提升企业风险管理能力的实战课程

提升企业竞争力的关键：内控、风控与合规的一体化管理

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战和风险。面对诸如金融危机、市场波动、法律合规等问题，企业需要建立一个全面的管理体系，以有效应对这些潜在威胁。尤其是在中国，国家对企业的内部控制、风险管理和合规管理提出了更高的要求。这种情况下，构建内控、风控与合规的“三位一体”管理体系显得尤为重要。

王悦：《内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务》

【课程背景】2023年12月，国务院国资委召开中央企业负责人会议指出，着力防范化解重大风险，坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界一流，加强风险管理，进一步提升企业防范化解重大风险能力，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，就需要按照国务院作为《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的精神，建设与实施内部控制、风险管理、合规管理“三位一体”管理体系。本课程目标旨在阐述风控、内控、合规“三位一体”的管理架构和管理思路，帮助学员全面提升风险管理、内控、合规管理的实战能力和水平。【课程收益】了解风险管理的规律与本质，以及风险管理的难点和卡点掌握应对企业重大风险的方法，从而助力企业搭建风险管理架构和组织，强化风险管控体系落地的能力了解标杆企业一体化的风险管理做法，为企业风险管理与内控合规赋能并创造价值【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、风险管理的底层逻辑1、风险的定义与类别2、风险的源头在哪里3、风险管理的终局思维4、风险管理的误区5、风险管理与内部控制二、政策制度解析1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、一体化建设的关键要素1、内部控制目标2、内部控制原则3、内部控制五要素4、风险评估的维度5、业务流程的关键四、一体化风险管控方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角五、标杆企业一体化风险管理实践

王悦 培训咨询

企业面临的痛点与挑战

企业在运营过程中，往往会遭遇以下几个主要痛点：

• 风险识别不足：许多企业在面临风险时，往往缺乏有效的风险识别机制，导致潜在风险未能及时发现。
• 管理体系不健全：内控和合规管理体系的缺失，使得企业在面对法律法规时常常显得无所适从，甚至可能违反相关规定。
• 响应速度慢：在风险发生时，企业响应速度缓慢，无法迅速采取措施进行控制，导致损失加重。
• 缺乏系统性思维：在风险管理中，企业往往缺乏系统性的思考，导致风险管理工作碎片化，无法形成合力。

这些痛点不仅影响了企业的运营效率，也在一定程度上制约了企业的长期发展。因此，建立内控、风控与合规的统一管理体系成为企业提升管理水平和应对风险的重要途径。

行业需求与解决方案

随着市场环境的变化，企业对于风险管理的需求越来越迫切。根据国务院国资委的要求，中央企业需要加强风险管理，提升防范和化解重大风险的能力。为此，企业需要：

• 构建系统的风险管理框架：企业需要建立一个全面的风险管理架构，以确保风险能够被有效识别和管理。
• 加强合规管理：在复杂的法律法规环境中，企业必须建立健全合规管理体系，确保业务操作的合法性。
• 提升内控能力：企业需要通过完善的内部控制体系，实现对业务活动的有效监控，降低操作风险。

为了解决上述问题，企业可以通过引入一种一体化的管理模式，来有效应对内控、风控和合规的挑战。这种模式强调将三者有机结合，通过系统性思维提升管理效率。

一体化管理体系的核心价值

一体化管理体系的构建，不仅能够帮助企业有效识别和管理风险，还能为其带来以下核心价值：

• 提升风险管理水平：通过系统的风险评估和管理，企业能够更好地识别潜在风险，并制定相应的应对策略。
• 增强合规能力：一体化管理体系能够帮助企业建立健全的合规管理机制，确保各项业务活动的合规性。
• 优化资源配置：通过有效的内控体系，企业能够更合理地配置资源，提升运营效率。
• 提升决策质量：一体化的管理视角能够为企业提供全面的数据支持，帮助管理层做出更加科学的决策。

课程的实用性与操作性

为了帮助企业全面提升内控、风控和合规管理的能力，课程提供了丰富的实战案例和理论指导。学员将学习到：

• 风险管理的底层逻辑：理解风险的定义、类别及其源头，掌握风险管理的误区和思维方式。
• 政策制度解析：深入解读相关政策，为企业合规管理提供理论支持，明确政策要求。
• 一体化建设的关键要素：掌握内部控制的目标、原则和五要素，为企业建立一体化管理体系打下基础。
• 一体化风险管控方法论：学习标杆企业的最佳实践，掌握一体化风险管理的具体方法和工具。

这样的课程不仅具备理论深度，更强调实战应用，确保学员能够将所学知识有效应用到实际工作中。

总结

在竞争日益激烈的商业环境中，企业唯有不断加强内控、风控与合规管理，才能在复杂多变的市场中立于不败之地。通过构建一体化的管理体系，企业能够有效识别和管理风险，提升合规能力，优化资源配置，从而实现可持续发展。

以上所述的课程内容和实用性，将为企业提供强有力的支持，帮助企业在风险管理、内部控制和合规管理方面取得更大的突破，进而增强其市场竞争力。

企业只有通过不断优化管理体系，提升风险管理能力，才能在未来的市场竞争中保持领先地位。这不仅是企业发展的迫切需求，也是顺应时代发展的必然选择。