提升企业风险管理与内控合规能力培训课程

企业面临的内控风控与合规挑战

在当前瞬息万变的商业环境中，企业面临着越来越多的挑战，特别是在内部控制、风险管理和合规方面。随着全球化进程的加快和市场竞争的加剧，企业需要不断提升其管理能力，以应对各类风险的挑战。尤其是在政策法规日益严格的背景下，企业的合规性问题愈发突出，若处理不当，将可能导致严重的法律后果和经济损失。

王悦：《内控风控以及合规法律一体化建设与运行实务》

【课程背景】2023年12月，国务院国资委召开中央企业负责人会议指出，着力防范化解重大风险，坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。近年来，由于内控体系跟随风险变化动态调整不及时或执行不到位，而导致单位陷入危机的案例不胜枚举。对标世界一流，加强风险管理，进一步提升企业防范化解重大风险能力，加快培育具有全球竞争力的世界一流企业，就需要按照国务院作为《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》的精神，建设与实施内部控制、风险管理、合规管理“三位一体”管理体系。本课程目标旨在阐述风控、内控、合规“三位一体”的管理架构和管理思路，帮助学员全面提升风险管理、内控、合规管理的实战能力和水平。【课程收益】了解风险管理的规律与本质，以及风险管理的难点和卡点掌握应对企业重大风险的方法，从而助力企业搭建风险管理架构和组织，强化风险管控体系落地的能力了解标杆企业一体化的风险管理做法，为企业风险管理与内控合规赋能并创造价值【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、风险管理的底层逻辑1、风险的定义与类别2、风险的源头在哪里3、风险管理的终局思维4、风险管理的误区5、风险管理与内部控制二、政策制度解析1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、一体化建设的关键要素1、内部控制目标2、内部控制原则3、内部控制五要素4、风险评估的维度5、业务流程的关键四、一体化风险管控方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角五、标杆企业一体化风险管理实践

王悦 培训咨询

根据国务院国资委的相关要求，企业需要建立健全的合规管理机制，以防范和化解重大风险。然而，许多企业在实际操作中往往面临以下痛点：

• 内控体系不健全：许多企业的内部控制体系未能及时跟随风险变化进行调整，导致风险管理不到位。
• 风险识别能力不足：企业在识别和评估风险时缺乏系统化的方法，难以形成有效的风险管控措施。
• 合规管理缺乏系统性：部分企业的合规管理仅停留在表面，缺乏深层次的制度保障和执行力度。
• 信息孤岛现象：不同部门之间信息共享不足，导致风险信息流通不畅，影响决策效率。

如何应对企业的内控风控与合规难题

面对上述挑战，企业需要采取有效的措施，以提升其风险管理和合规管理的能力。首先，建立一套完整的风险管理架构至关重要。这一架构应包括风险识别、评估、控制和监测等环节，以确保企业能够及时识别潜在风险并采取相应的应对措施。

其次，企业需要加强对政策法规的深入理解与解读。只有在充分了解相关法律法规的基础上，才能有效构建合规管理体系，降低法律风险。此外，企业还应关注标杆企业的成功经验，借鉴其一体化的风险管理做法，以提升自身的管理水平。

一体化管理体系的必要性与优势

在这样的背景下，构建内控风控与合规一体化管理体系显得尤为重要。一体化管理体系不仅能够提高企业的风险识别能力，还能提升合规管理的效率。通过整合内部控制、风险管理和合规管理，企业可以实现资源的最大化利用，从而提高整体运营效率。

一体化管理体系的核心优势包括：

• 提升风险应对能力：通过系统化的风险管理流程，企业能够更好地识别、评估和应对各类风险。
• 增强合规性：一体化管理体系有助于企业建立起完善的合规管理机制，降低法律风险。
• 促进信息共享：打破部门间的信息孤岛，实现信息流通，提高决策效率。
• 优化资源配置：通过整合管理职能，企业能够更有效地配置各类资源，提升运营效率。

课程如何帮助企业提升内控风控与合规管理能力

为了解决企业在内控、风控与合规方面的实际问题，特定课程将为企业提供系统化的培训与实战指导。该课程围绕风险管理的底层逻辑展开，深入解析企业在风险管理过程中常见的误区与难点，使学员能够更好地理解风险管理的本质与规律。

课程将重点介绍政策制度的解析，包括对中央企业全面风险管理指引、合规管理办法及内部控制体系建设的深度解读，帮助企业全面了解政策的核心变化及新要求。这对于企业在制定内控与合规管理策略时，将起到极大的指导作用。

此外，课程还将详细讲解一体化建设的关键要素和风险管控方法论，为企业搭建一体化的风险管理架构提供实用的工具与方法。这一部分的内容将帮助企业从整体上提升风险管理能力，确保各项管理措施的有效落实。

案例分析与实践指导

课程还将结合标杆企业的一体化风险管理实践，通过实战案例分析，帮助学员理解如何将理论知识转化为实际操作。通过对成功案例的剖析，学员能够从中提炼出可行的策略和措施，进而应用于自身企业的管理实践中。

这种实践导向的学习方式，将大大增强学员的实战能力，使其能够在实际工作中游刃有余地应对复杂的风险管理与合规挑战。

课程的核心价值与实用性

通过本课程，企业将能够获得以下核心价值：

• 全面提升风险管理能力：学员将掌握识别、评估和应对各类风险的方法，提升企业的风险管理水平。
• 增强合规管理意识：深入理解政策法规，帮助企业构建完善的合规管理体系。
• 促进部门间协作：通过信息共享与协同管理，提升企业的整体运营效率。
• 实用的操作工具与方法：提供一系列实用的工具与方法，帮助企业在实践中有效落实风险管理与合规措施。

综上所述，在当前复杂的商业环境中，企业必须重视内控、风控与合规的综合管理。通过系统化的学习与实践，企业不仅能够提升自身的管理能力，还能在激烈的市场竞争中立于不败之地。