提升企业风险管理与合规能力课程解析

企业在风险管理中的痛点与挑战

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着越来越多的风险。这些风险不仅包括市场波动、政策变化，还涉及到合规性、内部控制等多方面的因素。然而，许多企业在应对这些风险时却陷入了困境。具体而言，企业常常面临以下几个主要痛点：

王悦：《内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务》

【课程背景】2023年12月，国务院国资委召开中央企业负责人会议指出，着力防范化解重大风险，坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界一流，加强风险管理，进一步提升企业防范化解重大风险能力，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，就需要按照国务院作为《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的精神，建设与实施内部控制、风险管理、合规管理“三位一体”管理体系。本课程目标旨在阐述风控、内控、合规“三位一体”的管理架构和管理思路，帮助学员全面提升风险管理、内控、合规管理的实战能力和水平。【课程收益】了解风险管理的规律与本质，以及风险管理的难点和卡点掌握应对企业重大风险的方法，从而助力企业搭建风险管理架构和组织，强化风险管控体系落地的能力了解标杆企业一体化的风险管理做法，为企业风险管理与内控合规赋能并创造价值【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、风险管理的底层逻辑1、风险的定义与类别2、风险的源头在哪里3、风险管理的终局思维4、风险管理的误区5、风险管理与内部控制二、政策制度解析1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、一体化建设的关键要素1、内部控制目标2、内部控制原则3、内部控制五要素4、风险评估的维度5、业务流程的关键四、一体化风险管控方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角五、标杆企业一体化风险管理实践

王悦 培训咨询

• 风险识别不足：许多企业未能及时识别潜在风险，导致在危机来临时措手不及。
• 内控体系不完善：内控体系的建立与实施往往滞后于风险的变化，使得企业难以有效应对突发事件。
• 合规管理缺失：缺乏系统化的合规管理机制，容易导致法律风险和财务损失。
• 沟通与协调不足：不同部门间缺乏有效沟通，导致风险管理措施的执行力不足。

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，还可能导致严重的经济损失和市场声誉受损。因此，企业迫切需要建立一个更为完善的风险管理体系，以应对当前的挑战。

行业需求的变化与应对策略

随着全球市场竞争的加剧，企业在管理风险时需要更加注重系统性和整体性。根据国家政策的导向，企业必须加强内部控制、风险管理和合规管理的有机结合。这一需求催生了对综合性风险管理课程的迫切需求，帮助企业构建起适应市场变化的管理机制。

在这一背景下，一些企业开始意识到，传统的风险管理方式已无法满足日益复杂的市场需求。因此，企业需要采取以下策略：

• 建立动态的风险管理框架：根据市场变化和内部环境调整风险管理策略。
• 完善内部控制体系：确保内控措施与企业战略相匹配，有效降低风险发生的可能性。
• 加强合规管理：建立合规文化，确保各项业务行为符合相关法律法规。
• 推动部门协作：强化各部门之间的沟通，形成合力，共同应对风险。

这些策略的实施，不仅可以提升企业的风险管理能力，还能在长远中为企业创造更大的价值。

综合管理体系的建设与实施

为了有效地应对上述挑战，企业需要构建一个综合的管理体系，包括内部控制、风险管理和合规管理。这一体系的建设应遵循以下核心原则：

• 目标明确：确保内部控制和风险管理的目标与企业整体战略相一致。
• 流程优化：优化业务流程，确保在每个环节都能有效识别和控制风险。
• 持续监测：建立动态监测机制，及时发现并应对潜在风险。
• 合规优先：将合规性作为企业文化的一部分，确保全员参与风险管理。

通过以上原则的实施，企业能够有效提升自身的风险抵御能力，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。

如何提升企业的实战能力

在构建综合管理体系的过程中，提升企业的实战能力显得尤为重要。企业需要在以下几个方面着重发力：

• 实战演练：通过模拟演练强化员工的风险应对能力，使其在真实环境中能够有效应对突发情况。
• 案例分析：学习行业内标杆企业的成功经验，借鉴其在风险管理中的最佳实践。
• 团队培训：定期对员工进行风险管理的专业培训，提升团队的整体素质和能力。
• 技术应用：利用数据分析和信息技术手段，提高风险管理的精准度和效率。

通过系统的培训和实践，企业将能够在面对复杂的风险环境时，具备更强的应对能力和决策水平。

课程的核心价值与实用性

针对当前企业在风险管理、内控和合规方面的需求，一系列相关课程应运而生。这些课程旨在帮助企业建立起完善的管理体系，提升实战能力。具体而言，这些课程的核心价值体现在以下几个方面：

• 全面提升风险管理能力：课程内容涵盖风险管理的基本原理、政策解读以及实战技巧，使学员能够全面理解风险管理的核心要素。
• 实践导向：课程强调实战演练，通过案例分析和模拟演练，让学员在实际操作中掌握应对风险的技巧。
• 政策解读：结合最新的政策要求，帮助企业了解国家对风险管理的指导方针，确保管理措施的合规性。
• 一体化思维：课程强调风险管理、内控与合规的有机结合，帮助企业形成系统化的管理思维。

总之，企业在面对复杂的市场环境和日益严峻的风险挑战时，必须具备全面的风险管理能力和灵活的应对策略。通过系统化的学习与实践，企业能够在风险管理上实现质的飞跃，进而在竞争中占据优势。正因如此，相关课程的学习与实施，将为企业的可持续发展提供强有力的支持。