑战。许多内审人员在开展审计工作时，常常会遇到一个共同的问题：虽然工作努力，却难以发现有价值的问题。这不仅影响了审计工作的效果，也使得企业在风险管理上面临潜在的威胁。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

企业的发展离不开对自身经营管理的深刻理解。然而，许多内部审计人员的背景主要是财务审计，这使得他们在面对企业复杂的经营管理逻辑时，往往显得力不从心。这种情况下，审计工作不仅难以实现预期的效果，甚至可能导致审计失败的风险。因此，企业迫切需要一种系统化的思维方式，帮助内审人员提升识别和解决问题的能力。

企业内部审计的核心痛点

• 识别能力不足：许多审计人员在实际工作中，对潜在风险的识别能力不足，导致重要问题被忽视。
• 缺乏系统性思维：传统的审计思维多集中于财务数据分析，缺乏对整体业务流程和管理逻辑的全面理解。
• 审计效率低下：审计过程往往耗时耗力，最终的审计成果未必能够满足企业的风险防控需求。
• 应变能力不足：面对快速变化的市场环境，审计人员缺乏灵活应对的能力，难以调整审计策略。

这些痛点不仅制约了审计人员的职业发展，也影响了企业整体的合规性和风险管理水平。因此，提升内部审计人员的能力和素质，成为企业亟待解决的问题。

提升内部审计效率的解决方案

为了解决上述问题，企业需要对内部审计的工作方式进行系统性的改进。这不仅关乎审计人员的个人能力提升，也涉及到审计思维体系的重构。在这一过程中，构建高效的审计思维体系至关重要。

构建高效审计思维体系

高效的审计思维体系应包括对被审计对象的多维度分析。这种分析不仅要考虑行业的特点、发展阶段，还需要深入评估企业的组织架构、业绩考核、信息系统以及控制环境等因素。通过对这些方面的综合诊断，审计人员能够更准确地识别潜在风险，从而提高审计的有效性。

能力素质的提升

高效的审计人员必须具备多种能力素质。首先，他们需要理解不同声音的价值，善于倾听和分析，从而形成全面的判断。此外，掌握“五力模型”能够帮助审计人员更好地把握内外部环境变化，提升审计效果。同时，多元思维和价值判断能力也都是不可或缺的素质，能够帮助审计人员在复杂的业务环境中做出准确的决策。

实战能力的培养

为了提高审计工作的实效性，审计人员还需具备扎实的实战能力。在采购、销售、存货、资金和财务管理等多个领域，审计人员需要深入理解各个环节的合规要求和风险点。通过精确的案例分析，审计人员能够在实际工作中快速识别问题，并有效应对。

数智化审计的必要性

在现代企业管理中，数智化审计的引入已成为一种必然趋势。通过利用数字化和智能化工具，企业能够更高效地进行数据分析和风险评估。这种转变不仅提高了审计的效率，也为企业的决策提供了更为科学的依据。

数智化审计的逻辑

数智化审计的逻辑在于通过对数据的全面分析，实时监控企业的各项业务活动。这一过程不仅能够及时发现潜在风险，还能提供有关业务运营的深刻洞察。利用智能化工具，审计人员可以更快速、准确地进行数据处理，从而提升审计的整体效率。

构建数智化审计体系

构建数智化审计体系的关键在于整合企业内部各类信息系统，建立起互联互通的数据环境。这一体系不仅能够实现数据共享，还能通过智能分析工具，帮助审计人员快速识别和评估风险。通过这样的方式，企业能够在动态变化的市场环境中，及时调整审计策略，提高应对复杂问题的能力。

课程的核心价值与实用性

通过对内部审计人员的能力提升和审计思维体系的构建，企业能够有效解决当前面临的多重挑战。高效的审计思维、扎实的实战能力以及数智化审计的应用，将为企业的风险管理提供强有力的支持。这不仅有助于提升内部审计的整体效率，也为企业的持续发展保驾护航。

在全球经济不确定性加大的背景下，企业需要具备应对各种挑战的能力。内部审计不仅是合规性的保障，更是企业经营管理的重要环节。通过提升内部审计人员的能力，企业能够更好地识别和应对风险，实现战略目标的顺利推进。

综上所述，构建高效的内部审计体系，对于提升企业的风险管理水平和整体运营效率，具有重要的现实意义。企业内部审计的未来，必将在系统化思维、实战能力和数智化技术的推动下，迎来新的发展机遇。