提升内部审计效率的实战课程解析

企业内部审计的痛点与挑战

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着许多挑战，尤其是在内部审计的领域。尽管许多企业将审计视为风险管理的重要组成部分，但依旧有不少内审人员在实际操作中感到无所适从。内部审计效率低下、难以识别关键问题以及未能挖掘潜在风险，成为了普遍存在的困扰。我们常常会问：为什么这些问题总是层出不穷？

王悦：《升级思维体系 练就火眼金睛 高效发现问题》

【课程背景】很多内审人员在开展审计工作时都会遇到各种各样的难题，其中最困扰大家的一个问题可能就是，明明我工作很努力却发现不了有价值的问题？明明我发现了一个问题，却没有发掘出问题背后的重大风险？其实，大部分内审人员都是财务审计出身，财务功底相对扎实，但是在涉及到企业具体的经营管理业务中时，对企业的经营管理逻辑缺乏深刻的认识，缺乏系统性的业务审计思维，导致内部审计工作效果不明显，甚至出现审计失败的风险。当下，我们正处在“百年未有之变局”当中，业务发展变化的速度越来越快，因此内部审计要想牢牢把住时代的脉搏、与时俱进，必须要有一套高效发现问题的“道、法、术、器”。本课程致力于讲授如何打造内部审计人员的“道、法、术、器”，帮助内审人员练升级思维体系、练就火眼金睛、高效发现问题，以实现提升审计效率和企业价值增值的双赢！【课程收益】了解审计人员工作成效不高的原因掌握如何构建高效审计思维体系掌握成为高效审计人员所须具备的能力素质掌握重要业务循环的风险特点理解开展数智化审计工作的重要性【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】内部审计部门全员、内控合规部门全员、监察部门全员【课程时间】1天（6小时/天）【课程大纲】一、内审人员之惑：1、为什么发现不了或者错过有价值的问题？2、工作成果不显著的根本原因究竟是什么？二、能力提升之“道”：打造高效的审计思维体系1、对被审计对象的多维立体化诊断（1）行业特点：个性化的行业风险特征是什么？附案例讲解，定期更新（2）发展阶段：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？附案例讲解，定期更新（3）组织架构：组织缺陷的风险意味着什么？附案例讲解，定期更新（4）业绩考核：拽着自己的头发能够离开地面？附案例讲解，定期更新（5）信息系统：系统彼此割裂还是相互穿透？附案例讲解，定期更新（6）控制环境：如何顺应变化设计控制环境？附案例讲解，定期更新2、以不变应万变：“三板斧”的解读3、实战案例：“三板斧”如何深挖线索三、能力提升之“法”：高效审计人员应具备的能力素质1、关于内部审计：如何理解不同的声音？2“五力模型”：高效能审计人员必备的五种能力案例精讲3、“多元思维”：高效能审计人员的思维模式案例精讲4、“价值判断”：高效能审计人员的价值判断标准案例精讲四、能力提升之“术”1、采购管理：我的地盘我做主？——合规当先案例精讲2、销售管理：花式营销乱人眼？——读懂政策案例精讲3、存货管理：品类繁多无头绪？——辨明去向案例精讲4、资金管理：人人都想分杯羹？——重在监督案例精讲5、财务管理：涂脂抹粉显太平？——全面体检案例精讲五、能力提升之“器”1、数智化审计的重要性2、数智化审计的逻辑3、数智化审计体系的搭建入门

王悦 培训咨询

首先，内审人员的背景往往是财务审计，因此在实际的经营管理中，缺乏对企业运作的深刻理解和系统性的审计思维。这种背景限制了他们在复杂的商业环境中有效识别和解决问题的能力。此外，随着数字化转型的加速，传统的审计方法已经难以应对新兴的业务模式和技术挑战。

行业需求与企业面临的具体问题

许多企业在进行内部审计时，常常面临以下几个具体问题：

• 缺乏全面视角：内审人员往往只关注财务数据，忽视了业务流程和战略风险。
• 审计成果不明显：审计报告往往难以反映出真正的风险点，使得管理层无法做出有效决策。
• 应对变化乏力：在快速变化的市场环境中，传统的审计方法无法及时调整，导致风险管理失效。

这些问题不仅影响了内部审计的有效性，还可能对企业的整体运营产生深远的负面影响。因此，企业亟需一种系统化的审计思维体系，以帮助内审人员高效地发现问题，提升审计的价值。

构建高效审计思维体系的必要性

为了提升内部审计的效率，企业需要关注如何构建高效的审计思维体系。以下几个方面是内审人员在提升能力时需要重点关注的：

多维立体化诊断

内审人员需要具备对被审计对象进行多维度的分析能力。例如，了解不同行业的风险特征、企业在不同发展阶段的潜在风险、组织架构的缺陷以及业绩考核的合理性等。这种多维的分析方式能够帮助审计人员更全面地识别问题，从而提高审计的针对性和有效性。

应对变化的灵活性

在一个充满变化的商业环境中，审计人员需要具备应对变化的能力。这就需要他们不断调整审计方法和思维，灵活应对新的挑战。通过掌握一些基本的审计工具和方法，内审人员能够更好地应对复杂的商业问题。

能力素质的提升

高效的审计人员不仅需要具备专业的审计知识，还需要掌握一定的管理能力和决策能力。这包括对不同声音的理解、五力模型的应用以及多元思维的培养。这些能力将直接影响审计人员在工作中的表现，进而影响整个审计团队的效率。

如何解决企业内部审计的痛点

为了有效解决企业在内部审计中遇到的痛点，构建一套系统性的审计思维体系显得尤为重要。这样的体系应该涵盖以下几个方面：

建立审计流程与标准

企业需要建立清晰的审计流程和标准，以确保每一位内审人员都能够遵循统一的方法进行审计。这不仅有助于提高审计效率，还能确保审计结果的一致性和可比性。

加强审计人员的培训

定期对内审人员进行培训，提升他们的专业能力和综合素质，是提高审计效率的重要手段。通过系统的培训，内审人员可以掌握最新的审计工具和方法，增强对业务的理解，从而提升审计的效果。

运用数智化审计工具

随着信息技术的发展，数智化审计工具的应用已经成为提升审计效率的重要手段。这些工具能够帮助审计人员快速识别潜在风险、分析数据，进而提高审计的准确性和效率。

总结与展望

内部审计在企业管理中起着不可或缺的作用，但要真正发挥其价值，必须从根本上解决内审人员在实际工作中遇到的各种问题。通过构建高效的审计思维体系、提升审计人员的能力素质以及运用数智化审计工具，企业将能够有效应对复杂的市场挑战，提升内部审计的效率与效果。

总之，面对当今快速变化的商业环境，企业内部审计的革新势在必行。通过系统的培训和有效的工具应用，企业不仅能够提高审计效率，还能为自身的长期发展奠定坚实的基础。未来，内部审计将不再仅仅是合规性的检查，更将成为企业战略决策的重要支持力量。