内审人员能力提升课程：高效发现风险与问题

企业内部审计的挑战与机遇

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战，尤其是在内部审计领域。许多内部审计人员在执行审计工作时，常常遇到一个共同的问题：努力工作却难以发现有价值的问题。这种现象不仅影响了审计工作的效率，也可能对企业的决策和发展造成潜在的风险。因此，了解并解决这一问题，对于提升内部审计的效果至关重要。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

识别企业痛点：内部审计的困境

内部审计作为企业治理的重要组成部分，承担着识别和评估风险、确保合规和提升业务效率的职责。然而，许多审计人员的背景多为财务审计，这使他们在处理具体的经营管理问题时，往往缺乏深刻的理解和系统化的思维。这种背景差异导致了以下几种痛点：

• 发现问题的能力不足：审计人员在识别企业潜在风险时，常常停留在表面，未能深入挖掘问题的根源。
• 缺乏系统性思维：对于业务流程、管理逻辑的理解不够深入，导致审计效果不明显。
• 审计效率低下：由于缺乏有效的工具和方法，审计工作往往效率不高，无法及时响应企业变化。
• 数字化转型的挑战：在信息化、数字化快速发展的背景下，传统审计模式面临巨大的挑战，急需转型升级。

应对行业需求：构建高效审计思维体系

为了应对上述痛点，企业需要提升内部审计人员的能力，构建高效的审计思维体系。这一体系不仅包括对行业特点、发展阶段、组织架构和控制环境的深入理解，还应具备灵活应对变化的能力。通过多维度的分析，审计人员能够更好地识别潜在的风险和问题，从而提高审计工作的有效性。

多维立体化的诊断能力

在构建审计思维体系时，审计人员需要学会从多个维度对被审计对象进行分析。例如：

• 行业特点：了解行业风险特征，可以帮助审计人员更好地把握行业动态，及时发现潜在问题。
• 发展阶段：不同的发展阶段蕴藏着不同的风险，审计人员需要根据企业的实际情况，制定相应的审计策略。
• 组织架构：识别组织缺陷的风险，帮助企业优化管理结构，提高运营效率。
• 业绩考核：审计人员需关注业绩考核对员工行为的影响，避免因考核机制不当导致的风险。
• 信息系统：分析信息系统的整合程度，有助于提高数据的流动性和透明度，增强审计效果。

能力提升的路径：从“道、法、术、器”出发

在提升内部审计能力的过程中，审计人员需要掌握“道、法、术、器”四个方面的内容。通过系统的学习和实践，可以帮助他们更好地应对复杂的审计环境。

道：审计思维的构建

审计人员首先需要建立高效的审计思维体系，理解不同声音的重要性，学会从多元的视角看待问题。这种多元思维不仅能够提高审计的深度和广度，还能帮助审计人员在复杂的环境中快速做出判断。

法：审计能力的素质提升

其次，审计人员需掌握“五力模型”，即高效能审计人员必备的五种能力。这包括：

• 分析能力：能够深入分析数据，识别潜在风险。
• 沟通能力：与各部门有效沟通，以获取更多信息。
• 判断能力：能够在复杂情况下做出准确判断。
• 执行能力：能够高效执行审计计划。
• 学习能力：持续学习，适应新的审计环境。

术：审计操作的实战技巧

在具体操作层面，审计人员需要掌握各项业务管理的审计技巧。例如：

• 采购管理：确保合规，避免潜在的法律风险。
• 销售管理：通过解读政策，识别销售过程中的风险。
• 存货管理：辨别存货去向，确保存货的合理性和合规性。
• 资金管理：重视监督，确保资金安全。
• 财务管理：进行全面体检，确保财务报告的准确性。

器：数字化审计的构建

最后，数字化审计的重要性日益凸显，审计人员需要掌握数智化审计的逻辑和体系搭建。这一过程包括：

• 理解数智化审计的概念：数智化审计能够提高审计效率和准确性。
• 搭建数智化审计体系：通过信息技术的应用，提升审计的科学性和系统性。

总结：提升审计价值的核心要素

综上所述，提升内部审计的效果和效率是企业在当前复杂环境下必须面对的重要任务。通过系统地构建审计思维体系、提升审计人员的能力素质、掌握实战技巧以及推进数字化审计，企业能够有效应对各种潜在风险，提升内部审计的价值。

最终，内部审计不仅仅是为了发现问题，更是为了为企业的发展提供有力支持。通过高效的审计工作，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。因此，提升内部审计的专业能力与实践水平，是每个审计人员和企业管理层需要共同努力的方向。