提升企业风险管理与内控合规能力的课程

企业面临的痛点与风险管理需求

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临的风险种类繁多，从市场波动、法律合规到内部控制的缺陷，每一种风险都可能对企业的可持续发展构成威胁。尤其是在政策环境日益严格的背景下，企业不仅要应对外部风险，还需加强内部管理，以确保其安全稳定运营。

王悦：《内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务》

【课程背景】2023年12月，国务院国资委召开中央企业负责人会议指出，着力防范化解重大风险，坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界一流，加强风险管理，进一步提升企业防范化解重大风险能力，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，就需要按照国务院作为《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的精神，建设与实施内部控制、风险管理、合规管理“三位一体”管理体系。本课程目标旨在阐述风控、内控、合规“三位一体”的管理架构和管理思路，帮助学员全面提升风险管理、内控、合规管理的实战能力和水平。【课程收益】了解风险管理的规律与本质，以及风险管理的难点和卡点掌握应对企业重大风险的方法，从而助力企业搭建风险管理架构和组织，强化风险管控体系落地的能力了解标杆企业一体化的风险管理做法，为企业风险管理与内控合规赋能并创造价值【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、风险管理的底层逻辑1、风险的定义与类别2、风险的源头在哪里3、风险管理的终局思维4、风险管理的误区5、风险管理与内部控制二、政策制度解析1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、一体化建设的关键要素1、内部控制目标2、内部控制原则3、内部控制五要素4、风险评估的维度5、业务流程的关键四、一体化风险管控方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角五、标杆企业一体化风险管理实践

王悦 培训咨询

近年来，许多企业因内控体系未能及时调整或执行不到位，导致严重的财务损失和声誉危机。这些案例表明，传统的风险管理方法已难以满足现代企业的需求。企业需要建立与时俱进的内控、风险管理和合规管理体系，以应对不断变化的外部环境和日益复杂的内部挑战。

企业如何应对风险管理的挑战

企业在面对这些风险时，往往会遇到以下几大难题：

• 风险识别不足：许多企业未能全面识别潜在风险，导致在风险发生时措手不及。
• 管理体系缺失：不少企业缺乏系统的风险管理和内控体系，使得风险控制难以落地。
• 合规问题频发：随着法律法规日益严格，企业合规管理的压力不断增加，合规失误可能导致重大经济损失。
• 缺乏实践经验：许多企业在理论学习上有所积累，但在实际操作中却缺乏有效的指导和支持。

因此，企业急需一种方法论，以帮助其在变化多端的环境中，建立科学的风险管理体系，强化内控合规能力。这就需要一种系统化的培训，以提高企业内部相关人员的实战能力。

提升企业风险管理能力的解决方案

针对上述痛点，企业可以通过建立一体化的风险管理体系，来有效提升风险控制能力。这一体系不仅涵盖了风险管理和内部控制，还包括合规管理，形成“三位一体”的管理架构，能够更全面地识别、评估和应对风险。

一、风险管理的底层逻辑

企业首先需要理解风险管理的基本逻辑，包括风险的定义、来源及其管理误区。只有清晰认识这些要素，才能在实践中采取有效的应对措施。了解风险管理的终局思维，可以帮助企业在制定战略时，充分考虑潜在风险，从而减少不必要的损失。

二、政策制度解析

政策的理解与执行是风险管理成功的关键。企业需要深入解析《中央企业全面风险管理指引》、《中央企业合规管理办法》等政策文件，掌握其核心要求和变化趋势。这将使企业在合规管理中更加从容不迫，确保合法合规运营。

三、一体化建设的关键要素

在构建一体化风险管理体系时，企业需要明确内部控制的目标、原则和五大要素。这些要素为企业提供了建立有效风险管理框架的基础，帮助企业在复杂的环境中保持灵活应变。

四、一体化风险管控方法论

一体化风险管理的核心在于实现价值的协同。企业应从总体和治理的视角出发，形成一个全方位的风险管理体系，以提升整体的抗风险能力。通过实际案例的分析，企业可以借鉴标杆企业的成功经验，进一步优化自身的管理体系。

课程如何帮助企业解决实际问题

针对企业在风险管理、内控和合规方面的实际需求，相关课程提供了系统的解决方案。通过理论与实践相结合的方式，帮助企业相关人员提升实战能力和管理水平。

课程的内容设计紧密围绕企业的痛点，深入剖析风险管理的本质及规律，帮助学员掌握应对企业重大风险的方法，建立科学的风险管理架构。这种系统性的培训不仅能够提升学员的理论水平，更能增强其实战能力，使其在日常工作中得心应手。

课程的核心价值与实用性

当前，企业的生存与发展越来越依赖于有效的风险管理和合规能力。通过参加相关课程，企业可以在以下几个方面获得显著提升：

• 全面提升风险管理能力：通过系统学习，帮助企业建立科学的风险管理框架。
• 增强内控与合规能力：通过对政策的深入解读，提升企业合规管理的有效性。
• 学习标杆企业的成功经验：通过案例分析，借鉴行业内的最佳实践。
• 提升团队的实战能力：通过实战演练和案例分析，增强团队应对风险的能力。

综上所述，课程不仅为企业提供了理论支持，更为企业的实际操作提供了切实可行的指导。通过系统的培训，企业可以有效提升其风险管理、内控合规的能力，为其长远发展奠定坚实基础。