内部审计转型与风险识别实战课程

企业在审计与风险管理中的挑战

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着各种各样的挑战，其中之一就是如何有效识别和管理重大风险。许多企业在内部审计过程中发现，尽管审计人员努力工作，但仍难以发掘出有价值的问题，或者即使发现了问题，也无法深入挖掘背后的重大风险。这种情况不仅影响了企业的财务健康，还可能导致更严重的后果，如信誉损失和法律责任。

王悦：《审计视角下企业重大风险识别与管控》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要能给及时识别企业重大风险并进行有效管控，为企业平稳运行保驾护航！【课程收益】了解审计人员转型的急迫性掌握公司层面重大风险的识别方法与管控手段掌握业务层面重大风险的识别方法与管控手段了解标杆企业的风险管理之道【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、“审计视角”的再解读1、内部审计重要么2、内部审计是核心部门么3、为什么审计发现不了重大风险4、审计价值的新主张二、公司层面重大风险识别与管控1、颠覆性风险识别与管控2、行业重大风险识别与管控3、发展阶段重大风险识别与管控4、组织架构重大风险识别与管控5、业绩考核重大风险识别与管控6、信息系统重大风险识别与管控7、内控环境重大风险识别与管控三、业务层面重大风险识别与管控1、采购管理风险识别与管控——合规当先2、销售管理风险识别与管控——读懂政策3、资产管理风险识别与管控——辨明去向4、资金管理风险识别与管控——重在监督5、财务管理风险识别与管控——全面体检四、标杆企业风险管理实践

王悦 培训咨询

在许多情况下，内部审计人员的背景往往是财务审计，这使得他们在进行经营管理审计时，缺乏对企业具体经营逻辑的深入理解。这种缺乏系统性的业务审计思维，使得审计工作效果不明显，甚至可能导致审计失败。因此，企业需要一种有效的方式来提升内部审计的能力，以应对当下瞬息万变的市场环境。

行业需求与企业痛点分析

在当前的市场背景下，企业的经营环境经历了深刻的变革。传统的审计方法和风险管理机制已无法满足企业的实际需求。以下是企业在审计与风险管理中面临的一些主要痛点：

• 风险识别不足：许多企业的审计人员对潜在的重大风险识别能力不足，导致难以制定有效的应对策略。
• 缺乏系统性思维：审计人员往往缺乏对企业整体经营环境的深入理解，导致审计工作局限于财务层面，无法全面识别业务风险。
• 内控机制薄弱：内部控制环境不完善使得企业在面对重大风险时反应迟缓，影响企业的运营稳定性。
• 信息系统风险：随着企业对信息技术的依赖加深，信息系统的安全风险愈加突出，审计人员需要具备相关的技术知识。

这些痛点不仅限制了企业的成长，还在一定程度上影响了企业的市场竞争力。因此，企业亟需适应新的市场需求，提升内部审计人员的能力，以确保在复杂的环境中能够有效识别和管控风险。

如何解决企业的审计与风险管理难题

面对这些挑战，企业需要一个系统化的解决方案，从而提升内部审计的有效性和风险管理能力。以下是一些关键措施：

• 提升审计人员的专业素养：企业应重视对审计人员的培训，特别是在业务层面的风险识别与管控能力上，帮助他们掌握相关知识和技能。
• 建立全面的风险管理框架：企业需要建立一个涵盖各个层面的风险管理框架，确保不同部门之间的信息流通和协作。
• 运用数据分析工具：利用现代数据分析工具帮助审计人员更好地识别潜在风险，提升审计的科学性和有效性。
• 加强内控环境建设：企业应强化内部控制环境，确保各项流程的合规性和有效性，从而降低重大风险发生的可能性。

通过实施这些措施，企业能够有效地应对审计与风险管理中面临的挑战，为企业的稳健发展保驾护航。

课程的价值与实用性

为了更好地帮助企业解决当前面临的审计与风险管理难题，针对性的课程提供了系统的知识体系和实用的工具。该课程的设计旨在提升审计人员的能力，使其能够在复杂的环境中，快速识别和管控重大风险。

知识体系的构建

课程以全面的知识体系为基础，帮助审计人员重新审视“审计视角”。通过对内部审计的重要性及其在企业中的核心作用进行深入讲解，学员能够理解审计不仅仅是一个财务活动，而是与企业整体战略紧密相关的关键职能。

风险识别与管控方法

课程深入探讨了公司层面和业务层面的重大风险识别与管控方法。学员将学习到如何识别颠覆性风险、行业风险、发展阶段风险等多种类型的风险，从而能够在实际工作中有效应对各种挑战。

标杆企业的实践借鉴

通过对标杆企业风险管理实践的分析，学员能够获得切实可行的经验和方法。这一部分内容特别强调了在实际运作中如何将理论知识与实践相结合，提升企业的风险管理能力。

总结

在当今快速变化的商业环境中，企业的内部审计和风险管理面临着前所未有的挑战。通过系统的培训，审计人员可以提升在重大风险识别与管控方面的能力，从而有效应对市场变化带来的风险，确保企业的稳健运行。

这门课程不仅提供了必要的理论知识，还通过案例分析和实践指导，帮助学员在实际工作中灵活运用所学内容，提升审计工作的实效性。最终，企业将能够在复杂多变的环境中，牢牢把握时代脉搏，实现可持续发展。