提升企业风险管理能力的实战课程

企业风险管理与合规的重要性

在当今竞争激烈的市场环境中，企业面临着越来越多的风险和挑战。从经济波动、法规变化到技术进步、市场需求变化，企业必须时刻保持警觉。然而，许多企业在风险管理、内部控制和合规体系的建设上仍显得力不从心。这不仅影响了企业的运作效率，更可能导致重大的财务损失和声誉危机。因此，建立一个完善的风险管理和合规框架显得尤为重要。

王悦：《内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务》

【课程背景】2023年12月，国务院国资委召开中央企业负责人会议指出，着力防范化解重大风险，坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界一流，加强风险管理，进一步提升企业防范化解重大风险能力，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，就需要按照国务院作为《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的精神，建设与实施内部控制、风险管理、合规管理“三位一体”管理体系。本课程目标旨在阐述风控、内控、合规“三位一体”的管理架构和管理思路，帮助学员全面提升风险管理、内控、合规管理的实战能力和水平。【课程收益】了解风险管理的规律与本质，以及风险管理的难点和卡点掌握应对企业重大风险的方法，从而助力企业搭建风险管理架构和组织，强化风险管控体系落地的能力了解标杆企业一体化的风险管理做法，为企业风险管理与内控合规赋能并创造价值【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、风险管理的底层逻辑1、风险的定义与类别2、风险的源头在哪里3、风险管理的终局思维4、风险管理的误区5、风险管理与内部控制二、政策制度解析1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、一体化建设的关键要素1、内部控制目标2、内部控制原则3、内部控制五要素4、风险评估的维度5、业务流程的关键四、一体化风险管控方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角五、标杆企业一体化风险管理实践

王悦 培训咨询

行业需求：企业痛点分析

随着监管环境的日益严格，企业在内部控制和合规管理方面的需求不断上升。以下是企业在这方面常见的痛点：

• 内控体系不健全：许多企业在面对复杂的市场环境时，内控制度往往未能及时更新，导致合规风险的增加。
• 风险识别能力不足：企业缺乏系统的风险评估机制，无法及时识别潜在风险，进而影响决策。
• 合规管理薄弱：随着法律法规的不断变化，企业往往难以全面掌握合规要求，面临合规风险。
• 信息共享不畅：内部各部门之间的信息壁垒，使得风险管理与合规工作难以形成合力。

这些痛点不仅增加了企业的运营成本，还可能导致企业在面临危机时的反应不够迅速。因此，解决这些问题的迫切性不言而喻。

解决方案：内控与风控的有效结合

为了解决上述痛点，企业需要构建一个综合的风险管理、内部控制和合规体系。通过整合这三者的管理理念，企业能够实现资源的有效配置，提升整体管理水平。以下是该体系的几个关键要素：

• 风险管理的底层逻辑：了解风险的定义、类别以及源头，将帮助企业建立系统的风险识别和评估机制。
• 政策制度的解读：掌握国家政策的变化，能够使企业在合规管理上保持领先，避免法律风险。
• 一体化建设的关键要素：明确内部控制的目标和原则，建立五要素模型，从而规范企业的内部控制流程。
• 一体化风险管控方法论：通过价值协同的方式，提升风险管理的整体效率。

如何提升企业的风险管理能力

通过系统的学习与实践，企业可以显著提升其风险管理能力。以下是一些有效的方法：

• 建立风险管理架构：设计适合企业自身特点的风险管理架构，确保各项措施的有效实施。
• 强化风险管控体系：制定切实可行的风险管控措施，确保风险管理能够落到实处。
• 借鉴标杆企业的成功经验：研究行业内优秀企业的实践，找出适合本企业的风险管理模式。

在这一过程中，培训和提升员工的风险管理意识也是至关重要的。通过专业的课程和实战演练，员工能够更好地理解风险管理的重要性，从而在日常工作中积极参与风险识别和控制。

课程的核心价值与实用性

本课程旨在帮助企业全面提升风险管理、内控和合规管理的实战能力。通过深入的理论讲解与实际案例分析，学员能够掌握风险管理的规律与本质，理解政策制度的变化，进而优化企业的内部控制体系。

课程的核心价值在于：

• 系统性：提供全面的风险管理知识体系，使学员在了解全局的同时，掌握具体的操作方法。
• 实用性：通过实际案例的分析，让学员能够将所学知识应用到实际工作中，提升工作效率。
• 前瞻性：关注未来政策的变化，帮助企业提前做好应对准备，降低合规风险。

总之，建立一个有效的内控、风控与合规管理体系是企业面对复杂市场环境的必然选择。通过提升风险管理能力，企业不仅能够有效防范潜在风险，还能在激烈的市场竞争中，保持持续的健康发展。

总结

面对日益复杂的风险环境，企业必须重视风险管理、内部控制和合规管理的整合。通过系统的学习与实践，企业能够提升整体的管理水平，降低合规风险，增强市场竞争力。这不仅是企业生存与发展的基础，更是实现长期可持续发展的重要保障。