提升内审能力，掌握高效审计思维与实战技巧

提升内部审计效率的核心要素

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。内部审计作为企业风险管理的重要组成部分，必须与时俱进，以适应不断变化的市场需求。然而，许多内部审计人员在实际工作中，常常感到力不从心，无法有效发现和识别潜在问题。这种现象的根本原因在于缺乏系统性的审计思维和对企业经营管理的深入了解。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

企业痛点：审计工作成效不高

许多企业在内部审计过程中，发现审计工作成效不高的现象。造成这一问题的原因主要有以下几点：

• 缺乏全面的行业理解：很多审计人员虽然具备扎实的财务背景，但在面对具体的业务管理时，往往缺乏必要的行业知识和背景。
• 审计思维的局限：传统的审计思维往往局限于财务数据的分析，无法深入挖掘业务背后的风险和机会。
• 对风险的忽视：许多审计人员未能充分认识到企业在不同发展阶段、不同组织架构和业绩考核方式下的潜在风险。
• 技术应用不足：随着数智化的推进，审计工作也亟需借助现代技术来提升效率和准确性，然而许多内部审计人员对数智化审计的理解仍显不足。

解决方案：构建高效的审计思维体系

为了有效应对这些痛点，企业需要培养具备高效审计思维的专业人员。这不仅仅是提升审计技能的问题，更是建立一个系统化的审计框架，以便在复杂的经营环境中快速识别问题。以下是建立高效审计思维体系的几个关键要素：

1. 多维立体化诊断

首先，审计人员需要对被审计对象进行多维度的诊断。这包括：

• 行业特点：深入了解行业的个性化风险特征，通过案例分析帮助审计人员识别潜在问题。
• 发展阶段：不同的发展阶段存在不同的风险，审计人员需要灵活应对。
• 组织架构：审计人员需识别组织内部的缺陷及其带来的风险。
• 业绩考核：合理的业绩考核机制是防止审计失效的重要保障。
• 信息系统：评估信息系统的连接性和有效性，以确保信息流畅。
• 控制环境：设计适应变化的控制环境，以提高审计工作的有效性。

2. 提升能力素质

高效的审计人员应具备多种能力素质，包括：

• 理解不同的声音：能够在审计过程中倾听并理解各方的观点。
• 五力模型：掌握五种能力，以便高效地进行审计工作。
• 多元思维：培养多角度思考的能力，以便全面分析和解决问题。
• 价值判断：建立科学的价值判断标准，确保审计结果的有效性。

3. 实战应用

审计人员需要将理论知识与实际案例相结合，提升实战能力。这包括：

• 采购管理：了解合规的优先级和相关风险。
• 销售管理：能够识别花式营销中的风险。
• 存货管理：掌握存货流向和管理的关键要素。
• 资金管理：强化对资金流动的监督。
• 财务管理：进行全面的财务健康检查。

数智化审计的必要性

随着数智化技术的迅速发展，传统的审计方法难以满足现代企业的需求。这就要求审计人员不仅要掌握传统审计技巧，还需要了解数智化审计的重要性和逻辑。数智化审计可以帮助企业更高效地处理数据，识别潜在风险，并为决策提供有力支持。

1. 数智化审计的重要性

数智化审计通过数据分析和人工智能技术，能够实现自动化审计流程，提高工作效率，减少人为失误。此外，数智化审计还能帮助企业发现潜在的风险点，提升审计质量。

2. 数智化审计的逻辑

数智化审计不仅是技术的应用，更是一种思维方式的转变。审计人员需要通过数据分析来发现问题，形成科学的审计结论，而不仅仅依赖于传统的审计经验。

3. 数智化审计体系的搭建

为了有效实施数智化审计，企业需要建立相应的审计体系。这包括数据收集与处理、风险评估、审计执行和结果反馈等多个环节。通过系统化的流程管理，企业可以更好地实现审计目标。

总结：提升审计价值的核心

综上所述，提升内部审计效率和价值是现代企业面临的一项重要任务。通过建立高效的审计思维体系、提升审计人员的能力素质以及应用数智化审计技术，企业能够有效解决内部审计工作中的痛点，提高审计的有效性和准确性。这不仅有助于企业更好地识别风险，还能为企业的长期发展提供强有力的支持。

在这个快速变化的时代，内部审计不仅是风险管理的工具，更是企业实现可持续发展的关键。通过持续的学习和实践，审计人员能够不断提升自身素质，为企业创造更大的价值。