提升企业投融资与内控能力的实战课程

企业投融资与内部控制的挑战与解决方案

在当今瞬息万变的经济环境中，企业不仅要应对市场竞争的压力，还要面对复杂多变的金融风险。许多企业在投融资决策和内部控制方面存在着显著的痛点，例如缺乏有效的风险管理策略、投资决策流程不完善，以及内部控制体系的执行不到位。这些问题不仅影响了企业的发展速度，还可能导致资源的浪费和战略目标的偏离。

王悦：《投融资风险防控与企业内部控制一体化运行实务与案例讲解》

【课程背景】在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的金融环境。为了适应这些变化，企业需要提升自身的投融资能力，以支持其战略发展和日常运营。本课程旨在帮助企业管理人员深入了解投融资的理论与实践，掌握资本运作的策略和技巧，从而提高企业的竞争力和市场适应能力。同时，帮助学员理解内部控制的基本概念、目标与原则，掌握内部控制体系建设的方法，熟悉经济活动风险评估与控制方法，以及公司层面与业务层面的具体内部控制要求，并熟悉核心业务领域的合规管理要点，确保公司资源得到合理配置与高效使用，以此防范企业重大风险，提升企业价值和效益。【课程收益】理解投融资的底层逻辑、流程和风险管控策略学会如何进行投资项目评估和风险管理提升企业管理人员的投融资风险管控能力掌握核心业务领域的风险识别方法掌握核心业务领域的内控管理要点【课程特色】抖干货，重实战；讲理论，不枯燥；有高度、启人心。【课程对象】单位中高层、财务部全员、内控合规部门全员【课程时间】1天（6小时/天）第一部分 投融资决策与风险管控一、投资之前须知道的三重风险投资发生之时即经营效率降低之时投资发生之时即经营风险提升之时投资发生之时即管理难度加大之时二、投资关键环节与投资风险管控1、投资目标的取舍2、投资决策流程的完善3、投资项目评估与决策（1）投资项目的财务分析（2）投资回报率与风险评估（3）投资决策模型与应用4、投资风险管理与控制（1）商业模式风险（2）产品设计风险（3）投资节奏风险（4）项目立项风险（5）投资测算风险三、融资策略与工具1. 股权融资与债务融资2. 融资租赁与资产证券化3. 融资工具的选择与应用第二部分 内控风控合规一体化运行一、什么是内部控制1、为什么内部控制效果不佳？2、内部控制五要素：为什么重要3、内部控制的目标：拒绝机械化合规4、厘清内部控制、风险管理、合规管理的关系5、风险管理的底层逻辑：如何防范颠覆性风险二、相关政策解读1、《中央企业全面风险管理指引》解读2、《中央企业合规管理办法》解读3、《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》解读4、2019年-2023年中央企业内控工作政策要求核心变化5、2024年内控体系工作重点和新要求三、控制环境的“好”与“坏”：五大维度案例导入：日航起死回生的关键1、企业风险观：风险偏好型OR风险保守型2、企业文化：性格决定命运3、组织机制：权责不相容、合理授权4、员工行为规范：风清气正的企业文化5、人力管理体系：使命感？KPI？四、一体化运行的关键：风险评估的六大维度1、行业重大风险：个性化的行业风险特征是什么？2、发展阶段重大风险：不同的发展阶段蕴藏的风险有什么区别？3、组织架构重大风险：组织缺陷的风险意味着什么？4、业绩考核重大风险：拽着自己的头发能飞起来？5、信息系统重大风险：系统彼此割裂还是相互穿透？6、控制环境重大风险：内控环境的“变”与“不变”五、信息传递案例导入：审批麻木症为什么会发生？1、内部控制手段必须明确有效2、内部控制措施必须与时俱进3、内部控制流程必须兼顾效率4、内部控制程序必须闭环管理5、信息系统必须健全6、数智化内控系统的重要性六、内控风控合规一体化方法论1、一体化风险管理的价值协同2、一体化风险管理的总体视角3、一体化风险管理的治理视角七、标杆企业内控风控合规一体化实践案例

王悦 培训咨询

企业面临的主要痛点

• 投融资决策缺乏科学依据：许多企业在进行投资时，往往依赖于经验或直觉，而不是基于全面的市场分析和风险评估。这种决策方式可能导致不必要的财务损失和资源浪费。
• 风险管控能力不足：企业在扩展业务或进行投融资活动时，面临着多重风险，包括市场风险、信用风险和操作风险等。然而，许多企业在这些领域缺乏系统的风险管理机制。
• 内部控制体系薄弱：内部控制是保障企业资源合理配置和高效使用的重要手段，但许多企业的内部控制措施却形同虚设，无法有效防范重大风险。

行业需求分析

随着市场环境的变化，企业对投融资能力的要求日益提升。企业不仅需要能够快速响应市场变化，还要具备科学的决策机制和严谨的风险控制能力。此外，合规管理的重要性也日益凸显，企业必须遵循相关法律法规，以避免潜在的法律风险。因此，提升投融资能力和内部控制水平，已成为企业发展的迫切需求。

解决企业痛点的有效策略

为了帮助企业解决上述问题，企业管理人员需要掌握一系列投融资和内部控制的核心知识和技能。这包括理解投融资的底层逻辑、流程，以及如何进行有效的风险管控。同时，企业还需要建立完善的内部控制体系，以保障资源的高效利用和风险的有效防范。

投融资决策的科学化

在投融资过程中，企业必须建立科学的决策流程。这不仅包括对投资项目进行全面的财务分析，还需要对投资回报率与风险进行评估。通过使用决策模型，企业能够更好地识别投资目标，优化资源配置，从而提高投资的成功率。

风险评估与管理

为了有效应对投资风险，企业需要掌握多种风险管理工具和策略。这包括识别商业模式风险、产品设计风险、投资节奏风险等。通过建立系统的风险评估机制，企业能够及时发现潜在风险，并采取相应的控制措施。

内部控制体系的建设

内部控制体系的有效性直接影响到企业的运营效率和风险防范能力。企业需要明确内部控制的目标，拒绝机械化的合规管理，转而建立与企业战略相适应的风险管理机制。同时，企业还应定期对内部控制效果进行评估，确保其能够适应外部环境的变化。

课程的核心价值与实用性

通过学习与实践，企业管理人员将能够深入理解投融资的底层逻辑和风险管控策略，从而提升自身的管理能力。此外，掌握核心业务领域的风险识别与内控管理要点，能够为企业的稳健发展提供有力支持。

在课程中，学员不仅能够获得理论知识，还能通过案例分析了解行业标杆企业的成功经验。这种理论与实践相结合的教学模式，能够帮助学员更好地将所学知识应用到实际工作中，提高企业的竞争力和市场适应能力。

总结

在当前经济环境下，企业面临着许多挑战，提升投融资能力和内部控制水平已成为企业发展的必然选择。通过系统的学习和实践，企业管理人员将能够有效识别和应对投融资过程中的各种风险，建立科学的决策流程，优化内部控制体系，从而提高企业的资源利用效率和市场竞争力。

总而言之，课程不仅关注理论知识的传授，更注重实际操作能力的提升，为企业管理人员提供了极具实用性的学习机会。通过深入了解投融资与内部控制的相关知识，企业能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。