提升内审效率的策略与实战课程

内部审计人员的挑战与行业需求

在当今瞬息万变的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战。尤其是内部审计人员，常常发现自己陷入了一个困境：尽管工作努力，却难以发现真正有价值的问题。这样的情况不仅影响了审计效果，更可能导致企业面临潜在的风险和损失。这一现象背后的原因，往往与审计人员的背景、思维方式以及对企业经营管理的理解密切相关。

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

许多内部审计人员往往是从财务审计背景出发，他们在财务领域或许拥有扎实的专业知识，但在具体的经营管理业务中，却可能缺乏深入的洞察力。这就导致了审计工作中，无法有效识别业务流转中的隐患，或者无法将发现的问题与其背后的重大风险联系起来。对于企业而言，这不仅是审计人员的个人挑战，更是整个组织在风险管理与合规领域亟需解决的痛点。

行业需求：高效审计思维的构建

随着商业环境的复杂性增加，企业对内部审计的需求也在不断提升。企业希望通过高效的内部审计，不仅仅是为了合规，更是为了提升管理效率和决策质量。在这种背景下，构建一套高效的审计思维体系显得尤为重要。

• 多维立体化的诊断能力：审计人员需要具备对被审计对象进行全面分析的能力，包括行业特点、发展阶段、组织架构等多方面的因素。
• 应对变化的灵活性：在面对快速变化的市场环境时，审计人员需要能够快速调整策略，以应对新的挑战。
• 深厚的业务理解：审计人员应对企业的经营管理逻辑有深入的理解，才能识别出潜在的风险和问题。

然而，当前许多内部审计人员在这些领域的能力依然不足，导致审计工作成效不高，甚至出现审计失败的风险。因此，提升审计人员的综合能力，尤其是在思维体系的构建上，已经成为行业的迫切需求。

构建高效审计思维体系的解决方案

针对上述挑战，提升内部审计人员的能力就显得至关重要。通过系统的培训，审计人员可以掌握如何构建高效的审计思维体系，从而更好地应对复杂的商业环境。

1. 深入了解审计工作中的难点

首先，审计人员需要清楚地认识到工作成果不显著的根本原因。通过分析自身的审计过程，审计人员可以发现常见的误区与盲点，从而在实践中不断调整和改进审计策略。

2. 建立多维度的风险识别能力

其次，审计人员需掌握对被审计对象进行多维立体化诊断的能力。这包括：

• 行业特点：了解个性化的行业风险特征，并结合案例进行深入分析。
• 发展阶段：识别不同发展阶段所蕴藏的风险，及时调整审计方向。
• 组织架构：分析组织缺陷的风险，帮助企业优化管理结构。

通过这些能力的提升，审计人员能够更加灵活地应对实际审计中的各种挑战，发现潜在的风险和问题。

3. 提升审计人员的能力素质

在高效审计人员应具备的能力素质方面，审计人员需要不断提升自身的综合能力。例如：

• 多元思维：培养多元化的思维模式，以应对复杂的审计环境。
• 价值判断：建立科学的价值判断标准，确保审计结果的客观性和准确性。

这些能力的提升不仅有助于审计人员在工作中更加游刃有余，也为企业的审计工作带来了更高的价值。

数智化审计的重要性

在当今数字化转型的背景下，数智化审计已成为提升审计效率的重要手段。通过引入现代技术，审计人员能够更加高效地进行数据分析和问题识别。

• 数据驱动的决策：利用数据分析工具，审计人员能够从海量数据中快速识别潜在问题。
• 实时监控：借助数智化工具，审计人员可以实现对企业经营状况的实时监控，及时发现异常。

这种转型不仅提升了审计效率，也为企业的风险管理提供了更为科学的依据。企业在快速变化的环境中，能够更好地把握风险，优化资源配置，从而实现可持续发展。

核心价值与实用性

综上所述，提升内部审计人员的能力，构建高效的审计思维体系，已经成为企业应对挑战、提升价值的重要途径。通过系统的培训与实践，审计人员不仅能够提升自身的专业素养，还能够为企业带来更多的附加价值。这种价值不仅体现在审计工作的合规性上，更在于为企业的经营决策提供支持，助力企业在复杂的市场环境中立于不败之地。

在这个不断变化的时代，企业需要审计人员具备灵活应变的能力、深刻的业务理解以及先进的技术应用能力。通过不断的学习与实践，内部审计人员能够在业务审计的过程中，发现潜在的风险与问题，从而为企业的长远发展保驾护航。

高效的审计思维体系不仅是内部审计工作的基础，更是企业实现可持续发展的重要保障。在未来的商业环境中，内部审计人员的角色将更加重要，他们的能力提升将直接关系到企业的合规与发展。因此，重视审计人员的培训和能力提升，将是企业在竞争中脱颖而出的关键。