提升内部审计效率的实战课程解析

提升内部审计效率：应对企业痛点的有效策略

在当前快速发展的商业环境中，许多企业面临着内部审计效率不足的问题。内审人员常常感到困惑，尽管他们在工作中投入了大量精力，却难以发现具有价值的问题，或者在识别问题后无法深入挖掘其背后的重大风险。这种现象不仅影响了审计工作的效果，也对企业的整体运营和风险管理带来了隐患。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

随着企业经营环境的日益复杂，内审人员需要具备更高效的审计思维体系来适应变化。了解并掌握如何高效发现和分析问题，成为内部审计人员的重要任务。本文将探讨当前企业内部审计面临的挑战，以及如何通过提升审计思维体系和能力素质来解决这些问题，进而实现企业的价值增值。

企业内部审计的核心痛点

• 识别问题的难度：许多内审人员在日常工作中发现，面对复杂的业务流程和多变的市场情况，他们往往无法准确识别出潜在的问题。这种情况的出现，通常源于对企业经营管理逻辑的缺乏深入理解。
• 审计成果的不显著性：虽然内审人员努力工作，但由于缺乏系统的审计思维，导致工作成果往往难以显现，甚至可能出现审计失败的风险。
• 快速变化的市场环境：企业发展速度迅猛，市场环境不断变化，传统的审计方法和思维模式已经无法满足当前的需求，内审人员亟需转变思维方式，以应对新的挑战。

有效提升审计思维体系的重要性

为了应对上述企业内部审计的痛点，内审人员需要提升自身的审计思维体系。这包括对被审计对象进行多维立体化的诊断，了解不同行业的风险特征、企业发展阶段的不同风险、组织架构可能存在的缺陷、业绩考核对审计的影响以及信息系统的整合性等。这些内容不仅可以帮助内审人员更全面地理解企业的运营状况，还能为后续的审计提供有力支撑。

多维度的审计诊断

• 行业特点：每个行业都有其独特的风险特征，内审人员需要通过案例分析，定期更新对行业风险的理解，以便更好地适应行业变化。
• 发展阶段：不同的发展阶段蕴藏着不同的风险，内审人员应掌握这些区别，以便在审计过程中做出更精准的判断。
• 组织架构：企业的组织缺陷可能会导致审计工作的失败，内审人员必须具备识别和分析这些缺陷的能力。
• 信息系统：有效的信息系统应当实现数据的互联互通，内审人员需要关注系统之间的整合性，以提高审计效率。

提升审计人员能力素质

除了审计思维的提升，内审人员还需要具备一定的能力素质，以保证审计工作的高效进行。首先，内审人员要能够理解并接纳不同的声音，做到多元思维。这种思维模式将帮助他们在面对复杂问题时，能够从多角度进行分析和判断。

能力模型的构建

• 五力模型：内审人员应当具备五种必备能力，包括分析能力、沟通能力、判断能力、适应能力和学习能力，这些能力的提升将直接影响审计工作的质量。
• 价值判断：在审计过程中，内审人员需要具备快速判断问题价值的能力，以便在复杂的业务环境中保持敏锐的洞察力。

审计实践的技巧与方法

有效的审计不仅依赖理论上的知识，更需要在实践中不断探索和总结经验。内审人员应当掌握采购、销售、存货、资金和财务管理等各个环节的审计技巧，以便在审计过程中能够快速识别和解决问题。

具体审计技巧

• 采购管理：审计人员需要关注合规性，确保采购流程的透明和公正。
• 销售管理：需要读懂政策，确保销售行为的合规性，避免因策略不当导致的潜在风险。
• 存货管理：通过辨明去向，确保存货的流动性和准确性，降低存货管理的风险。
• 资金管理：加强监督，确保资金使用的合规性和有效性，防范资金风险。
• 财务管理：对财务数据进行全面体检，确保财务报表的真实性和准确性。

数智化审计的未来趋势

随着数字化转型的加速，数智化审计已经成为未来审计发展的重要方向。内审人员需要理解数智化审计的重要性，以及如何搭建数智化审计体系，以适应不断变化的市场需求。

数智化审计的逻辑

• 数据驱动：数智化审计强调数据的采集和分析，内审人员需要掌握数据分析工具，以便进行精准的审计评估。
• 智能化工具：利用智能化工具提高审计效率，减少人工干预，降低审计风险。

总结：提升内部审计的核心价值与实用性

企业内部审计在提升企业运营效率和风险管理方面发挥着至关重要的作用。通过提升审计思维体系、能力素质，以及掌握实际操作的审计技巧，内审人员能够更高效地发现和解决问题，进而为企业创造更大的价值。此外，随着数智化审计的发展，内审人员需要不断更新自己的技能和知识，以应对未来的挑战。

在这个瞬息万变的时代，内部审计的价值不仅体现在对问题的识别与解决，更在于帮助企业构建起更为稳健的风险控制体系，提升整体运营效率。通过不断学习和实践，内审人员将能够在激烈的市场竞争中，帮助企业保持竞争力，实现持续的价值增长。